【正文】 內(nèi) 容 /要 求 組 成 ? 如 果 這 些 項 目 能 正 確 和 按 時 完 成 ， 它 將 產(chǎn) 生一 個 能 在 報 價 的 能 力 和 發(fā) 貨 進 度 下 滿 足 GM 質(zhì) 量 要 求 的 制 造 系 統(tǒng) 項 目 計 劃 概 覽 12 APQP 17 個 任 務(wù) / 可 交 付 的 內(nèi) 容 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會 議 量 具 / 工 裝 / 設(shè) 備 審 核 技 術(shù) 評 審 GP11 風 險 評 估 / 定 點 過 程 FMEA 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 控 制 計 劃 時 間 進 度 表 / 未 關(guān) 閉 問 題 GP12 可 行 性 / 制 造 評 估 函 PPAP 流 程 圖 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) (GP9) 設(shè) 計 FMEA 經(jīng) 驗 教 訓 設(shè) 計 評 審 項 目 計 劃 概 覽 13 C ust o m e r Mo ni t o re d S up p lie r Mo ni t o re dAP QP AP QPAP QP Ac t ivi t y S up p lie r GM S up p lie r GM1 Comm odity S ou rcin g Stra te gy Mee ting. N / A R N / A R2 T e c h n ic a l R e v ie w s S R S R3 WWP AP QP Asse ssme n t S ou rcin g N / A R N / A R4 S u pplie r G a te R e v ie w s R A R I5 T iming Ch a rt s/O pe n Issu e s R A R A6 F e a sibility M a n u f a c turin g Asse ssme n tL e tt e rsR A R I7 F low C h a rt R A R I*8 D F ME A ( 1 – S u pplie r Design R e spon sible ,2 – G M D e sign R e spon sible )R (1)S (2)A R I*9 D e sign R e v ie w (1 – S u pplie r DesignR e spon sible , 2 – G M D e sign R e spon sible )R (1)S (2)S (1)R (2)R I10 G a ge , T ool a n d E qu ipm e n t R e v ie w R A R I11 G P1 1 R A R A12 PFME A Dev e lopme n t R A R I*13 Con tr ol Pla n R A R I*14 G P1 2 R A R I*15 PP AP R A R A16 R u n R a te (GP9 ) R A R A17 L e sso n s L e a rned R I R IR R e spon sible (GM or S u pplie r)A App rov e G M a pprov e s de liv e ra ble sS S u pport c omple tion o f de liv e ra ble s (G M or S u pplie r)I In f orm – G M re v ie w s de liv e ra ble s a t disc re tion o f S QEC Con su ltN/A No t A p p licab le任務(wù)分配表 14 任 務(wù) 號 : 1 任 務(wù) 名 稱 : 產(chǎn) 品 定 點 策 略 會 議 任 務(wù) 所 有 人 : 采 購 員 任 務(wù) 時 間 : 定 點 前 全 球 APQP 產(chǎn) 品 定 點 策 略 會 議 15 任 務(wù) 描 述 : 會 議 的 目 的 是 使 所 有 利 益 各 方 參 與 到 先 期 采 購 過 程 中 來 以 便 就 一 特 殊 產(chǎn) 品 包 進 行 開 發(fā) 和 了 解 ； 1. 選 點 程 序 2. 內(nèi) 容 , 3. 時 間 進 度 , 和 戰(zhàn) 略 以 確 保 詢 價 包 中 包 括 為 獲 得 有 競 爭 性 報 價 的 所 有 必 須 的 信 息 全 球 APQP 產(chǎn) 品 定 點 策 略 會 議 16 任 務(wù) 號 : 2 任 務(wù) 名 稱 : 參 加 技 術(shù) 評 審 任 務(wù) 所 有 人 : 采 購 員 任 務(wù) 時 間 : 定 點 前 全 球 APQP 技 術(shù) 評 審 17 任 務(wù) 描 述 : 技 術(shù) 評 審 是 由 供 應(yīng) 商 ， 采 購 員 ， 工 程 師 ， SQE 及 被 影 響 的 組 織 的 代 表 參 加 的 會 議 。 會 議 的 目 的 是 評 估 報 價 以 確 保 RFQ 包 中 的 所 有 要 求 已 被 理 解 和 供 應(yīng) 商 有 潛 能 生 產(chǎn) 出 滿 足 GM 要 求 的 零 件 (任 何 與 零 件 可 制 造 性 有 關(guān) 的 項 目 ， 包 括 時 間 進 度 ， 設(shè) 計 ， 制 造 能 力 ， 包 裝 ， 等 ) 確 定 KCDS 研 討 會 時 間 全 球 APQP 技 術(shù) 評 審 18 任 務(wù) 號 : 3 任 務(wù) 名 稱 : 風 險 評 估 和 定 點 任 務(wù) 所 有 人 : 采 購 員 任 務(wù) 進 度 : 定 點 前 進 行 初 始 評 審。 樣 件 / Gamma / 整 車 驗 證 時 間 段 內(nèi) 進 行 第 二 次 評 審 全 球 APQP 風 險 評 估 和 定 點 19 任 務(wù) 描 述 : 風 險 評 估 是 一 種 工 具，用 以 評 估 車 輛 在 早期 開 發(fā) 過 程 中 存 在 的 潛 在 問 題 ，并 確 定 通 用 汽 車 應(yīng) 對 哪 些 零 部 件 和／或 供 應(yīng) 商 給 予 更 多 的 關(guān) 注。 它 意 在 評 價 所 有 新 零 件 / 供 應(yīng) 商 。 一 個 供 應(yīng) 商 的 選 擇 是 通 過 所 有 關(guān) 鍵 利 益 各 方 同 意 的 質(zhì) 量 保 證 采 購 來 決 定 的 。 全 球 APQP 風 險 評 估 和 定 點 20 SQE的職責： ?參與最初的風險評估 (含 TA) ?選定候選供應(yīng)商 ?決定 APQP和 GP9的主導形式 全 球 APQP 風 險 評 估 和 定 點 21 任 務(wù) 號 : 4 任 務(wù) 名 稱 : 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 任 務(wù) 所 有 人 : SQE 舉 行 啟 動 會 議 ， 供 應(yīng) 商 主 持 以 后 的 會 議 任 務(wù) 進 度 : 按 APQP 項 目 計 劃 規(guī) 定 進 行 四 次 評 審 全 球 APQP 項 目 評 審 22 任 務(wù) 描 述 : 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 的 目 的 是 按 APQP 項 目 計 劃 (GM19271) 審 核 各 項 目 進 展 和 跟 蹤 APQP 時 間 進 度 表 (GM19272) 上 的 項 目 進 展 狀 態(tài) 。 這 些 審 核 是 由 GM SQE 協(xié) 調(diào) 的， 并 對 APQP 顧 客 監(jiān) 控 跟 蹤 的 所 有 零 件 進 行 評 審 。 由 供 應(yīng) 商 監(jiān) 控 的 零 件 ， 供 應(yīng) 商 將 對 其 進 行 內(nèi) 部 項 目 評 審 。 全 球 APQP 項 目 評 審 23 可 交 付 的 內(nèi) 容 : 1. 經(jīng) 更 新 的 APQP 時 間 進 度 表 (GM19272) 2. 更 新 的 APQP 未 解 決 問 題 清 單 (GM19275) 3. 完 成 的 APQP 啟 動 會 議 檢 查 清 單 (GM192714) 4. 完 成 的 GM 和 供 應(yīng) 商 APQP 聯(lián) 系 人 清 單 (GM192717) 5. 供 應(yīng) 商 過 程 能 力 (GM192720) 和 RPN 減 少 計 劃 (GM192721) 全 球 APQP 項 目 評 審 24 供 應(yīng) 商 項 目 審 核 1 (PR1) ? 在 定 點 決 定 后 進 行 ： GM SQE 協(xié) 調(diào) 并 主 持 首 次 評 審 供 應(yīng) 商 的 責 任 和 提 交 的 結(jié) 果 將 進 行 評 審 ? 目 的 確 保 GM 全 球 APQP 要 求 和 責 任 完 全 與 供 應(yīng) 商 溝 通 及 被 理 解 驗 證 項 目 進 展 和 與 項 目 進 展 相 關(guān) 的 提 交 內(nèi) 容 方 法 : 全 球 APQP 項 目 評 審 25 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 1 (PR1) ? 目 的： ( 續(xù) ) 就 APQP 提 交 內(nèi) 容 溝 通 提 供 項 目 最 新 進 程 所 使 用 的 程 序 ? 供 應(yīng) 商 項 目 評 審 2 ? 時 間 進 度 表 GM 19271 ? 項 目