【總結(jié)】建筑企業(yè)經(jīng)營管理主編:宋巧玲主講人:程力目錄?項目一建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論?項目二建筑企業(yè)品牌經(jīng)營?項目三建筑市場經(jīng)營與戰(zhàn)略管理?項目四建筑企業(yè)招標投標與合同管理?項目五建筑企業(yè)計劃管理?項目六
2025-01-04 09:07
【總結(jié)】仁——大慈大愛為仁前言:儒家智慧大講堂價值觀前言:家智慧大講堂價值觀義——大明大道為義前言:儒家智慧大講堂價值觀禮——大孝大敬為禮前言:儒家智慧大講堂價值觀智——大思大想為智前言:儒家智慧大講堂價值觀信——大德大誠為信前言:儒家智慧大講堂價值觀勇——
2025-01-10 06:03
【總結(jié)】價值與價值觀1、什么是哲學意義上的價值?審美價值醫(yī)療價值文學價值營養(yǎng)價值積極功能和屬性滿足1、哲學意義上的價值與具體領域的價值是共性與個性的關系。2、價值既可以是物質(zhì)方面的,也可以是精神方面的。事物主體需要價值:物的價值事物人的需要積極功能和屬性滿足而事物本身是沒有需求的
2025-02-08 13:49
【總結(jié)】1沙盤對抗拓展訓練企業(yè)經(jīng)營管理2實戰(zhàn)準備一實戰(zhàn)準備一企業(yè)沙盤預備知識企業(yè)沙盤預備知識3ü源于軍事:在軍事題材的電影、電視作品中,我們常??吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據(jù)地形圖、航空像片或?qū)嵉氐匦危匆欢ǖ谋壤P系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤。一、沙盤模擬的來源一、沙盤模擬的來源任務一認識沙
2025-02-12 17:57
【總結(jié)】深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預算的制定3、經(jīng)營計劃及預算的執(zhí)行深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計劃及預算管理的原則深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-02-18 07:06
【總結(jié)】多主體財務分析與企業(yè)經(jīng)營診斷本課題講授內(nèi)容?財務分析的基本技巧?投資者的財務分析與價值診斷?經(jīng)營者的財務分析與風險診斷?稽查局的財務分析與涉稅診斷?債權人的財務分析與信貸診斷財務分析的基本技巧一.財務分析的基礎資料及運用1年度報告范本?釋義;?公司簡介和主要財務指標;?公司業(yè)務概要;?
2025-02-08 20:58
【總結(jié)】種業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理講座姓名:孫文電話:13592609528講座內(nèi)容一、基本情況二、種子市場供需三、種子市場調(diào)查四、種子目標市場選擇五、種子市場營銷組合六、種子營銷組合策略七、種子企業(yè)管理系統(tǒng)分析八、種子企業(yè)經(jīng)營模式九、種子企業(yè)系統(tǒng)管理十、研發(fā)人員的素質(zhì)要求十一、種子生產(chǎn)管理十
2025-02-26 09:35
【總結(jié)】目錄一、成本管理的重要性二、成本——撬動經(jīng)營效益的杠桿三、重新認識成本與成本管理四、不同階段成本控制與管理的方法五、實戰(zhàn)案例一、成本管理有多重要?一、三大競爭戰(zhàn)略:1、差異化2、成本領先3、目標集聚企業(yè)經(jīng)營管理者只要做好兩件事:第一是銷售,第二是控制成本。
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】國內(nèi)航運標桿企業(yè)經(jīng)營分析以渤海輪渡股份有限公司、海南海峽航運股份有限公司、青島輪渡公司為例主體框架渤海輪渡股份有限公司海南海峽航運股份有限公司青島輪渡公司海達航運集團公司SWOT定量分析渤海輪渡股份有限公司渤海輪渡股份有限公司是渤海灣客滾運輸龍頭企業(yè),是目前國內(nèi)綜合運輸能力最強
2025-02-08 20:47
【總結(jié)】第一節(jié)市場與市場競爭產(chǎn)品市場與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地
2025-05-11 19:21
2025-08-04 13:26
【總結(jié)】一、案例分析二、關于心腦三、關于哲學四、關于帶隊伍五、關于輕重、大小六、關于付出、回報七、關于“人”八、關于時間與效率九、經(jīng)營與管理之道企業(yè)經(jīng)營者與管理之道案列:壞同學為何都當了老板?國慶回老家與幾位小學同學相聚,聊起同學們的情況:謝老大自己辦工廠,資產(chǎn)幾千萬;大王當包工頭,在縣城買了幾套房;楊六子
【總結(jié)】第六章經(jīng)營決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點、難點?基本要求:需了解經(jīng)驗決策及其局限性;科學決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風險及其回避;決策實施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預測法;定量分析預測法;經(jīng)營決策的實施。?重點:決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預測法,定量分析預測法;經(jīng)營
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】公司治理與企業(yè)經(jīng)營主講人:邱靖博中華民國證券暨期貨市場發(fā)展基金會總經(jīng)理國立臺灣大學工商管理系兼任副教授1簡報大綱公司治理簡介公司治理相關制度介紹臺灣公司治理發(fā)展公司治理與企業(yè)經(jīng)營案例探討如何強化公司治理以健全企業(yè)經(jīng)營~代結(jié)論23前言根據(jù)全球知名企管顧問公司-麥肯錫(
2025-02-26 15:44
【總結(jié)】儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營主講人:周建波聯(lián)系電話:82867825
2025-01-19 03:23