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2025-01-07 12:18
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2025-02-11 17:47
【總結】如何開圈會(一)?●圈會目的要清楚明確,議題三個最適宜.●與會人員以四至十人最理想.●會前有資料,以免空口講白話.●避免馬拉松圈會,1小時為宜,2小時
2025-01-22 03:29
【總結】廣州藍月亮有限公司銷售管理培訓????廣告市場部及促銷倉庫及
2025-01-22 05:16
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2025-03-05 11:42
【總結】管理培訓專題提綱?學習能力?溝通能力?執(zhí)行能力?組織能力?培訓能力?統(tǒng)籌能力?獅子和羚羊的家教?樹根理論?如果將一個企業(yè)比作一棵大樹,學習力就是大樹的根,也就是企業(yè)的生命之根。這就是樹根理論。??所謂學習力就是學習動力,學習毅力和學習能力三要素。?學習十點
2025-01-07 12:59
【總結】?2023BearingPoint,Inc.目錄管理流程?會計?2023BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據)開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程
2025-01-07 12:46
【總結】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四,2023年12月)對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。--Hammer北美
2025-01-07 12:05
【總結】人力資源管理2班演講:組長:陳秋玲組員:陳秋怡陳芷瑤彭韜佘嘉敏姚欣宜余金澤張巧宜華為績效管理目錄華為技術有限公司現狀01華為績效管理流程02華為對三層員工考核差別03華為績效管理的優(yōu)越性04華為績效管理存在的問題05對華為績效管理
2025-03-09 11:45
【總結】績效管理講座一、公司為什么要推行績效管理?二、推行過程中發(fā)現了什么問題?有什么難點?三、如何解決與克服?四、公司績效管理運行總結一、為什么要推行績效管理?企業(yè)發(fā)展顧客忠誠顧客滿意優(yōu)異的服務
2025-03-08 10:18
【總結】江門市卓益紡織布業(yè)有限公司目標績效管理培訓活動二零零七年四月七·王建超CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問江門市卓益紡織布業(yè)有限公司第一部分:績效管理基本概念什么是績效?什么是績效管理?第二部分:如何構建企業(yè)目標管理體系三層級績效管理體系績效管理的兩個核心工具高績效管理
2025-01-07 12:54
【總結】用友成本原理成本模塊應用操作注意事項答疑目錄:產品成本是指為某一成本計算對象而耗費的生產費用的總和。在生產過程中消耗的人力、財力、物力,稱為生產耗費。成本計算是指將產品生產過程中所發(fā)生的各項生產費用,按一定的成本計算對象和標準進行歸集和分配,計算出各成本計算對象的總成本和單位成本。
2025-02-12 11:12
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2025-02-11 17:41
【總結】決策第5章走進決策走進決策田忌與齊王賽馬主要內容決策的制定過程1.決策的分類2.決策的評價3.決策的方法4.《管理學原理》學習目標掌握決策制定過程的步驟1.掌握決策的分類2.掌握滿意性原則3.掌握決策的方法盈虧平衡分析、決策樹、不確定型決策
2025-01-15 22:39
【總結】Day2基本概念:D)庫存Day2庫存定義:是指陳列著準備銷售的,在賣場的,在倉庫里的,或者可能在外倉的所有商品的價值總額。Day2庫存如何計算庫存?期末庫存
2025-01-09 20:02