創(chuàng)業(yè)計劃書范本(ppt 70頁)-文庫吧
2025-02-06 23:26 本頁面
【正文】 一個好的項目應包含的三個要素： 優(yōu)秀的創(chuàng)意（例如：技術含量高） 合作的團隊 好的創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)構思要有創(chuàng)意或創(chuàng)新 引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新用途； 采用一種新的生產(chǎn)方法； 開辟一個新的市場； 獲得一種原料或半成品的新的供給來源； 實行一種新的企業(yè)組織形式，例如建立一種壟斷地位或打破一種壟斷地位 。 因此，作為創(chuàng)業(yè)計劃來講，應將視野放開，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中（中國市場或世界市場）沒有的、緊缺的獲利機會，進行創(chuàng)新。 利用創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)注意以下幾點 : 創(chuàng)意是否與自己的特長、經(jīng)歷有著巧妙的契合，是否可以利用自己的專長將這個 “ 新 ” 從簡單的想法轉變?yōu)楝F(xiàn)實中的產(chǎn)品； 創(chuàng)意是否可以生存下去，首要考慮的是是否有需求，是否有人愿意掏腰包購買； 真正可以利用創(chuàng)意使自己的創(chuàng)業(yè) “開門紅 ”的，除了項目與產(chǎn)品外，契合消費心理的巧心思也極為關鍵，要使用巧勁兒叩開市場之門。 在團隊組織方面要注意選好人 團隊的組成者不一定是 “ 最優(yōu)秀 ” 的，但一定是 “ 最合作 ” 的。合作精神是一個團隊形成、發(fā)展的前提。 團隊的組成者要有特長、辦事能力。 有幾種人才是必不可少的：市場、法律、生產(chǎn)、技術、管理、財務等。 一流的創(chuàng)意＋二流的團隊＝二流的項目 一流的團隊＋二流的創(chuàng)意＝一流的項目 擬定創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)思維的演練 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書 —— 內(nèi)容安排步驟 及 要領 一、 封面設計 封面設計要有審美觀和藝術性，最好是富有個性，以便給閱讀者形成良好的第一印象。 二、 計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華，須簡明、生動、引人入勝 ,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。其篇幅一般在 1— 2頁。 通常，“摘要”的內(nèi)容包括： 公司介紹 — 含企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質，主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略 。 管理者及組織 —— 管理者的背景、經(jīng)歷、特長，并突出管理者的優(yōu)點和強烈的進取精神； 企業(yè)的主要職能機構。 二、 計劃摘要 市場概況 —— 企業(yè)的目標市場在哪里，目標顧客是誰，其關鍵需求是什么。 市場競爭力 —— 企業(yè)的競爭對手是誰？其主要狀況如何？它（們）對本企業(yè)的發(fā)展有何影響？本企業(yè)的不同之處；本企業(yè)的市場競爭策略與獲取成功的市場因素。 二、 計劃摘要 本企業(yè)的營銷策略 本企業(yè)的經(jīng)營計劃 —— 銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃。 財務計劃 。 三、公司介紹 其主要內(nèi)容包括： 擬創(chuàng)辦的公司名稱及性質，進入的行業(yè)，從事的業(yè)務服務，開業(yè)的時間及地點 ,經(jīng)營理念 （即企業(yè)文化或宗旨，也叫經(jīng)營哲學） 。 四、公司人事及組織結構 公司結構 —— 公司的組織機構圖，各部門的功能與責任。公司的股東名單（包括認股權、比例和特權）， 公司的主要管理人員 —— 公司董事會成員，各位董事的背景資料；各部門的負責人，其能力、責任、經(jīng)歷和背景資料。 各部門的主要人員配置情況； 公司現(xiàn)在及未來的人事需求，將要通過什么途徑解決這些需求。公司團隊的強勢怎樣？ 公司的報酬體系和人事成本。 五、公司所處的行業(yè)分析 行業(yè)分析的目的在于正確評價自己創(chuàng)業(yè)領域的基本特點、競爭狀況和未來的發(fā)展趨勢 ,從而弄清自己的發(fā)展戰(zhàn)略。其基本內(nèi)容包括： 該行業(yè)的發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)怎樣？ 創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著什么樣的
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