安全管理5-文庫吧
2025-02-08 14:07 本頁面
【正文】 核評價 2/1/2023 16安全管理學 制定安全目標的原則 安全目標的制定科學預測原則 職工參與原則 方案選優(yōu)原則 信息反饋原則制定安全目標的原則2/1/2023 17安全管理學 安全目標的內(nèi)容? 企業(yè)安全目標方針 即用簡明扼要、激勵人心的文字、數(shù)字對企業(yè)安全目標所進行的高度概括。它反映了企業(yè)安全工作的奮斗方向和行動綱領(lǐng)。 1）企業(yè)安全目標方針2/1/2023 18安全管理學2）總體目標（企業(yè)總安全目標）（ 1）各類工傷事故指標（ 2）工傷事故造成的經(jīng)濟損失指標（ 3）塵、毒、噪聲等職業(yè)危害作業(yè)點合格率（ 4）日常安全管理工作指標目標項目可以包括下列各個方面：2/1/2023 19安全管理學3）對策措施? 對策措施的制定要避免 “蜻蜓點水 ”、面面俱到，應該抓住影響全局的關(guān)鍵項目，針對薄弱環(huán)節(jié)，集中力量有效地解決問題。對策措施應規(guī)定時限，落實責任，并盡可能有定量的指標要求。 2/1/2023 20安全管理學 確定安全目標值的依據(jù)和要求依據(jù)：n黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，上級部門 的重視和要求；n本系統(tǒng)本企業(yè)安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃；2/1/2023 21安全管理學n工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù)；n企業(yè)長遠規(guī)劃和安全工作的現(xiàn)狀；n企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)條件 2/1/2023 22安全管理學確定目標 制定對策措施 制定安全目標的程序調(diào)查分析評價 2/1/2023 23安全管理學1）對企業(yè)安全狀況的調(diào)查分析評價（ 1） 企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)狀況；（ 2）由于企業(yè)發(fā)展、改革開放帶來的新情況、新問題；（ 3）技術(shù)裝備的安全程度； 對企業(yè)的安全狀況進行系統(tǒng)、全面的調(diào)查、分析、評價，重點掌握如下情況：2/1/2023 24安全管理學（ 4）人員的素質(zhì)；（ 5）主要的危險因素及危險程度；（ 6）安全管理的薄弱環(huán)節(jié)；（ 7）曾經(jīng)發(fā)生過的重大事故情況及對事故的原因分析和統(tǒng)計分析；（ 8）歷年有關(guān)安全目標指標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2/1/2023 25安全管理學 通過調(diào)查分析評價，還應確定出需要重點控制的對象，一般有如下幾個方面：P 危險點P 危害點P 危險作業(yè)P 特種作業(yè)P 特殊人員2/1/2023 26安全管理學2）確定目標u只有近幾年統(tǒng)計數(shù)據(jù)的目標項，可以以其平均值作為起點目標值。 對于不同的目標項目，在確定目標值時可以有三種不同的情況： 2/1/2023 27安全管理學u對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較齊全的目標項目（如千人死亡率、千人重傷率等）可以利用回歸分析等數(shù)理統(tǒng)計的方法進行定量的預測。2/1/2023 28安全管理學u對于日常安全管理工作的目標值，可以結(jié)合對安全工作的考核評價加以確定，也就是把安全工作考核評價的指標作為安全管理工作的目標值。 2/1/2023 29安全管理學3）制定對策措施① 組織、制度； ② 安全技術(shù)；③ 安全教育； ④ 安全檢查；⑤ 隱患整改； ⑥ 班組建設；⑦ 信息管理； ⑧ 競賽評比、考核評價；⑨ 獎懲； ⑩ 其他。制定對策措施應該抓住重點，一般來說，可以從下列各方面進行考慮：2/1/2023 30安全管理學 安全目標的展開圖 安全目標體系圖廠部 科室、車間 班組
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