創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本(ppt 70頁)-全文預(yù)覽
【正文】 11:25:04 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。 九、財(cái)務(wù)規(guī)劃 資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一時(shí)刻的狀況。 其中，第一年的報(bào)表要以每月為基礎(chǔ)，第二、三年則以每年為基礎(chǔ)。 （ 2）、確定促銷所要達(dá)到的目標(biāo)效果。 注：產(chǎn)品介紹一般要附上產(chǎn)品的原型或照片。 基本內(nèi)容： 本企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。 各部門的主要人員配置情況； 公司現(xiàn)在及未來的人事需求，將要通過什么途徑解決這些需求。 財(cái)務(wù)計(jì)劃 。 管理者及組織 —— 管理者的背景、經(jīng)歷、特長(zhǎng)，并突出管理者的優(yōu)點(diǎn)和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神； 企業(yè)的主要職能機(jī)構(gòu)。 一流的創(chuàng)意＋二流的團(tuán)隊(duì)＝二流的項(xiàng)目 一流的團(tuán)隊(duì)＋二流的創(chuàng)意＝一流的項(xiàng)目 擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)思維的演練 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 內(nèi)容安排步驟 及 要領(lǐng) 一、 封面設(shè)計(jì) 封面設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，最好是富有個(gè)性，以便給閱讀者形成良好的第一印象。 在團(tuán)隊(duì)組織方面要注意選好人 團(tuán)隊(duì)的組成者不一定是 “ 最優(yōu)秀 ” 的，但一定是 “ 最合作 ” 的。 因此他不只是一位發(fā)明家，還是一位真正的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)家。 愛迪生最大的成：他能夠使一項(xiàng)發(fā)明，在技術(shù)上與商業(yè)上都可行，并且引發(fā)市場(chǎng)需求，為投資者創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)。 于是在大學(xué)一年級(jí)就登記注冊(cè)了 “ 戴爾電腦公司 ” ，全身心投入到自產(chǎn)（裝）自銷電腦上。 頭一年，戴爾就賺了 18萬美元 ,比他的老師的收入還要高 ,啟發(fā)了戴爾的 “ 商業(yè)頭腦 ” 和 “ 經(jīng)營意識(shí) ” 。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書的撰寫 主講人：黎小紅 學(xué)習(xí)目的 獲得創(chuàng)業(yè)財(cái)富 掌握創(chuàng)業(yè)賺錢模式 目前關(guān)于創(chuàng)業(yè)的 6種觀點(diǎn) 沒有創(chuàng)業(yè)想法； 學(xué)習(xí)后產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法； 先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)； 邊就業(yè)邊創(chuàng)業(yè)； 公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)； 自己準(zhǔn)備馬上創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)； 創(chuàng)業(yè)定義 創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家突破條件限制、發(fā)現(xiàn)并評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)大小、組建團(tuán)隊(duì)、整合各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)、以創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值的過程。于是，他就到戶政事務(wù)所等部門收集這方面情報(bào)，而后把報(bào)刊直接寄到這種人手里，于是訂報(bào)單雪片般飛來。因?yàn)?IBM電腦最后售價(jià)中的 2／ 3讓中間商、代理商給賺走了 。 ? 愛迪生是一位創(chuàng)業(yè)家 在愛迪生的一生中，擁有超過 1000項(xiàng)的專利，包括今天大家所熟知的電燈、膠卷、死刑犯用的電椅。 而愛迪生的最大貢獻(xiàn)就是，他為電燈的商業(yè)化應(yīng)用建構(gòu)整個(gè)配套系統(tǒng)，包括：發(fā)展量產(chǎn)能力、提升產(chǎn)品的可靠度、設(shè)置發(fā)電廠、開發(fā)電力聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等。 利用創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)注意以下幾點(diǎn) : 創(chuàng)意是否與自己的特長(zhǎng)、經(jīng)歷有著巧妙的契合，是否可以利用自己的專長(zhǎng)將這個(gè) “ 新 ” 從簡(jiǎn)單的想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)品； 創(chuàng)意是否可以生存下去，首要考慮的是是否有需求，是否有人愿意掏腰包購買； 真正可以利用創(chuàng)意使自己的創(chuàng)業(yè) “開門紅 ”的，除了項(xiàng)目與產(chǎn)品外，契合消費(fèi)心理的巧心思也極為關(guān)鍵，要使用巧勁兒叩開市場(chǎng)之門。 有幾種人才是必不可少的：市場(chǎng)、法律、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)等。 通常，“摘要”的內(nèi)容包括： 公司介紹 — 含企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)，主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略 。 二、 計(jì)劃摘要 本企業(yè)的營銷策略 本企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃 —— 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃。公司的股東名單（包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)）， 公司的主要管理人員
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