【總結(jié)】建筑企業(yè)經(jīng)營管理主編:宋巧玲主講人:程力目錄?項(xiàng)目一建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論?項(xiàng)目二建筑企業(yè)品牌經(jīng)營?項(xiàng)目三建筑市場(chǎng)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目四建筑企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)與合同管理?項(xiàng)目五建筑企業(yè)計(jì)劃管理?項(xiàng)目六
2025-01-04 09:07
【總結(jié)】仁——大慈大愛為仁前言:儒家智慧大講堂價(jià)值觀前言:家智慧大講堂價(jià)值觀義——大明大道為義前言:儒家智慧大講堂價(jià)值觀禮——大孝大敬為禮前言:儒家智慧大講堂價(jià)值觀智——大思大想為智前言:儒家智慧大講堂價(jià)值觀信——大德大誠為信前言:儒家智慧大講堂價(jià)值觀勇——
2025-01-10 06:03
【總結(jié)】價(jià)值與價(jià)值觀1、什么是哲學(xué)意義上的價(jià)值?審美價(jià)值醫(yī)療價(jià)值文學(xué)價(jià)值營養(yǎng)價(jià)值積極功能和屬性滿足1、哲學(xué)意義上的價(jià)值與具體領(lǐng)域的價(jià)值是共性與個(gè)性的關(guān)系。2、價(jià)值既可以是物質(zhì)方面的,也可以是精神方面的。事物主體需要價(jià)值:物的價(jià)值事物人的需要積極功能和屬性滿足而事物本身是沒有需求的
2025-02-08 13:49
【總結(jié)】1沙盤對(duì)抗拓展訓(xùn)練企業(yè)經(jīng)營管理2實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備一實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備一企業(yè)沙盤預(yù)備知識(shí)企業(yè)沙盤預(yù)備知識(shí)3ü源于軍事:在軍事題材的電影、電視作品中,我們常??吹街笓]員們站在一個(gè)地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據(jù)地形圖、航空像片或?qū)嵉氐匦?,按一定的比例關(guān)系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤。一、沙盤模擬的來源一、沙盤模擬的來源任務(wù)一認(rèn)識(shí)沙
2025-02-12 17:57
【總結(jié)】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場(chǎng)為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-02-18 07:06
【總結(jié)】多主體財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營診斷本課題講授內(nèi)容?財(cái)務(wù)分析的基本技巧?投資者的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值診斷?經(jīng)營者的財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)診斷?稽查局的財(cái)務(wù)分析與涉稅診斷?債權(quán)人的財(cái)務(wù)分析與信貸診斷財(cái)務(wù)分析的基本技巧一.財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)資料及運(yùn)用1年度報(bào)告范本?釋義;?公司簡介和主要財(cái)務(wù)指標(biāo);?公司業(yè)務(wù)概要;?
2025-02-08 20:58
【總結(jié)】種業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理講座姓名:孫文電話:13592609528講座內(nèi)容一、基本情況二、種子市場(chǎng)供需三、種子市場(chǎng)調(diào)查四、種子目標(biāo)市場(chǎng)選擇五、種子市場(chǎng)營銷組合六、種子營銷組合策略七、種子企業(yè)管理系統(tǒng)分析八、種子企業(yè)經(jīng)營模式九、種子企業(yè)系統(tǒng)管理十、研發(fā)人員的素質(zhì)要求十一、種子生產(chǎn)管理十
2025-02-26 09:35
【總結(jié)】目錄一、成本管理的重要性二、成本——撬動(dòng)經(jīng)營效益的杠桿三、重新認(rèn)識(shí)成本與成本管理四、不同階段成本控制與管理的方法五、實(shí)戰(zhàn)案例一、成本管理有多重要?一、三大競爭戰(zhàn)略:1、差異化2、成本領(lǐng)先3、目標(biāo)集聚企業(yè)經(jīng)營管理者只要做好兩件事:第一是銷售,第二是控制成本。
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】國內(nèi)航運(yùn)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析以渤海輪渡股份有限公司、海南海峽航運(yùn)股份有限公司、青島輪渡公司為例主體框架渤海輪渡股份有限公司海南海峽航運(yùn)股份有限公司青島輪渡公司海達(dá)航運(yùn)集團(tuán)公司SWOT定量分析渤海輪渡股份有限公司渤海輪渡股份有限公司是渤海灣客滾運(yùn)輸龍頭企業(yè),是目前國內(nèi)綜合運(yùn)輸能力最強(qiáng)
2025-02-08 20:47
【總結(jié)】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競爭產(chǎn)品市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場(chǎng)類型的劃分1、買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來劃分的。買方市場(chǎng)。是指交易主要由買方左右,市場(chǎng)主要是在買方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場(chǎng)上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地
2025-05-11 19:21
2025-08-04 13:26
【總結(jié)】一、案例分析二、關(guān)于心腦三、關(guān)于哲學(xué)四、關(guān)于帶隊(duì)伍五、關(guān)于輕重、大小六、關(guān)于付出、回報(bào)七、關(guān)于“人”八、關(guān)于時(shí)間與效率九、經(jīng)營與管理之道企業(yè)經(jīng)營者與管理之道案列:壞同學(xué)為何都當(dāng)了老板?國慶回老家與幾位小學(xué)同學(xué)相聚,聊起同學(xué)們的情況:謝老大自己辦工廠,資產(chǎn)幾千萬;大王當(dāng)包工頭,在縣城買了幾套房;楊六子
【總結(jié)】第六章經(jīng)營決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點(diǎn)、難點(diǎn)?基本要求:需了解經(jīng)驗(yàn)決策及其局限性;科學(xué)決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風(fēng)險(xiǎn)及其回避;決策實(shí)施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法;定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營決策的實(shí)施。?重點(diǎn):決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法,定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】公司治理與企業(yè)經(jīng)營主講人:邱靖博中華民國證券暨期貨市場(chǎng)發(fā)展基金會(huì)總經(jīng)理國立臺(tái)灣大學(xué)工商管理系兼任副教授1簡報(bào)大綱公司治理簡介公司治理相關(guān)制度介紹臺(tái)灣公司治理發(fā)展公司治理與企業(yè)經(jīng)營案例探討如何強(qiáng)化公司治理以健全企業(yè)經(jīng)營~代結(jié)論23前言根據(jù)全球知名企管顧問公司-麥肯錫(
2025-02-26 15:44
【總結(jié)】儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營主講人:周建波聯(lián)系電話:82867825
2025-01-19 03:23