【總結(jié)】學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)企業(yè)管理體系再造OEC管理模式OEC管理法——目標(biāo)管理?Overall?全方位OE?Every(one)(day)(thing)?每人?每日?每件事C?Control?Clear?控制?清理全方位地
2025-01-18 23:02
【總結(jié)】GuangYingjing1一、為什么要學(xué)習(xí)海爾?二、學(xué)習(xí)海爾哪些內(nèi)容?三、如何學(xué)習(xí)海爾?四、如何超越海爾?研討內(nèi)容退出主菜單2一環(huán)境變化與自我超越3知識(shí)管理正在改變著傳統(tǒng)思維1有機(jī)組織:其理論的革命化已在中國出現(xiàn)1?知識(shí)主導(dǎo):資源導(dǎo)向升級(jí)以知識(shí)、信息為主導(dǎo)地位1?企業(yè)再造:理念再造、
2025-01-10 18:11
【總結(jié)】標(biāo)桿學(xué)習(xí)從【海爾經(jīng)驗(yàn)】談企業(yè)文化及執(zhí)行力1海爾中國造海爾中國造21世紀(jì)最佳企業(yè)管理典範(fàn)2海爾簡史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個(gè)工業(yè)園,46家工廠,15個(gè)設(shè)計(jì)中心.?營業(yè)額從虧損147億人民幣,成長至2023年,營業(yè)額為602億人民
2025-01-07 19:51
【總結(jié)】2023年海爾家電市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京電通廣告公司2023年3月18日說明一、本研究謹(jǐn)對(duì)國內(nèi)宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、海爾彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)四大家電及手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行較詳盡的分析和評(píng)估,從而對(duì)2023年度海爾四大家電市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。二、本研究市場(chǎng)資料及數(shù)據(jù)主要來源于:A、新生代《中國市場(chǎng)與媒體
2025-02-13 19:02
【總結(jié)】2023年海爾品牌發(fā)展規(guī)劃北京電通廣告公司2023年3月28日1關(guān)于品牌品牌是什么??從消費(fèi)者的角度,簡單地說,品牌是消費(fèi)者由感知到的關(guān)于企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)等所有信息而形成的印象的集合。品牌信息必須是被感知的。?品牌運(yùn)營是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和參與競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,因?yàn)橄M(fèi)者總是以接受到的信息(而未必是真實(shí)信息)來做消費(fèi)決定。?
2025-02-16 11:50
2025-02-13 19:20
2025-02-13 19:21
【總結(jié)】2023/3/6海爾的流程再造與流程創(chuàng)新主題:唯有顛覆才能贏■顛覆的前提是喚醒是什么?■喚醒徹悟要革故為什么?■創(chuàng)新資源為顛覆做什么?流程≠信息化≠計(jì)算機(jī)化流程=流+程速度精準(zhǔn)綱要
2025-02-15 08:51
2025-02-13 18:50
2025-01-20 13:25
【總結(jié)】51/52【文獻(xiàn)號(hào)】2-147【原文出處】會(huì)計(jì)研究【原刊地名】京【原刊期號(hào)】200505【分類號(hào)】F101【分類名】財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)導(dǎo)刊【復(fù)印期號(hào)】200509【標(biāo)題】國際財(cái)務(wù)公司的發(fā)展趨勢(shì)與海爾財(cái)務(wù)公司的發(fā)展模式【作者】杜勝利【作者簡介】作者單位:清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所100084?!菊}】經(jīng)驗(yàn)案例【正
2025-06-26 23:17
【總結(jié)】15/16TCL集團(tuán)的發(fā)展及戰(zhàn)略管理案例作者:應(yīng)帥作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)老師:何志毅、李東1999年3月27日,雖然窗外陽光明媚,朝氣蓬勃,但坐在會(huì)議室里的李東生卻絲毫沒有感受到這已經(jīng)來臨的春意。四周的窗簾布緊緊地遮掩住了窗外的世界,明亮的日光燈照在辦公桌一疊疊厚厚的文件上。李東生靜靜地坐在辦公椅上,手指輕輕地、有節(jié)奏地敲打著桌子,心里
2025-06-29 09:32
【總結(jié)】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤降低成本—徹底排除浪費(fèi)彈性作業(yè)人數(shù)適時(shí)適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動(dòng)化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-03-13 17:12
【總結(jié)】TCL集團(tuán)的發(fā)展及戰(zhàn)略管理案例作者:應(yīng)帥作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)老師:何志毅、李東1999年3月27日,雖然窗外陽光明媚,朝氣蓬勃,但坐在會(huì)議室里的李東生卻絲毫沒有感受到這已經(jīng)來臨的春意。四周的窗簾布緊緊地遮掩住了窗外的世界,明亮的日光燈照在辦公桌一疊疊厚厚的文件上。李東生靜靜地坐在辦公椅上,手指輕輕地、有節(jié)奏地敲打著桌子,心里還在沉思著TCL集團(tuán)的
2025-06-29 08:07
【總結(jié)】企業(yè)商業(yè)策略品牌策略第一階段收集資料初步分析和發(fā)現(xiàn)第二階段策略的擬定第三階段傳播規(guī)劃和執(zhí)行企業(yè)商業(yè)策略品牌策略第一階段收集資料初步分析和發(fā)現(xiàn)第二階段策略的擬定第三階段傳播規(guī)劃和執(zhí)行清晰的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2025-01-12 17:00