【總結(jié)】營銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場,決勝在終端決戰(zhàn)在市場,決勝在終端誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了終端誰就成為市場主宰者誰掌控了終端誰就成為市場主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略
2025-02-11 17:48
【總結(jié)】商管130沈韓斌10133486戴爾渠道戰(zhàn)略分析CONTENTS01戴爾簡介02戴爾早期營銷渠道03直銷之王04戴爾與聯(lián)想05渠道的轉(zhuǎn)變06展望戴爾簡介1戴爾公司簡介戴爾計(jì)算機(jī)公司是1984年,由年僅19歲的邁克爾·戴爾創(chuàng)立的,當(dāng)時(shí)注冊資金為1000美
2025-01-07 01:26
【總結(jié)】建議書?2023..a.,.2023年12月5日建立成功的營銷及銷售戰(zhàn)略機(jī)密.Kearney71/SH0392_Yahuadairy_proposal/MZ2目錄n對中國乳制品行業(yè)的見解n亞華目前的境遇和挑戰(zhàn)n項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和建議的實(shí)施流程n
2025-01-20 21:09
【總結(jié)】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding~DavidOgilvy1955~“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告的方式的無形總合。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對其使用者的印象。以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定.”大衛(wèi)奧格威的看法“產(chǎn)品是工廠
2025-02-18 00:34
【總結(jié)】建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力二○○四年八月基本前提錯(cuò)誤戰(zhàn)略/商業(yè)模式企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力錯(cuò)誤組織課程目標(biāo)?了解人才與組織在戰(zhàn)略實(shí)施中的重要性?提供思考框架和流程,建立與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合的人才戰(zhàn)略?探討一些建立組織能力的最佳實(shí)踐你希望對哪些問題多加討論?
2025-02-15 15:13
【總結(jié)】企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023-12-09中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的
2025-01-04 00:36
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-02-11 17:45
2024-12-31 00:57
【總結(jié)】借帆遠(yuǎn)航___藥品代理渠道探析由一則成功的營銷案例說起太極集團(tuán)曲美上市營銷模式(1)?2023年7月22日,太極集團(tuán)召集全國120家大醫(yī)藥公司(以原有客戶為主)在涪陵舉行曲美經(jīng)銷權(quán)拍賣會,每個(gè)省劃定12個(gè)經(jīng)銷區(qū)域,拍賣標(biāo)的經(jīng)銷區(qū)域總經(jīng)銷權(quán),拍賣條件為保證金數(shù)額及承諾銷售量。拍賣結(jié)果
2025-03-08 04:09
【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問題?潛意識認(rèn)可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查比照甄
2025-01-20 19:54
【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!?甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問題?潛意識認(rèn)可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)
2025-01-17 09:36
【總結(jié)】模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:?了解分銷渠道的概念?分銷渠道的結(jié)構(gòu)?分銷渠道類型?中間商的主要類型第一節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)要求:以小組(3-5人)為單位,通過收集資料,分析杉杉和雅戈?duì)杻纱蠓b企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點(diǎn).并形成相應(yīng)報(bào)告.第二節(jié)相關(guān)知識【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣??
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心:銷售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建設(shè)
2025-01-25 19:29