如何把握商務(wù)談判利益磋商-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)三:把握商務(wù)談判利益磋商2023年3月1商務(wù)談判各階段準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段始談階段摸底階段開局階段僵持階段讓步階段促成階段磋商階段協(xié)議階段簽約階段正式談判階段2模塊一：商務(wù)談判磋

2025-01-07 19:10

如何構(gòu)造有效的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：王樂(lè)平教授1全球500強(qiáng)40－50歲30歲11－12歲7－8歲全球1000強(qiáng)集團(tuán)跨國(guó)公司中國(guó)集團(tuán)公司中國(guó)企業(yè)圖1全球企業(yè)的平均壽命21955年財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中，今天仍然存在的還不到一半；全球華人家族企業(yè)的壽命為年；中國(guó)企業(yè)的平均壽命為

2025-02-22 12:27

如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力第二講組織執(zhí)行力的核心流程設(shè)計(jì)第三講提高個(gè)人的執(zhí)行力第四講提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力第五講執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起目錄第一講沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力什么是執(zhí)行力？n(Executive?Ability)執(zhí)行力就是組織落實(shí)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。n案例：嘉年華開幕式?jīng)]有執(zhí)行力，就沒(méi)有

2025-02-06 19:25

如何更好的培養(yǎng)執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力？廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事：東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外，其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前

2025-02-11 17:52

如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保證執(zhí)行——如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力執(zhí)行管理首先要做的三件事o建立組織明確職責(zé)o讓彼此建立更多的了解o讓每個(gè)人都參與到集思廣益、解決問(wèn)題的過(guò)程中哈佛對(duì)商業(yè)組織的優(yōu)勢(shì)判斷o創(chuàng)新o速度o彈性o執(zhí)行力什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？o執(zhí)行：實(shí)現(xiàn)既定目

2025-01-07 18:56

執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)通盛集團(tuán)HRD一、為什么需要執(zhí)行？二、執(zhí)行的要素：要素一：領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為；要素二：建立文化變革的框架；要素三：人員的配置。三、執(zhí)行的三個(gè)核心流程1、人員流程

2025-02-27 19:36

如何提高卓越的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】???卓越的執(zhí)行力(提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路)??????????????BrianWong2023-10-30

2025-02-20 13:34

如何提升企業(yè)的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1如何提升企業(yè)的執(zhí)行力余世維博士上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起，反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。?對(duì)執(zhí)行偏差沒(méi)有感覺(jué)，也不覺(jué)得重要。

2025-02-20 13:26

如何提升醫(yī)院的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力醫(yī)院管理培訓(xùn)資料2023年，一家大型國(guó)有醫(yī)院因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被一家外資財(cái)團(tuán)收購(gòu)。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國(guó)人究竟會(huì)帶來(lái)什么？??出乎意料的是財(cái)團(tuán)僅僅派了財(cái)務(wù)、行政、醫(yī)療三位總監(jiān)，其他任何沒(méi)變。制度沒(méi)變，員工沒(méi)變，設(shè)備沒(méi)變。外方僅一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不

2025-02-06 19:24

如何打造卓越的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)造執(zhí)行文化打造卓越的執(zhí)行力高級(jí)培訓(xùn)師倪華東執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行力欠缺的原因營(yíng)造執(zhí)行文化強(qiáng)化執(zhí)行意愿關(guān)于執(zhí)行的定義企業(yè)（或個(gè)人）實(shí)現(xiàn)預(yù)定

2025-01-20 14:58

如何打造強(qiáng)大的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層執(zhí)行力培訓(xùn)課程許多中國(guó)企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題！執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。4???為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？為什么事必躬親反而弄得更糟？為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)？為什么同樣的計(jì)劃，同樣的策略，業(yè)

2025-01-20 15:00

如何提高組織的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何提高組織的執(zhí)行力劉忠志2023年4月13日份額至上跨越發(fā)展目錄二、為什么說(shuō)執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展基石三、影響執(zhí)行力的因素四、項(xiàng)目管理是提升執(zhí)行力的重要工具一、什么是執(zhí)行力份額至上跨越發(fā)展?為什么執(zhí)行力一直是管理者的熱門話題？?執(zhí)行力是命令嗎

2025-02-16 12:58

如何提升我們的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何提升我們的執(zhí)行力,佶龍機(jī)械總經(jīng)辦葉金平,,,執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)!,不做結(jié)果的根源是什么？,一是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不懂得什么是結(jié)果；二是態(tài)度問(wèn)題，不愿意做結(jié)果；三是能力問(wèn)題，做不出結(jié)果。,但是，大多...

2025-10-16 14:22

如何打造高效的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】打造高效的執(zhí)行力,,?,內(nèi)容大綱,一、什么是執(zhí)行力二、執(zhí)行力存在的問(wèn)題三、如何打造執(zhí)行力四、執(zhí)行力的基本架構(gòu),,?,,執(zhí)行，是各類組織在一年365天里最基本的常態(tài)?！嗍谰S執(zhí)行力是所有人都必須面對(duì)的...

2025-10-16 14:20

如何提升醫(yī)院的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何提升醫(yī)院 執(zhí)行力 醫(yī)院管理培訓(xùn)資料 第一頁(yè)，共七十四頁(yè)。 2024年，一家大型國(guó)有醫(yī)院因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo) 致破產(chǎn)，后來(lái)被一家外資財(cái)團(tuán)收購(gòu)。醫(yī)院上下都 在翹首企盼外國(guó)人究竟會(huì)帶來(lái)什么？…… ...

2025-09-25 00:45

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如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理(已修改)

如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理(編輯修改稿)

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