【總結(jié)】瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析IE系列課程之七系列課程之七認識企業(yè)是如何燒錢的認識企業(yè)是如何燒錢的?企業(yè)常見8大浪費庫存的浪費制造太多的浪費不良修理的浪費搬運的浪費停滯的浪費管理的浪費動作的浪費過分加工的浪費庫存是萬惡之源庫存是萬惡之源觀念上:庫存是企業(yè)負資產(chǎn)?辛辛苦苦一年才有10%純利。?庫存與在制品的金額占年度營業(yè)額30
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠信、光明)做事水滴石穿(用心、堅持)突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸§中國開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是,我國中小企業(yè)到達一個瓶頸后就發(fā)展不上去,中國走的是社會主義計劃經(jīng)濟路線,跟市場接軌的困難度有時比較多,尤其在中國是保護之下形成的一種氛圍,現(xiàn)在突然市場開放了
2025-02-15 14:41
【總結(jié)】突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸高級培訓(xùn)師主講人:張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸張永久高級培訓(xùn)咨詢師1高級培訓(xùn)咨詢師???張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸高級培訓(xùn)師主講人:張永久張永久:高級咨詢顧問師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級經(jīng)濟師、人力資源專家,有著豐富的實踐經(jīng)驗和較深的理論造詣,特別是在企業(yè)培訓(xùn)方面更具獨特優(yōu)勢。主要承擔(dān)課程:市場營
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】破解企業(yè)發(fā)展8大瓶頸侯樹明定位:企業(yè)教練戶外拓展教練企業(yè)培訓(xùn)師創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實踐者《領(lǐng)袖之道》作者課程:教練型管理模式教練型領(lǐng)導(dǎo)秘籍教練型領(lǐng)袖精神管理者缺乏信心高層管理者對產(chǎn)業(yè)缺乏信心將直接把組織帶進地
2025-01-18 12:34
【總結(jié)】第九講:特殊年金與壽險回顧:基本年金公式推導(dǎo)211(1)1111(1)1(1)(1)11(1)(1)1(1)1(1)(1)(1)(1)11limlim11limlimnnnnnnnnnnn
2024-12-31 22:34
【總結(jié)】我國企業(yè)年金制度及工商銀行企業(yè)年金綜合服務(wù)二00六年七月十四日1主要內(nèi)容?我國企業(yè)年金制度?工行企業(yè)年金服務(wù)?工行年金服務(wù)優(yōu)勢2我國社會保障體系社會保險社會福利住房保障社會救助養(yǎng)老保險生育保險醫(yī)療保險失業(yè)保險工傷保險優(yōu)撫安置我國養(yǎng)老保
2025-01-10 08:08
【總結(jié)】韓國社會保險?一、年金保險?二、產(chǎn)業(yè)災(zāi)害補償保險?三、醫(yī)療保險?四、雇傭保險年金保險?一、公務(wù)員年金?二、軍人年金和軍人保險?三、私立學(xué)校教職員年金?四、國民年金公務(wù)員年金適用范圍:國家公務(wù)員、地方公務(wù)員以及遺屬。主管部門:總務(wù)處(公務(wù)員年金管理公團)
2024-12-31 23:21
【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠信、光明)做事水滴石穿(用心、堅持)主講:余世維整理:左世文突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是年,我國中小企業(yè)到達一個瓶頸后就發(fā)展不上去,中國走的是社會主義計劃經(jīng)濟路線,跟市場接軌的困難度有時比較多,
2025-03-08 09:51
【總結(jié)】[2023突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸]總裁論壇[2023突破企業(yè)發(fā)展瓶頸]總裁研討會基業(yè)長青商學(xué)院首席講師北京國富管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)【許陽】?企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)競爭分析?企業(yè)發(fā)展的三種必然形態(tài)?高速發(fā)展企業(yè)的共性分析?企業(yè)核心競爭力綜評?留住優(yōu)秀人才的系列方法?如何高效率培養(yǎng)人才?如何建立企業(yè)高效團隊研討會主題
2025-02-15 12:07
【總結(jié)】?????????????????????????????????&
2025-02-22 17:38
【總結(jié)】0400-0606-361張小強老師海納管理咨詢企業(yè)生命線突破品質(zhì)管理瓶頸1400-0606-36115大質(zhì)量問題反思2400-0606-361品質(zhì)突破-6種定位1品質(zhì)突破
2025-01-16 09:53
【總結(jié)】瓶頸管理(TOC)瓶頸管理(TOC)?瓶頸管理,也稱“約束理論”(TheoryofConstraint,TOC)。美國生產(chǎn)及庫存管理協(xié)會稱之為“約束管理”(ConstraintManagement).?TOC是一套管理理念與管理工具的集合,它把企業(yè)在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中現(xiàn)存的或潛伏的制約因素稱為“瓶頸”或者“約束”(
2025-01-14 22:20
【總結(jié)】BBB-0(中小)企業(yè)的發(fā)展瓶頸發(fā)展過程中的常見問題余世維BBB-1中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸第二部分中國、美國、日本企業(yè)在管理上的比較與探討余世維
2025-08-12 12:00
2025-02-22 17:37
2025-02-23 11:45