【正文】 成本 標準產(chǎn)品單位成本 ： = 3830 610+156 = 5 直接人工單位成本 = 1344 590+82 = 2 制造費用單位成本 = 672 590+82 = 1 完工產(chǎn)品成本 =完工標準產(chǎn)量 標準產(chǎn)品單位成本 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品類別： A 成本項目 生產(chǎn)費用 合 計 期末在產(chǎn) 品成本 產(chǎn)成品成本 總成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 直接材料 直接工資 制造費用 合 計 3830 780 3050 1750 1100 200 1344 164 1180 700 360 120 672 82 590 350 180 60 5846 1026 4820 2800 1640 380 習(xí)題：某企業(yè)采用分類法計算成本 ， 本月生產(chǎn)A、 B、 C三種產(chǎn)品 ， 由于三種產(chǎn)品所耗用原材料和生產(chǎn)工藝相近 ， 同屬企業(yè) M類產(chǎn)品 。 本月發(fā)生的生產(chǎn)費用 ， 已經(jīng)按成本計算的一般程序分配計入各類產(chǎn)品成本計算單上 。 M類產(chǎn)品成本計算表 20 年 6月 單位：元 月 日 摘要 直接材料 直接人工 費用制造 合計 6 1 月初在產(chǎn)品定額成本 36 000 8 000 2 500 46 500 6 30 本月生產(chǎn)費用 342 000 44 000 18 500 404 500 6 30 生產(chǎn)費用累計 378 000 52 000 21 000 451 000 6 30 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 354 000 48 000 19 200 421 200 6 30 月末在產(chǎn)品定額成本 24 000 4 000 1 800 29 800 產(chǎn)品產(chǎn)量及定額資料 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品產(chǎn)量 原材料定額 定額工時 A產(chǎn)品 400 21 15 B產(chǎn)品 1 200 15 10 C產(chǎn)品 500 18 12 第二節(jié) 變動成本法 一、成本習(xí)性 定義：成本與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系 分類：按成本習(xí)性分 ? 固定成本 — 在一定時期一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減影響而保持不變的成本 ? 變動成本 — 總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動而成正比例變動的成本 ? 固定成本與變動成本只是在相關(guān)范圍內(nèi)保持其不變 混合成本 ? 半變動成本 ? 半固定成本 混合成本的分解 高低點法 相關(guān)圖法 回歸分析法 總成本模型 總成本 =固定成本總額 +單位變動成本 業(yè)務(wù)量 （二）變動成本法的特點 把固定制造費用視為“期間成本”，全額計入當期損益，產(chǎn)品生產(chǎn)成本只包括直接材料、直接人工、變動制造費用 與完全成本法的區(qū)別 （ 1）成本類別的劃分和產(chǎn)品成本包含的內(nèi)容方面的區(qū)別：完全成本法成本類別 生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 制造費用 產(chǎn)品成本 非生產(chǎn)成本 管理費用 銷售費用 期間成本 變動成本法成本類別劃分： 變動成本 變動生產(chǎn)成本 變動管理費用 變動銷售費用 直接材料 直接人工 變動制造費用 產(chǎn)品成本 固定成本 固定制造費用 固定管理費用 固定銷售費用 期間成本 （ 2）產(chǎn)成品與在產(chǎn)品在存貨估價上的區(qū)別 （ 3）盈虧計算上的區(qū)別 ?計算過程不同 ?分期損益的不同 ?產(chǎn)量 =銷量：無存貨 完全成本法利潤 =變動成本法利潤 ?產(chǎn)量 銷量，期末存貨增加 完全成本法利潤 變動成本法利潤 ?產(chǎn)量 銷量，期末存貨減少 完全成本法利潤 變動成本法利潤 例如：某公司三個會計年度資料如下，假設(shè)各月份均無期初、期末在產(chǎn)品 。 項目 第一年 第二年 第三年 期初存貨 500 生產(chǎn)量 2500 2500 2500 銷售量 2500 2023 3000 期末存貨 500 單位產(chǎn)品售價 20 20 20 單位產(chǎn)品變動成本 11 11 11 固定性制造費用 15000 15000 15000 固定銷售與管理費用 3000 3000 3000 計算結(jié)果如下： 項目 第一年 第二年 第三年 完全成本法利潤 4500 3000 6000 變動成本法利潤 4500 0 9000 變動成本計算法的優(yōu)點 有利于正確進行短期決策 促進管理者注重銷售，防止盲目生產(chǎn) 可以簡化產(chǎn)品成本的計算 (三 )對變動成本計算法的評價 有利于進行量本利分析 有利于成本控制與業(yè)績評價 便于建立彈性預(yù)算 改變成本計算法可能會影響有關(guān)方面的利益 NO 不便于編制對外會計報表 不能適應(yīng)長期投資決策的需要 不能直接據(jù)以進行產(chǎn)品定價決策 變動成本計算法的局限性 例如：銷售量增加，產(chǎn)品的售價，成本不變，利潤反而減少。 項目 第一年 第二年 生產(chǎn)量 2500 2250 銷售量 2250 2500 單位售價 80 80 單位變動成本 15 15 固定性制造費用 100000 100000 固定性銷售與管理費用 25000 25000 第一年利潤： 第二年利潤： 2250 （ 8015） 100000 2500 225025000 =31250 2500 （ 8015） 100000 2250 250025000 =27500 變動成本計算法 完全成本計算法 企業(yè)需要一套兼有變動成本計算法和完全成本計算法優(yōu)點的核算系統(tǒng) ?平時，為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，以變動成本計算法進行核算，按變動成本計算法確定存貨的價值。 ?期末，為了滿足編制對外財務(wù)報表的要求，按完全成本計算法調(diào)整資產(chǎn)的價值和利潤的計量。 變動成本計算法與完全成本計算法的結(jié)合應(yīng)用 一、定額法概述 定額法概念： ? 是以定額成本為目標成本，及時揭示生產(chǎn)費用脫離定額的差異，加強成本控制，并根據(jù)定額成本、脫離定額差異和定額變動差異計算產(chǎn)品實際成本的一種成本管理和成本計算方法。 適用范圍（或應(yīng)用條件） ? 定額法與生產(chǎn)類型沒有直接關(guān)系，無論何種生產(chǎn)類型，只要具備下列條件，都可采用定額法計算產(chǎn)品成本。 ? 企業(yè)的定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)較好； ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準確、穩(wěn)定。 第三節(jié) 定額成本法 ? 事先制訂產(chǎn)品的各項消耗定額、費用定額和定額成本，作為成本控制的目標、成本計算的基礎(chǔ)。 ? 在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時，就將 符合定額 的費用和 發(fā)生的差異 分別核算，以加強對成本差異的日常核算、分析和控制。 ? 月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計算產(chǎn)品的實際成本，為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。 ? 定額法不是一種獨立的成本計算方法，必須與品種法、分步法、分批法等相結(jié)合使用。 二、定額法主要特點 事先制訂產(chǎn)品定額成本。 ? 根據(jù)消耗定額和費用定額，按照產(chǎn)品品種和規(guī)定的成本項目，計算產(chǎn)品定額成本，編制產(chǎn)品定額成本計算表。 按成本計算對象設(shè)置產(chǎn)品成本明細賬。 ? 專欄內(nèi)各成本項目應(yīng)分設(shè) “ 定額成本 ” 、“ 脫離定額差異 ” 、 “ 定額變動差異 ” 等欄。 在定額成本修訂的當月，應(yīng)調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本，計算月初定額變動。 三、定額法的計算程序 生產(chǎn)費用發(fā)生時，按成本項目將符合定額的費用和脫離定額的差異分別核算，并予以匯總。 按確定的成本計算基本方法，匯集各項費用和定額成本差異，按一定標準在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。 將本月 完工產(chǎn)品的定額成本 加減各種差異，調(diào)整計算出完工產(chǎn)品的實際成本。 四、定額法成本計算 （一）定額成本的制定 （二）脫離定額差異的核算 （三）材料成本差異核算 （四）定額變動差異核算