【總結】Chap1導論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現(xiàn)。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知,是企業(yè)狀況的綜
2025-02-26 22:16
【總結】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進員工參與標準化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進GMSOrientation
2025-02-17 13:53
【總結】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2025-02-18 00:33
【總結】機密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
【總結】企業(yè)應用集成陳剛1前言企業(yè)對應用集成的需求應用集成的目標應用集成的作用示例2企業(yè)對應用集成的需求-1?問題–企業(yè)獨立信息單元不斷增長,彼此缺乏關聯(lián)?信息時效?重復操作?準確性?……成為企業(yè)的業(yè)務、決策能力的短板3企業(yè)對應用集成的需求-2?原因–業(yè)務推動信息建設?業(yè)務群間水平
2025-02-18 00:27
【總結】創(chuàng)意簡報(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場消費者競爭狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點機會點情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標目標市場定位廣告企劃流程廣告目標創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-02-18 00:34
【總結】績效管理1國家職業(yè)標準要求工作內(nèi)容1.考核的組織與實施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動,提出組建考核機構的建議2.用準確的語言和文字表達考核意圖和方法,保證考核工作的有效實施3.根據(jù)管理權限,能夠準確具體地
2025-02-18 13:05
【總結】第7章籌資決策本章學習目標本章主要講解有關籌資決策的相關知識,介紹利用Excel建立相應籌資分析模型,以幫助財務管理人員提高決策效率。通過本章學習,應掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-02-18 06:40
【總結】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強勢品牌中國十大策劃專家中山大學MBA營銷學教授主要內(nèi)容一、強勢品牌的價值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設實務四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-02-18 00:26
【總結】組織行為分析——問題與方法若干問題如何調(diào)動員工的積極性?如何塑造良好的員工行為?如何提高激勵的效率?如何改善企業(yè)內(nèi)部的溝通?如何提高決策的效率?如何正確處理企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾和沖突?如何塑造高效率的團隊?如何推進企業(yè)變革?組織行為分析——框架與基本任務組織與組織行為學
2025-02-26 22:14
【總結】小企業(yè)會計制度一、小企業(yè)的界定及制度定位二、我國小企業(yè)的現(xiàn)實情況三、制定過程中遵循的基本原則四、與《企業(yè)會計制度》的主要差別五、主要核算規(guī)定及與稅法規(guī)定比較六、小企業(yè)制度適用范圍的有關問題1小企業(yè)會計制度一、小企業(yè)的界定及制度定位一般意義的小企業(yè):?規(guī)模極小的類似個體工商戶的小企業(yè)?依據(jù)個人獨資
2025-02-19 10:48
【總結】第五講:個體行為個體行為的基礎知覺和個人決策個人動機群體和組織中的個體行為個人行為的基礎傳記特點與行為差異能力、學習個性與人格傳記特點與行為差異年齡:與工作績效的關系,對員工的流動率、缺勤率、生產(chǎn)率和工作滿意度的影響性別:與生產(chǎn)率和工作滿意度無明顯差異,與流動率的關系有分歧,女性比男性缺勤
2025-02-26 22:15
【總結】高績效組織之條件TheElementsofHigh-PerformanceOrganization(HPO)Source:KenBlanchardCompanies.HPO權利與資訊分享EmployerOfChoiceLinkedbyCulture行為結果何謂績效企業(yè)是營利機構,
2025-02-18 06:42
【總結】21/22第八章股東利益分析一、普通股每股收益一般地,普通股每股收益可按下式計算:每股收益(EPS)=(凈收益—優(yōu)先股股利) 流通在外的普通股加權平均股數(shù)說明:之所以扣除優(yōu)先股股利,是因為它從稅后利潤中支付。“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股。分母之所以要取加權平均值,是因為,分子(利潤)是“全年”實現(xiàn)的。同時,分母(流通在外
2025-06-16 21:47
【總結】股東利益分析u普通股每股收益u其他與股東利益直接相關的財務比率普通股每股收益u一般地,普通股每股收益可按下式計算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權平均股數(shù)u之所以扣除優(yōu)先股股利,是因為它從稅后利潤中支付;u“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股
2025-01-07 13:07