【總結(jié)】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場營銷部北京龍湖銷售走勢滟瀾山銷售走勢圖供應(yīng)套數(shù)香醍漫步銷售走勢圖銷售套數(shù)07年9月艷瀾山及香醍漫步兩新項(xiàng)目幾乎同期上市。入市后憑借較好的產(chǎn)品里獲得客戶認(rèn)同，銷售反響較好。特別在07年末大勢趨冷的情況下，逆勢
2025-01-04 22:58
【總結(jié)】********培訓(xùn)系列—競爭對(duì)手分析競爭對(duì)手分析（經(jīng)典營銷學(xué)理論）市場營銷管理作者：[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社：中國人民大學(xué)出版社出版日
2025-02-18 13:12
【總結(jié)】競爭對(duì)手媒體策略分析專業(yè)媒體策劃與購買知己知彼，百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步，必須先了解競爭對(duì)手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競爭對(duì)手的宣傳法。在了解競爭對(duì)手的活動(dòng)情況后，擬定針對(duì)性策略，通過創(chuàng)新及有效的手段將對(duì)手擊敗。透過解讀深入了解主要內(nèi)容?競爭對(duì)手的定義
2025-02-18 13:19
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)與競爭者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1□自然與策略的競爭?自然競爭：?物競天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營，而能永遠(yuǎn)共存於同一市場?策略競爭：–有效配置資源，獲致競爭優(yōu)勢2□競爭來源顧客需求：飲料?現(xiàn)存的：口渴?潛藏的：不肥胖?起始的：避免老化
2025-01-08 03:13
【總結(jié)】競爭對(duì)手分析方法論競爭對(duì)手分析步驟1、選擇競爭對(duì)手；2、競爭對(duì)手要素分析一、競爭對(duì)手的選擇：1、選擇目前重要的競爭對(duì)手；2、預(yù)測潛在的競爭對(duì)手：?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司；?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司；?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競爭的公司；?可能前向整合或后向
【總結(jié)】第七章競爭對(duì)手研究?第一節(jié)競爭對(duì)手的概念與選定原則?一、概念?競爭對(duì)手是指對(duì)本企業(yè)（本產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展造成或可能造成威脅的任何企業(yè)（產(chǎn)業(yè)），競爭對(duì)手可能通過爭奪資源（人才資源、市場資源、原料、技術(shù)資源等）、破壞競爭規(guī)則、改變產(chǎn)業(yè)方向等手段贏得利潤，從而阻礙本企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展.?（一）從現(xiàn)實(shí)性分?1、現(xiàn)實(shí)性競爭
2025-02-18 13:15
【總結(jié)】主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營策略分析深圳恒波經(jīng)營策略分析國美、蘇寧經(jīng)營策略分析拓展策略?依托深圳資源優(yōu)勢，做重點(diǎn)區(qū)域性拓展，占取區(qū)域優(yōu)勢；?規(guī)模擴(kuò)張，主要側(cè)重于直營店的開拓?綁定上游廠家資源，合作開店，如：諾基亞專賣店產(chǎn)品策略?名品進(jìn)名店，主要經(jīng)營貿(mào)易品牌、國產(chǎn)大品牌?依托專賣店資源優(yōu)勢，主
2025-01-14 10:46
【總結(jié)】1第三章外部環(huán)境：機(jī)會(huì)、威脅、行業(yè)競爭和競爭對(duì)手分析?環(huán)境因素的類型與關(guān)系?行業(yè)及競爭分析?環(huán)境研究的結(jié)論天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322?目的——為企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇提供信息?外部環(huán)境分析的演進(jìn)?外部環(huán)境因素變化，變化大小，以及變
2025-01-14 23:00
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境：機(jī)會(huì)、威脅、行業(yè)競爭和競爭對(duì)手分析?環(huán)境因素的類型與關(guān)系?行業(yè)及競爭分析?環(huán)境研究的結(jié)論1?目的——為企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇提供信息?外部環(huán)境分析的演進(jìn)?外部環(huán)境因素變化，變化大小，以及變化趨勢的信息?行業(yè)吸引力及其變化的信息?機(jī)會(huì)/威脅?常規(guī)性環(huán)境研究
2025-02-08 20:58
【總結(jié)】醫(yī)藥市場競爭與競爭對(duì)手策略2023/2/9長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院競爭與競爭對(duì)手1競爭優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈2醫(yī)藥市場競爭策略32023/2/9長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競爭你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競爭你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競爭2023/2/9長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院2023/2/9長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院
2025-01-22 00:13
【總結(jié)】第七講戰(zhàn)略群與競爭對(duì)手分析上講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代的威脅并有效應(yīng)對(duì)五、買方與賣方的爭價(jià)力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的主因素本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對(duì)手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡介五、
2025-02-21 12:31
【總結(jié)】中國物通網(wǎng)競爭對(duì)手分析競爭對(duì)手分類：?配貨軟件：客戶端提供配貨信息的發(fā)布、搜索功能。通過客戶端，物流商和貨主能夠自主發(fā)布配貨信息，貨源、車源信息將實(shí)時(shí)顯示在信息列表中，使得跟多的人可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢到信息，為物流商和貨主提供實(shí)時(shí)信息，及時(shí)滿足貨主和物流商的配貨需求。?網(wǎng)站推廣：網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字
2025-01-07 23:24
【總結(jié)】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對(duì)手分析日期:2023年8月17日?(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他
2025-03-03 21:14
【總結(jié)】宏觀環(huán)境分析PEST分析遠(yuǎn)景分析環(huán)境是組織生存與發(fā)展的條件組織與環(huán)境的關(guān)系（1）CO2H2OO2投入：各種資源從外部環(huán)境中獲取產(chǎn)出：各種產(chǎn)出在外部環(huán)境中實(shí)現(xiàn)組織與環(huán)境的關(guān)系1、環(huán)境是動(dòng)態(tài)的不是靜態(tài)的2、環(huán)境變化為組織的生存與發(fā)展提供了新的機(jī)會(huì)
2025-01-24 02:47
【總結(jié)】1區(qū)域運(yùn)營大盤案例研究之一佛山奧園區(qū)域背景：1.區(qū)域形象不高（環(huán)境差、人群雜亂）2.消費(fèi)者對(duì)該區(qū)的第一認(rèn)識(shí)為：是制作家具的地方，但不適合居住3.2.區(qū)域的生活配套和交通體系都比較差，無公交車直達(dá)。項(xiàng)目指標(biāo)：1.總占地面積為940畝，總建筑面積約80萬平方米2.洋房與別墅各占500畝，分為五期進(jìn)行開發(fā)
2025-03-05 11:58
鄂ICP備17016276號(hào)-1