《成本管理學》第四講-文庫吧
2025-02-07 20:41 本頁面
【正文】 ? 直接材料價格差異：由于直接材料實際價格與其標準價格的差異而導致的直接材料成本差異 ? 直接材料數(shù)量差異分析：生產(chǎn)技術上的產(chǎn)品設計變更；制造方法改變；機器設備性能；材料本身問題；工人操作和技術水平；加工搬運中損壞等。 ? 直接材料價格差異分析：市場價格；采購地點；運輸方式；運輸途中損耗率等。 直接材料成本差異的計算及分析 （ 249252） 例 1：直接材料成本差異的計算 ? 資料 ：某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 8 000件，領用 A種材料 32 000千克，其實際價格為每千克 40元。該產(chǎn)品 A材料的用量標準為 3千克，標準價格為每千克 45元 ? 要求 ：計算甲產(chǎn)品材料成本差異 ? 解答 ： 材料成本差異 ＝ 32 000 40－ 8 000 3 45＝ 200 000元 其中： 材料數(shù)量差異 ＝（ 32 000－ 8 000 3） 45＝ 360 000元 材料價格差異 ＝（ 40－ 45） 32 000＝－ 120 000元 ? 直接人工差異，是指實際產(chǎn)量的標準人工與實際人工的差額，包括 直接人工效率差異 和 工資率差異 ? 直接人工成本差異 ＝實際人工成本－標準人工成本 ＝實際工資率 實際工時－標準工資率 標準工時 ? 直接人工效率差異 （數(shù)量差異） ＝（實際工時－標準工時） 標準工資率 ? 工資率差異（價格差異） ＝（實際工資率－標準工資率） 實際工時 直接人工差異的計算及分析 （ 252254） 例 2 直接人工差異的計算 ? 資料： 某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 8 000件，實際工時 10 000小時，實際應付直接工資 110 000元。該產(chǎn)品工時標準為每件 ，標準工資率為每小時 ? 要求： 計算甲產(chǎn)品直接人工差異 ? 解答： 直接人工差異 ＝ 110 000－ 8 000 ＝－ 19 600元 其中： 直接人工效率差異 ＝（ 10 000－ 8 000 ） ＝－ 21 600元 工資率差異 ＝（ 110 000247。 10 000－ ） 10 000＝ 2 000元 ? 直接人工效率差異分析：機器設備、材料質(zhì)量和制造方法改變以及設計不當?shù)瓤陀^原因；工人技術的熟練程度、勞動紀律和勞動態(tài)度等主觀原因 ? 工資率差異分析：工資調(diào)整、工資計算方法的改變和工人級別結構的變化，以及獎金和工資性質(zhì)津貼的變動 直接人工差異的計算及分析 （ 254） ? 變動制造費用差異的計算及分析 （ 255） ? 制造費用的差異計算一般分為 變動制造費用 和 固定制造費用 兩方面進行分析 ? 變動制造費用，是指實際產(chǎn)量變動制造費用標準數(shù)與實際數(shù)之間的差額，包括 效率差異 和 耗費差異 （也稱分配率差異或預算差異）兩部分 變動制造費用差異 ＝實際變動制造費用－實際產(chǎn)量標準工時 變動制造費用預算分配率 ? 變動性制造費用效率差異（數(shù)量差異） 變動制造費用效率差異 ＝（實際工時－實際產(chǎn)量標準工時） 變動制造費用預算分配率 ? 變動性制造費用耗費差異（價格差異） 變動制造費用耗費差異 ＝實際變動制造費用－（實際工時 變動制造費用預算分配率） 例 3 變動制造費用差異的計算 ? 資料： 某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 8 000件，實際發(fā)生變動制造費用 40 000元。實際工時為 10 000小時，工時標準為 ，標準費用分配率為每小時 。 ? 要求： 計算甲產(chǎn)品變動制造費用的差異 ? 解答： 變動制造費用差異 ＝ 40 000－ 8 000 ＝－ 3 200元 其中： 變動制造費用效率差異 ＝（ 10 000－ 8 000 ） ＝－ 7 200元 變動制造費用耗費差異 ＝ 40 000－ 10 000 =4 000元 ? 固定制造費用差異，是指實際產(chǎn)量的固定制造費用標準數(shù)與實際數(shù)之間的差異，包括 雙因素分析 和 三因素分析 兩種 固定制造費用差異 ＝實際固定制造費用－實際產(chǎn)量標準工時 固定制造費用預算分配率 1. 雙因素分析：包括產(chǎn)量差異和耗費差異 固定制造費用產(chǎn)量差異 （數(shù)量差異） ＝（預算產(chǎn)量標準工時－實際產(chǎn)量標準工時） 固定制造費用預算分配率 固定制造費用耗費差異 （價格差異） ＝實際固定制造費用－預算產(chǎn)量標準工時 固定制造費用預算分配率 固定制造費用差異的計算及分析 （ 255） 例 4 固定制造費用差異的計算（雙因素分析） ? 資料：某企業(yè)本月甲產(chǎn)品實際投產(chǎn) 8 000件，預算產(chǎn)量為 10 400件，實際固定制造費用為 190 000元。工時標準為 ，標準費用分配率為 12元 ? 要求：采用雙因素分析法計算甲產(chǎn)品固定制造費用的差異 ? 解答： 固定制造費用差異 ＝ 190 000－ 8 000 12＝ 46 000元 其中： 固定制造費用產(chǎn)量差異 ＝（ 10 400 － 8 000 ） 12＝ 43 200元 固定制造費用耗費差異 ＝ 190 000－ 10 400 12＝ 2 800元 2. 三因素分析：將產(chǎn)量差異劃分為效率差異和生產(chǎn)能力利用差異，所以包括 效率差異 、 生產(chǎn)能力利用差異 和 耗費差異 三種 效率差異 （數(shù)量差異） ＝（實際工時－標準工時） 固定制造費用預算分配率 生產(chǎn)能力利用差異 （
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1