4個步驟 x 8大部門--企業(yè)42158績效管理執(zhí)行系統(tǒng)（ppt 51頁）(2)-文庫吧
2025-02-08 06:26 本頁面
【正文】 – 毛利潤率目標(biāo)部門目標(biāo) 年 月 日止，毛利潤率不低于 ％毛利潤率目標(biāo)分解到月1月2月 3月4月5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 毛利潤率目標(biāo)分解車間一車間二車間三財(cái)務(wù)總監(jiān) 預(yù)算費(fèi)用控制目標(biāo)部門目標(biāo) 年 月 日止，費(fèi)用不超過 萬以內(nèi)費(fèi)用控制目標(biāo)分解到月1月2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月費(fèi)用分解到部門人事部員工工資福利保險(xiǎn)招聘培訓(xùn)銷售部銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)費(fèi)用行政部辦公費(fèi)用生產(chǎn)部生產(chǎn)費(fèi)用部財(cái)務(wù)總監(jiān) – 凈利潤率目標(biāo)部門目標(biāo) 年 月 日止，平均凈利潤率 ％以上凈利潤率分解到月1月2月3月4月5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月分解到單元收入凈利潤率凈利潤財(cái)務(wù)總監(jiān) – 員工滿意度目標(biāo)客戶滿意度目標(biāo) 年 月 日止，實(shí)現(xiàn)員工滿意度 95%分解到月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月80%80%80%80%80%80%80%80%80%80%80%80%分解到員工成本審核出納會計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書崗位目標(biāo)責(zé)任書公司： 部門： 崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)員工姓名： 員工編號： 責(zé)任期限：關(guān)鍵崗位職責(zé)描述：216。公司預(yù)算控制與管理216。資金管理216。成本管理216。稅務(wù)籌劃216。財(cái)務(wù)報(bào)告分析216。內(nèi)部控制管理關(guān)鍵績效目標(biāo)以及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)毛利潤率指標(biāo) 凈利潤率指標(biāo) 員工滿意度目標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源評估周期每月 每月目標(biāo)經(jīng)過雙方確認(rèn)并達(dá)成一致，目標(biāo)考核的結(jié)果將與薪酬掛鉤。公司： 責(zé)任人：時間： 時間：銷售部 － 制定明確的目標(biāo)銷售目標(biāo)客戶拜訪量目標(biāo)銷售培訓(xùn)目標(biāo)業(yè)績溝通目標(biāo)客戶滿意度目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)銷售總監(jiān) —崗位目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)結(jié)構(gòu)銷售總監(jiān)部門目標(biāo) 年 月 日止，完成合同額 萬 / 回收款 萬分解到月1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月/ / / / / / / / / / / /分解到部門銷售一部/ / / / / / / / / / / /小王 / / / / / / / / / / / /小李 / / / / / / / / / / / /小陳 / / / / / / / / / / / /銷售二部/ / / / / / / / / / / /小趙 / / / / / / / / / / / /小錢 / / / / / / / / / / / /小孫 / / / / / / / / / / / /銷售三部/ / / / / / / / / / / /小葉 / / / / / / / / / / / /小夏 / / / / / / / / / / / /銷售目標(biāo) （年目標(biāo)分解到每人每月） 責(zé)任人：銷售總監(jiān)銷售總監(jiān) 銷售目標(biāo)銷售總監(jiān) – 客戶拜訪量客戶拜訪量目標(biāo) 年 月 日止，實(shí)現(xiàn)客戶拜訪量分解到月（上門拜訪 電話拜訪）1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月分解到部門銷售一部小王小李小陳銷售二部小趙小錢小孫客戶拜訪量 （年目標(biāo)分解到每人每月）銷售總監(jiān) – 銷售培訓(xùn)目標(biāo)銷售培訓(xùn)目標(biāo) 年 月 日止，完成專業(yè)銷售培訓(xùn) 96小時分解到月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月8小時8小時8小時8小時8小時8小時8小時8小時8小時8小時8小時8小時課程類型客戶開發(fā) 2小時 2小時 2小時 2小時 2小時
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