【正文】 .... 中國最大的資料庫下載 系統(tǒng)開發(fā)方法說明 : 上述對開發(fā)方法的分類并不是嚴(yán)格的分類 ， 因?yàn)閷?shí)際上這些方法之間有不少交叉的內(nèi)容 。 例如 ， 用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法時(shí) ， 可能部分采用原型法 ，而用 CASE方法開發(fā)時(shí) ， 首先要認(rèn)真做好結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)分析 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 信息系統(tǒng)規(guī)劃與可行性分析 信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論 信息系統(tǒng)規(guī)劃 可行性分析 來自 .... 中國最大的資料庫下載 信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論 諾蘭的階段模型把信息系統(tǒng)的成長過程分為如下六個(gè)不同的階段 ： 預(yù)算 費(fèi)用 初裝 蔓延 控制 集成 數(shù)據(jù) 管理 成熟 階段 諾蘭模型 來自 .... 中國最大的資料庫下載 信息系統(tǒng)規(guī)劃 信息系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容： 信息系統(tǒng)的目標(biāo)、約束與結(jié)構(gòu)； 當(dāng)前的能力狀況； 對影響計(jì)劃的信息技術(shù)發(fā)展的預(yù)測； 近期計(jì)劃。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 信息系統(tǒng)規(guī)劃的特點(diǎn)： ⑴ 系統(tǒng)規(guī)劃是面向全局、面向長遠(yuǎn)的關(guān)鍵問題，具有較強(qiáng)的不確定性，結(jié)構(gòu)化程度較低。 ⑵ 系統(tǒng)規(guī)劃是高層次的系統(tǒng)分析，高層管理人員是工作的主體。 ⑶ 因?yàn)橄到y(tǒng)規(guī)劃整個(gè)工作過程是一個(gè)管理決策過程 。 它確定利用現(xiàn)代信息技術(shù)有效支持管理決策的總體方案 。 ⑷ 系統(tǒng)規(guī)劃不宜過細(xì) 。 ⑸ 系統(tǒng)規(guī)劃必須采用多種方法相互配合 ， 取長補(bǔ)短 。 ⑹ 系統(tǒng)規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃的一部分 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法 (CSF ) 關(guān)鍵成功因素是對企業(yè)組織的成功起關(guān)鍵作用的因素 ， 關(guān)鍵成功因素法重視那些必須經(jīng)常得到管理人員關(guān)注的活動(dòng)區(qū)域 ， 對這些區(qū)域的運(yùn)行情況要經(jīng)常不斷地進(jìn)行度量 ， 并提供這些度量信息以供決策使用 。 在規(guī)劃管理信息系統(tǒng)時(shí)要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：系統(tǒng)必須適合企業(yè)或組織所屬的行業(yè)以及它采用的特殊策略；系統(tǒng)必須能夠識別那些為使企業(yè)成功而在管理上要經(jīng)常給予認(rèn)真關(guān)注的 “ 成功因素 ” ；在系統(tǒng)提供給各管理階層的報(bào)告中必須突出有關(guān)成功因素的情況 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 CSF方法的步驟 Ⅰ 了解企業(yè)目標(biāo)； Ⅱ 識別關(guān)鍵成功因素； Ⅲ 識別性能的評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)； Ⅳ 識別度量性能的數(shù)據(jù)； CSF的目標(biāo)是開發(fā)數(shù)據(jù)庫，因此，輸出是一個(gè)數(shù)據(jù)字典。關(guān)鍵成功因素法就是要識別聯(lián)系于系統(tǒng)目標(biāo)的主要數(shù)據(jù)類及其關(guān)系。 CSF法的關(guān)鍵是識別關(guān)鍵成功因素，可借助于樹枝因果圖來分析。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 企 業(yè) 目 標(biāo) CSF 字典 來自 .... 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)日程管理 提高生產(chǎn)計(jì)劃 柔性 提高設(shè)備配套率 提高材料配套率 采用計(jì)算機(jī)輔助 設(shè)計(jì) 縮短生產(chǎn)設(shè)計(jì) 縮短技術(shù)設(shè)計(jì) 加強(qiáng)作業(yè) 計(jì)劃 原材料采購 與配套 縮 短 造 船 周 期 縮短設(shè)計(jì) 時(shí)間 來自 .... 中國最大的資料庫下載 (BSP) 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ BSP， Business System Planning） 是一種對企業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃的結(jié)構(gòu)化方法，它主要是基于用信息技術(shù)支持企業(yè)運(yùn)行的思想。在總的思路上與 CSF法一樣，也是自上而下識別系統(tǒng)目標(biāo)，識別企業(yè)過程，識別數(shù)據(jù)，然后自下而上設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以支持系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 BSP法從企業(yè)目標(biāo)入手，逐步將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)和結(jié)構(gòu)。它擺脫了管理信息系統(tǒng)對原組織結(jié)構(gòu)的依從性，從企業(yè)最基本的活動(dòng)過程出發(fā)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，分析決策所需數(shù)據(jù)，然后自下而上設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以支持系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 BSP法的作用 Ⅰ 確定出未來信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，明確整個(gè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成以及開發(fā)這些子系統(tǒng)的先后順序。 Ⅱ 對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制，明確各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換關(guān)系，保證信息的一致性。 BSP法的優(yōu)點(diǎn) : 在于利用它能保證 MIS獨(dú)立于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) ,使其具有對環(huán)境變更的適應(yīng)性。即使將來企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)或管理體制發(fā)生變化，MIS的結(jié)構(gòu)體系不會(huì)受到太大的沖擊。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 BSP法的工作步驟 Ⅰ 準(zhǔn)備工作 Ⅱ 調(diào)研 Ⅲ 定義業(yè)務(wù)過程 Ⅳ 業(yè)務(wù)過程重組 Ⅴ 定義數(shù)據(jù)類 Ⅵ 定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) Ⅶ 確定總體結(jié)構(gòu)中的優(yōu)先順序 Ⅷ 完成 BSP研究報(bào)告，提出建議書和開發(fā)計(jì)劃 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 可行性分析 可行性分析的內(nèi)容： 必要性 經(jīng)濟(jì)上的可行性 技術(shù)上的可行性 組織管理上的可行性 可行性報(bào)告是開發(fā)人員對現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查、分析和規(guī)劃的結(jié)論，是系統(tǒng)開發(fā)過程中的第一個(gè)正式文檔。是系統(tǒng)規(guī)劃階段工作的總結(jié)，它反映了系統(tǒng)研制人員對研制工作的看法。這個(gè)報(bào)告要提交討論，由用戶單位的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、系統(tǒng)研制人員共同參加，還應(yīng)盡可能邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的局外系統(tǒng)分析專家參加。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)分析的任務(wù)和步驟 系統(tǒng)詳細(xì)調(diào)查 管理業(yè)務(wù)的調(diào)查 數(shù)據(jù)流程的調(diào)查 數(shù)據(jù)字典 描述處理邏輯的工具 數(shù)據(jù)分析 新系統(tǒng)的邏輯模型 系統(tǒng)分析報(bào)告 來自 .... 中國最大的資料庫下載 系統(tǒng)分析的任務(wù)和步驟 系統(tǒng)分析的任務(wù)： 1）了解用戶要求。 2）把用戶要求成文，完成系統(tǒng)分析報(bào)告。 系統(tǒng)分析的步驟： 詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)行系統(tǒng)。 描述現(xiàn)行系統(tǒng)。 分析用戶新的要求，改進(jìn)現(xiàn)行模型，形成新系統(tǒng)的邏輯模型。 編寫系統(tǒng)分析說明書。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 系統(tǒng)詳細(xì)調(diào)查 詳細(xì)調(diào)查的任務(wù)：詳細(xì)調(diào)查是為了弄清原系統(tǒng)的狀況，查明其執(zhí)行過程，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，收集數(shù)據(jù)，為設(shè)計(jì)新系統(tǒng)提供必要的基礎(chǔ)資料。具體的調(diào)查內(nèi)容包括：管理業(yè)務(wù)狀況的調(diào)查和分析、數(shù)據(jù)流程的調(diào)查和分析。 詳細(xì)調(diào)查的方法： ⑴ 收集資料 ⑵ 發(fā)調(diào)查表征求意見 ⑶ 開調(diào)查會(huì) ⑷ 訪問 ⑸ 直接參加業(yè)務(wù)實(shí)踐 來自 .... 中國最大的資料庫下載 管理業(yè)務(wù)的調(diào)查 1. 系統(tǒng)環(huán)境調(diào)查 包括現(xiàn)行系統(tǒng)的管理水平，原始數(shù)據(jù)的精確程度，規(guī)章制度是否齊全和切實(shí)可行，各級領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)新的 MIS是否有比較清楚的認(rèn)識，用戶單位能否抽調(diào)出比較精通本行業(yè)管理業(yè)務(wù)、對本單位存在的問題有深刻了解而又熱心于改革的工作人員。此外，還要調(diào)查原系統(tǒng)的設(shè)備情況 。 2. 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的調(diào)查 調(diào)查中應(yīng)詳細(xì)了解各部門人員的業(yè)務(wù)分工情況和有關(guān)人員的姓名、工作職責(zé)、決策內(nèi)容、存在問題和對新系統(tǒng)的要求等 。 3. 功能體系的調(diào)查與分析 系統(tǒng)有一個(gè)總的目標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須完成各子系統(tǒng)的功能，而各子系統(tǒng)功能的完成，又依賴于下面各項(xiàng)更具體的功能來執(zhí)行。功能結(jié)構(gòu)調(diào)查的任務(wù)，就是要了解或確定系統(tǒng)的這種功能構(gòu)造 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 4. 管理業(yè)務(wù)流程的調(diào)查與分析 管理業(yè)務(wù)流程的調(diào)查與分析就是要弄清管理職能是如何在有關(guān)部門具體完成的 ， 以及在完成這些職能時(shí)信息處理工作的一些細(xì)節(jié)情況 。 描述管理業(yè)務(wù)流程的圖表有： ⑴ 管理業(yè)務(wù)流程圖 管理業(yè)務(wù)流程圖是一種表明系統(tǒng)內(nèi)各單位 、人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系 、 作業(yè)順序和管理信息流動(dòng)的流程圖 ， 它可以幫助分析人員找出業(yè)務(wù)流程中的不合理回路 。 來自 .... 中國最大的