【正文】 .... 中國最大的資料庫下載 系統(tǒng)開發(fā)方法說明 : 上述對開發(fā)方法的分類并不是嚴格的分類 ， 因為實際上這些方法之間有不少交叉的內(nèi)容 。 例如 ， 用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法時 ， 可能部分采用原型法 ，而用 CASE方法開發(fā)時 ， 首先要認真做好結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)分析 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 信息系統(tǒng)規(guī)劃與可行性分析 信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論 信息系統(tǒng)規(guī)劃 可行性分析 來自 .... 中國最大的資料庫下載 信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論 諾蘭的階段模型把信息系統(tǒng)的成長過程分為如下六個不同的階段 ： 預算 費用 初裝 蔓延 控制 集成 數(shù)據(jù) 管理 成熟 階段 諾蘭模型 來自 .... 中國最大的資料庫下載 信息系統(tǒng)規(guī)劃 信息系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容： 信息系統(tǒng)的目標、約束與結(jié)構(gòu)； 當前的能力狀況； 對影響計劃的信息技術(shù)發(fā)展的預測； 近期計劃。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 信息系統(tǒng)規(guī)劃的特點： ⑴ 系統(tǒng)規(guī)劃是面向全局、面向長遠的關(guān)鍵問題，具有較強的不確定性，結(jié)構(gòu)化程度較低。 ⑵ 系統(tǒng)規(guī)劃是高層次的系統(tǒng)分析，高層管理人員是工作的主體。 ⑶ 因為系統(tǒng)規(guī)劃整個工作過程是一個管理決策過程 。 它確定利用現(xiàn)代信息技術(shù)有效支持管理決策的總體方案 。 ⑷ 系統(tǒng)規(guī)劃不宜過細 。 ⑸ 系統(tǒng)規(guī)劃必須采用多種方法相互配合 ， 取長補短 。 ⑹ 系統(tǒng)規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃的一部分 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法 (CSF ) 關(guān)鍵成功因素是對企業(yè)組織的成功起關(guān)鍵作用的因素 ， 關(guān)鍵成功因素法重視那些必須經(jīng)常得到管理人員關(guān)注的活動區(qū)域 ， 對這些區(qū)域的運行情況要經(jīng)常不斷地進行度量 ， 并提供這些度量信息以供決策使用 。 在規(guī)劃管理信息系統(tǒng)時要經(jīng)常強調(diào)：系統(tǒng)必須適合企業(yè)或組織所屬的行業(yè)以及它采用的特殊策略；系統(tǒng)必須能夠識別那些為使企業(yè)成功而在管理上要經(jīng)常給予認真關(guān)注的 “ 成功因素 ” ；在系統(tǒng)提供給各管理階層的報告中必須突出有關(guān)成功因素的情況 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 CSF方法的步驟 Ⅰ 了解企業(yè)目標； Ⅱ 識別關(guān)鍵成功因素； Ⅲ 識別性能的評價指標和標準； Ⅳ 識別度量性能的數(shù)據(jù)； CSF的目標是開發(fā)數(shù)據(jù)庫，因此，輸出是一個數(shù)據(jù)字典。關(guān)鍵成功因素法就是要識別聯(lián)系于系統(tǒng)目標的主要數(shù)據(jù)類及其關(guān)系。 CSF法的關(guān)鍵是識別關(guān)鍵成功因素，可借助于樹枝因果圖來分析。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 企 業(yè) 目 標 CSF 字典 來自 .... 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)日程管理 提高生產(chǎn)計劃 柔性 提高設(shè)備配套率 提高材料配套率 采用計算機輔助 設(shè)計 縮短生產(chǎn)設(shè)計 縮短技術(shù)設(shè)計 加強作業(yè) 計劃 原材料采購 與配套 縮 短 造 船 周 期 縮短設(shè)計 時間 來自 .... 中國最大的資料庫下載 (BSP) 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ BSP， Business System Planning） 是一種對企業(yè)管理信息系統(tǒng)進行規(guī)劃的結(jié)構(gòu)化方法，它主要是基于用信息技術(shù)支持企業(yè)運行的思想。在總的思路上與 CSF法一樣，也是自上而下識別系統(tǒng)目標，識別企業(yè)過程，識別數(shù)據(jù)，然后自下而上設(shè)計系統(tǒng)，以支持系統(tǒng)目標的實現(xiàn)。 BSP法從企業(yè)目標入手，逐步將企業(yè)目標轉(zhuǎn)化為管理信息系統(tǒng)的目標和結(jié)構(gòu)。它擺脫了管理信息系統(tǒng)對原組織結(jié)構(gòu)的依從性，從企業(yè)最基本的活動過程出發(fā)，進行數(shù)據(jù)分析，分析決策所需數(shù)據(jù)，然后自下而上設(shè)計系統(tǒng)，以支持系統(tǒng)目標的實現(xiàn)。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 BSP法的作用 Ⅰ 確定出未來信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，明確整個系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成以及開發(fā)這些子系統(tǒng)的先后順序。 Ⅱ 對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制，明確各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換關(guān)系，保證信息的一致性。 BSP法的優(yōu)點 : 在于利用它能保證 MIS獨立于企業(yè)的組織機構(gòu) ,使其具有對環(huán)境變更的適應性。即使將來企業(yè)的組織機構(gòu)或管理體制發(fā)生變化，MIS的結(jié)構(gòu)體系不會受到太大的沖擊。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 BSP法的工作步驟 Ⅰ 準備工作 Ⅱ 調(diào)研 Ⅲ 定義業(yè)務(wù)過程 Ⅳ 業(yè)務(wù)過程重組 Ⅴ 定義數(shù)據(jù)類 Ⅵ 定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) Ⅶ 確定總體結(jié)構(gòu)中的優(yōu)先順序 Ⅷ 完成 BSP研究報告，提出建議書和開發(fā)計劃 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 可行性分析 可行性分析的內(nèi)容： 必要性 經(jīng)濟上的可行性 技術(shù)上的可行性 組織管理上的可行性 可行性報告是開發(fā)人員對現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查、分析和規(guī)劃的結(jié)論，是系統(tǒng)開發(fā)過程中的第一個正式文檔。是系統(tǒng)規(guī)劃階段工作的總結(jié)，它反映了系統(tǒng)研制人員對研制工作的看法。這個報告要提交討論，由用戶單位的領(lǐng)導、管理人員、系統(tǒng)研制人員共同參加，還應盡可能邀請一些有經(jīng)驗的局外系統(tǒng)分析專家參加。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)分析的任務(wù)和步驟 系統(tǒng)詳細調(diào)查 管理業(yè)務(wù)的調(diào)查 數(shù)據(jù)流程的調(diào)查 數(shù)據(jù)字典 描述處理邏輯的工具 數(shù)據(jù)分析 新系統(tǒng)的邏輯模型 系統(tǒng)分析報告 來自 .... 中國最大的資料庫下載 系統(tǒng)分析的任務(wù)和步驟 系統(tǒng)分析的任務(wù)： 1）了解用戶要求。 2）把用戶要求成文，完成系統(tǒng)分析報告。 系統(tǒng)分析的步驟： 詳細調(diào)查現(xiàn)行系統(tǒng)。 描述現(xiàn)行系統(tǒng)。 分析用戶新的要求，改進現(xiàn)行模型，形成新系統(tǒng)的邏輯模型。 編寫系統(tǒng)分析說明書。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 系統(tǒng)詳細調(diào)查 詳細調(diào)查的任務(wù)：詳細調(diào)查是為了弄清原系統(tǒng)的狀況，查明其執(zhí)行過程，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，收集數(shù)據(jù)，為設(shè)計新系統(tǒng)提供必要的基礎(chǔ)資料。具體的調(diào)查內(nèi)容包括：管理業(yè)務(wù)狀況的調(diào)查和分析、數(shù)據(jù)流程的調(diào)查和分析。 詳細調(diào)查的方法： ⑴ 收集資料 ⑵ 發(fā)調(diào)查表征求意見 ⑶ 開調(diào)查會 ⑷ 訪問 ⑸ 直接參加業(yè)務(wù)實踐 來自 .... 中國最大的資料庫下載 管理業(yè)務(wù)的調(diào)查 1. 系統(tǒng)環(huán)境調(diào)查 包括現(xiàn)行系統(tǒng)的管理水平，原始數(shù)據(jù)的精確程度，規(guī)章制度是否齊全和切實可行，各級領(lǐng)導對開發(fā)新的 MIS是否有比較清楚的認識，用戶單位能否抽調(diào)出比較精通本行業(yè)管理業(yè)務(wù)、對本單位存在的問題有深刻了解而又熱心于改革的工作人員。此外，還要調(diào)查原系統(tǒng)的設(shè)備情況 。 2. 組織機構(gòu)和職責的調(diào)查 調(diào)查中應詳細了解各部門人員的業(yè)務(wù)分工情況和有關(guān)人員的姓名、工作職責、決策內(nèi)容、存在問題和對新系統(tǒng)的要求等 。 3. 功能體系的調(diào)查與分析 系統(tǒng)有一個總的目標，為了達到這個目標，必須完成各子系統(tǒng)的功能，而各子系統(tǒng)功能的完成，又依賴于下面各項更具體的功能來執(zhí)行。功能結(jié)構(gòu)調(diào)查的任務(wù)，就是要了解或確定系統(tǒng)的這種功能構(gòu)造 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 4. 管理業(yè)務(wù)流程的調(diào)查與分析 管理業(yè)務(wù)流程的調(diào)查與分析就是要弄清管理職能是如何在有關(guān)部門具體完成的 ， 以及在完成這些職能時信息處理工作的一些細節(jié)情況 。 描述管理業(yè)務(wù)流程的圖表有： ⑴ 管理業(yè)務(wù)流程圖 管理業(yè)務(wù)流程圖是一種表明系統(tǒng)內(nèi)各單位 、人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系 、 作業(yè)順序和管理信息流動的流程圖 ， 它可以幫助分析人員找出業(yè)務(wù)流程中的不合理回路 。 來自 .... 中國最大的