【正文】
:有一端被切斷,可能原因數(shù)據(jù)經(jīng)過挑選或製程本身經(jīng)過全檢 後所造成,若剔除某一規(guī)格以上時則切邊即會形成。 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 15 Rev: 直方圖 常見型態(tài)及說明 :有二個高峰出現(xiàn),可能原因有二種分配相混合,例如二種機(jī) 臺或二種不同原料,測定值因環(huán)境不同影響所造成。 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 16 Rev: 直方圖 常見型態(tài)及說明 :在左邊或右邊形成小島,原因測定有錯誤,一定有異常原因 存在,只要去除應(yīng)可製出合乎規(guī)格之製品。 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 17 Rev: 直方圖 常見型態(tài)及說明 :形狀似高原狀,不同平均值分配混合所造成,應(yīng)利用層別分 離後在作直方圖作比較。 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 18 Rev: 直方圖的應(yīng)用 (1) 測知製程能力 作為製程改善的依據(jù) 可由直方圖的集中與分散情形來看出製程的好壞 . 良好的製程平均值接近規(guī)格中心 ,標(biāo)準(zhǔn)差則愈小愈佳 (2) 與規(guī)格比較可計算產(chǎn)品的不良率 品管活動循環(huán)中 ,常需要計算改善活動前 ,中 ,後之不良率 即以比較有無改善成果 ,此可由次數(shù)分配表計算出來 ,也 可由直方圖計算出來 . (3) 測知分配型態(tài) (如之前 ) Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 19 Rev: (4) 籍以訂定規(guī)格界限 直方圖的應(yīng)用 未訂出規(guī)格界限之前 ,可根據(jù)所收集編成次數(shù)分配表 測驗是否為常態(tài)分配 ,如為常態(tài)分配 ,可根據(jù)計算而得 平均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差 ,平均數(shù)減去 3個標(biāo)準(zhǔn)差得規(guī)格下限 , 平均數(shù)家 3個標(biāo)準(zhǔn)差則得規(guī)格上限 , 或可按各實際需 要而訂定 . (5) 與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較 要明瞭製程能力的好壞 , 必須與規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)值比較才可顯 現(xiàn)出來 ,一般我們總希望製程能力在規(guī)格界限內(nèi) ,且最好 製程的平均值與規(guī)格的中心相致 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 20 Rev: ? 群 體: N ? 規(guī)格中心直: μ ? 平 均 數(shù): X 〈 集中趨勢〉 ? 標(biāo)準(zhǔn)偏差: ? 〈離散趨勢〉 ? 被涵蓋在特定範(fàn)圍的機(jī)率 正態(tài)分佈 P(u??X?u+?)= P(u2??X?u+2?)= P(u3??X?u+3?)= 於 u?k?之間的機(jī)率 % % % 3? 2? 1? X +1? +2? +3? 當(dāng) X = μ 時 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 21 Rev: Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 22 Rev: Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 23 Rev: Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 24 Rev: 特性要因圖 ? 定義: 一個問題的特性受到一些要因的影響時 ,我們將這些要因加以整理 ,成為有相互關(guān)系而且有條理的圖形 ,這個圖形稱為特性要因圖。又叫做魚骨圖 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 25 Rev: 大要因 大要因 大要因 大要因 特性 特性 中要因 小要因 中要因 中要因 中要因 中要因 小要因 小要因 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 26 Rev: ? 為了使變異的表示簡化,通常分成下列二種: ? ?機(jī)遇 原因的變異 ? 制程中變異因素是在統(tǒng)計的管制狀態(tài)下 『受控』 。 ? 隨著時間的推移,具有穩(wěn)定的且可重複的分佈 ? 制程中的許多 『極差 (全距 )』 的原因。 ? ?非機(jī)遇原因的變異 ? 制程中不常發(fā)生,但造成制程變異的原因。 ? 所造成之分佈與時間的關(guān)係,是不穩(wěn)定且不無法 ? 預(yù)期的。 圖形分析制程能力 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 27 Rev: ? 大量之微小原因所引起 ? 原料在一定範(fàn)圍內(nèi)之微小變異 ? 機(jī)械之微小振動 ? 儀器測定時,不十分精確之做法 ? 依據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)的變化 ? 實際上,要除去制程上之機(jī)遇原因,是件非常不經(jīng)濟(jì)之處置 一個或少數(shù)幾個較大原因所引起 使用規(guī)格外的原物料 新手之操作人員 不完全之機(jī)械調(diào)整 未依據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè) 所制訂之作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不合理 非機(jī)遇原因之變異,不但可以找出其原因,並且除去這些原因之處置,在經(jīng)濟(jì)觀點上來說,是正確的 機(jī)遇原因 非機(jī)遇原因 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 28 Rev: 散布舉例 2 52 01 51 0507 57 06 5S a m p l e N u m b e rSample MeanX B a r C h a r t f o r P r o c e s s AX = 7 0 . 9 1U C L = 7 7 . 2 0L C L = 6 4 . 6 22 52 01 51 0507 57 06 5S a m p l e N u m b e rSample MeanX B a r C h a r t f o r P r o c e s s AX = 7 0 . 9 1U C L = 7 7 . 2 0L C L = 6 4 . 6 22 52 01 51 0508 07 06 05 0S a m p l e N u m b e rSample MeanX B a r C h a r t f o r P r o c e s s BX = 7 0 . 9 8U C L = 7 7 . 2 7L C L = 6 4 . 7 0非機(jī)遇 原因 過程 A 顯示受控散布 過程 B 顯示不受控散布 Compal 作業(yè)員上崗評鑑教材 29 Rev: 因為生產(chǎn)制程中 每一件成品都不同 ,因此 如果製程很穩(wěn)定 ,則生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)特性的分布將形成一種固定形狀,稱為 分佈。 一般分佈有