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正文內(nèi)容

再接再厲 再創(chuàng)新高 為加快實現(xiàn)全年工作目標(biāo)而奮斗-文庫吧

2025-02-09 14:23 本頁面


【正文】 ee (二)個體小目標(biāo): (二)個體小目標(biāo): ? 樹干代表目標(biāo)。 ? 每一根樹杈代表由最終目的分解生成的大目標(biāo)。 ? 葉子代表實現(xiàn)大目標(biāo)需要關(guān)注的因素或者子目標(biāo)。 ? 大目標(biāo)與子目標(biāo)關(guān)系。 ? 子目標(biāo)是實現(xiàn)大目標(biāo)的策略 ? 大目標(biāo)是子目標(biāo)的結(jié)果 (二)個體小目標(biāo): ? 子目標(biāo)實現(xiàn)之和一定是大目標(biāo)的實現(xiàn)。大目標(biāo)實現(xiàn)之和則是最張目的的實現(xiàn)。 ? 每個人描繪您的目標(biāo)樹,下周完成。但不是這樣畫出來的,而是象上半年那樣的表格形式。 ? 你確定的目標(biāo)必須是具體的,可以量化的。如果你的目標(biāo)不具體,你就無法衡量你的目標(biāo)是否實現(xiàn);如果不清晰、不量化,你的目標(biāo)就不能稱之為目標(biāo)。 (二)個體小目標(biāo): ? 亞歷克斯 哈里,美國,《根》的作者,他說: “ 取得成功的唯一途徑是努力工作,并且對自己堅信不疑,世界上并沒有什么神奇的魔法可以將你一舉推上成功之巔 —— 你必須有理想,你必須有信心 —— 遇到艱難險阻設(shè)法去戰(zhàn)勝它,你要付諸行動。 ” 二、明確職責(zé)、和諧相處、團結(jié)協(xié)作、共同提高、努力創(chuàng)建五型科室 ? (一)明確職責(zé) ? 職責(zé)就是對所從事的工作的一種責(zé)任。有積極的和消極的責(zé)任。積極的責(zé)任可創(chuàng)造性的工作,超越自我,激發(fā)動力,創(chuàng)造效益;消極的責(zé)任無法推動工作,無精打采,事業(yè)蕭條,沒有價值。 (一)明確職責(zé) ? 劉光起先生 《 A管理模式 》 中提出一項重要的理念: 4小時復(fù)命制 ? 就是對任何命令,不管完成與否,受令人都要在規(guī)定時間內(nèi)向下令人復(fù)命。在完成任務(wù)后,受令人要及時向下令人復(fù)命。如果受令人在執(zhí)行任務(wù)時發(fā)現(xiàn)有不可克服和困難或阻力,無法按時按超標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)定的任務(wù),也要立即向下令人復(fù)命,并說明不能完成任務(wù)的困難或原因。下令人根據(jù)情況撤銷原命令或更改命令的內(nèi)容而成為新的命令,復(fù)命時間一般不超過 4小時,故稱“ 4小時復(fù)命制”。 (一)明確職責(zé) ? 美國總統(tǒng)杜魯門上任后,在自己的辦公桌上擺了個牌子,上面寫著 :Book of stop here. 直譯成中文:問題到此為止。意思是: “ 讓自己負(fù)起責(zé)任來,不要把問題丟給別人。 ” (一)明確職責(zé) ? 諺語:沒有一滴雨滴認(rèn)為它們應(yīng)當(dāng)對洪災(zāi)負(fù)責(zé)。沒有一滴雨
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