【正文】 00個 。 ? 廣州房地產(chǎn)代理市場的占有率達到 50%以上 。 ? 廣州市高端房地產(chǎn)代理市場的占有率超過 90%。 市場認同 單盤 銷售成績彪炳 ? 美林湖畔花園在五一黃金周數(shù)天，並共售出 1100套單位 ? 佛山奧園首期公開發(fā)售， 3小時成交 2億 、 3天內(nèi)成交 ? 萬科四季花城在開盤首天， 400套可售單位仗旋即售出 9成 ? 匯景新城 2023年 1－ 11月底累計銷售金額接近 12億 ? 長沙奧林匹克花園 2天銷售超過 300套 ? 主要代理大型項目 ， 開發(fā)周期普遍長達三至六年 ， 為集團提供持久而穩(wěn)定的代理收益 。 2023年合富輝煌將與您 再創(chuàng)新奇跡 實現(xiàn)新輝煌 我公司在操作本項目上的優(yōu)勢 ?優(yōu)勢一 ： 無與倫比的大盤操作經(jīng)驗 ?優(yōu)勢二 ： 全程策劃服務(wù)的深度與廣度 ?優(yōu)勢三 ： 整合資源實力和理解市場最為全面的 市場拓展商 ?優(yōu)勢四 : 高端客戶儲備最充實的服務(wù)商 （詳見成功案例分析） 特此說明 : 以下所有圖片和文字資料絕對真實有效 ,實景拍攝所得 . 合富輝煌操作的大盤個案 突出性價比、差異化定位的機會主義者 —— 南國奧林匹克花園（ 1000畝） 整合社會資源 ——運動和教育 銷售業(yè)績： 2023年 7月開盤三天銷售 800套； 2023年 10月 7天銷售 650套； 2023年悉尼組團尊貴大戶型國慶銷售過半。 2023年北京奧運村一個月售磬； 2023年北京二期，未開發(fā)先銷售； 均價從最初的 3300元升到 4600元。 大型國際豪宅社區(qū)的奇跡創(chuàng)造者 —— 匯景新城（占地 1500畝） 全方位資源整合和包裝 成功關(guān)鍵 整合設(shè)計、產(chǎn)品領(lǐng)先、整合資源 “新亞洲建筑”，個性化品牌整合營銷業(yè)績： 開盤至今成交超過十五億元 珠三角的代表大盤 — 佛山奧園（ 1000畝） 整合自然資源、產(chǎn)業(yè)資源、奧園品牌 ——樂從家私、鋼材、陶瓷三大產(chǎn)業(yè)資源、和樂叢文化公園、奧園品牌 成功關(guān)鍵 抓住老板階層的消費需求 營銷業(yè)績 （ 2023年元月 1日開盤） 三小時成交別墅 ，洋房一周售磬，總銷售金額 超出區(qū)域價格的大盤領(lǐng)跑者 — 美林湖畔花園 （ 750畝） 整合自然資源和發(fā)展商品牌理念 ——楊桃公園和休閑生活產(chǎn)品風格 成功關(guān)鍵 充分利用自然資源 產(chǎn)品填補區(qū)域空白 休閑度假生活定位的充分落實與展示業(yè)績（ 2023年五一黃金周） 成交 1050套，金額 引導市場的新進挑戰(zhàn)者 —— 廣州萬科四季花城（ 750畝） 整合產(chǎn)品和發(fā)展商品牌 ——情景洋房和人文生活 成功關(guān)鍵 充分利用自然環(huán)境 關(guān)注客戶產(chǎn)品需求及人文創(chuàng)造 營銷業(yè)績： 2023年五一黃金周，開盤即成交 397套 掀動長沙中央政務(wù)區(qū)的中心大盤 —— 長沙奧林匹克花園（ 506畝） 整合產(chǎn)品優(yōu)勢和發(fā)展商品 ——城市中心的山地景觀生活 成功關(guān)鍵 利用“泛營銷模式”，在短短的五個月內(nèi)積蓄了超過 3000名準買家； 營銷業(yè)績： 2023年 10月黃金周， 10月 1日開盤即 成交 308套，開盤即封盤，業(yè)界轟動 10月 1日早上 9： 38分，認購正式開始，蓄水放閘，流程認購 等候區(qū)耐心等待，銷售人員細分服務(wù) Part2：項目價值分析 項目概況 項目 SWOT分析 項目價值分析 ? 項目位置 N 三一九國道 瀏陽河 芙蓉北路 本案 東：芙蓉北路 西：湘江風光帶 南：三一九國道 北：瀏陽河風光帶（規(guī)劃中） 指標一：項目概況 ? 項目基本參數(shù) 項目占地： 項目容積率： 項目總建面積： 330069平方米 綠地率： ％ 車位配比： ： 1 項目得房率： ％ ％ 項目物業(yè)構(gòu)成：首期 5棟 23— 27層高層 指標一：項目概況 ? 項目供方組合 開發(fā)商： 長沙雄屹工貿(mào)有限公司 建筑規(guī)劃： 深圳立方將主設(shè)計顧問有限公司 景觀規(guī)劃： INTER DESIGN顧問 物業(yè)管理： 英皇（香港）屋宇管理有限公司 施工單位： 沙坪建筑 指標一：項目概況 ? 項目首期推貨量 ： 800余套 13萬平方米；其中已內(nèi)部消化 300余套，4萬平方米。 ? 項目賣價 項目首期 800貨中，已先期消化 300余套，成交均價為 2400元 /平方米。 指標一：項目概況 取得預(yù)售許可證 新售樓部建成 11月初 一期封頂 春節(jié)前 07年 11月 一期交樓 07年 5月 計劃一期售完 ? 項目首期開發(fā)節(jié)點 指標一：項目概況 ? 項目現(xiàn)狀評估 容積率較高，項目單棟樓層高； 供方齊全，但比較普通； 項目所處地段位于城郊結(jié)合部，依托 新河三角洲的整體規(guī)劃，項目前景看好； 項目得房率較高，實用性強； 項目交通大環(huán)境較好，但項目首期交 通通達性與可視性較差。 指標一：項目概況 指標二：項目 SWOT分析 ? 優(yōu)勢 a、地段優(yōu)勢 —— 城郊結(jié)合部，潛力大； b、產(chǎn)品優(yōu)勢 —— 戶型方正，經(jīng)典房型； c、景觀優(yōu)勢 —— 項目可遠眺湘江與新河三角洲。 d、先發(fā)優(yōu)勢 —— 本案為新河三角洲板塊首個住宅項目，是板塊先驅(qū)。 指標二：項目 SWOT分析 ? 劣勢 a、物業(yè)形態(tài)劣勢 —— 小區(qū)均為超過 18層的高層住宅，單棟建筑較高，整體容積率較高，市場接受存在抗性； b、供方資源缺失 —— 如：建筑外立設(shè)計、內(nèi)部景觀設(shè)計或概念賦予、物管服務(wù)等無明顯優(yōu)勢； c、交通劣勢 —— 地塊通達性有待提升； d、項目知名度較低 —— 項目傳播的廣度與深度不足； 指標二：項目 SWOT分析 ? 機會 a、區(qū)域發(fā)展機會明顯 —— “兩館一廳”為核心的新河三角洲的整體運營機會； b、大市場區(qū)域競合的發(fā)展機會 —— 全市29個超 500畝大盤中，北城有 12個； 指標二：項目 SWOT分析 ? 威脅 a、宏觀市場環(huán)境威脅 —— 政策從嚴、銷售趨緩。 b、 客戶經(jīng)營與營銷組織威脅 —— 前期以2400元 /平方米的價格認購將造成后階段項目價格提升的巨大抗性。 c、價格威脅 —— 價格無所謂絕對的高低，價格取決于項目價值的構(gòu)建與支撐。 指標二：項目 SWOT分析 ? 結(jié)論 策略一、深掘區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢， 完成項目價值外延的無限擴大。借勢于新河三角洲的整體發(fā)展。 策略二、充分展示投資屬性， 把握板塊開發(fā)先機，實現(xiàn)項目梯級增值的分期開發(fā)與營銷。 策略三、采用集中式客戶經(jīng)營模式， 提升銷售價格，提高銷售速度。 策略四