如何擬訂經(jīng)營計化-文庫吧
2025-02-09 11:34 本頁面
【正文】 功的與新基本法接 軌， 創(chuàng)造組織利益最 大化。a新基本法的宣導；a每周一場工作說明會，一 期新人培訓班；a增員輔助工具，增員光碟 增員夾；a激勵方案的推動 — 一拖三 計劃達標者配職業(yè)裝）；a增員目標達成追蹤表第一期精英主管 培訓班o元月份經(jīng)營計劃F經(jīng)營主題：迎春送福廣結(jié)客緣迎春送福廣結(jié)客緣大力推動組織大力推動組織第一期精英主管 培訓班o經(jīng)營目標F責任明確F推動有力F考評有理第一期精英主管 培訓班o元月份經(jīng)營計劃F經(jīng)營目標： 新單：人均 6000元 增員：每組純增兩人 準主顧累積： 100人第一期精英主管 培訓班o訴求重點F要求有據(jù)F借力使力F公開推動F形成藉口第一期精英主管 培訓班o元月份經(jīng)營計劃F訴求重點： 每日 12訪，新增 2訪； 每人保持 20位促成對象， 5張有 效增員卡； 每周新增一增員對象； 主管每日增員二訪。第一期精英主管 培訓班o基本面F出勤管理F活動管理F教育管理F會報管理第一期精英主管 培訓班o技術面F晉升考核F藉口經(jīng)營F無中生有F小題大作F借力使力第一期精英主管 培訓班o精神面F參與式經(jīng)營F活動的舉辦F火柴的功效第一期精英主管
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