標準項目管理培訓教程第12章project應用-文庫吧
2025-02-09 21:14 本頁面
【正文】 與實際工時之間的差異 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 六、分析和調整項目 （一）日程分析 1. 識別關鍵路徑 2. 找出日程中的可寬限時間 3. 檢查任務的相關性 4. 檢查任務的限制 （二）縮減項目工期 1. 分解關鍵任務 2. 給任務分配多個相同的資源 3. 縮短關鍵任務的工期 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 4. 重疊或延遲鏈接任務 5. 設置資源的工作時間和休息時間 6. 通過減少工時來縮減任務工期 7. 通過分配加班工時來縮短關鍵任務 （三）解決資源過度分配 1. 查找過度分配的資源及其任務分配 2. 解決資源過度分配 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 21:14
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