小組領(lǐng)導(dǎo)角色-文庫吧
2025-02-06 16:29 本頁面
【正文】 主導(dǎo)會議 保證每個人的意見都為人所聽，且參與進來 結(jié)束討論 采取行動：什么行動？誰執(zhí)行？何時執(zhí)行？ 拖延。為什么？何時重新討論，誰負(fù)責(zé)重新制定會議日程。 質(zhì)量經(jīng)理會議記錄 個體軟件過程與小組軟件過程 小組領(lǐng)導(dǎo)主要活動 ? 保留項目手冊 工作產(chǎn)品、測試報告、計劃、檢查報告、會議報告、每周小組工作情況報告、開發(fā)周期報告、全部 TSPi工程的備份。 ? 領(lǐng)導(dǎo)整個小組制定出開發(fā)周期報告（最后準(zhǔn)備） 指導(dǎo)小組成員制定、復(fù)核和修改報告中分配給他們的部分 提供要點和報告摘要 評價小組領(lǐng)導(dǎo)這個角色 你在什么工作上做的好，在什么地方存在問題。 如何在下次更好的擔(dān)任這個角色并如何改進？ 個體軟件過程與小組軟件過程 開發(fā)經(jīng)理角色 個體軟件過程與小組軟件過程 開發(fā)經(jīng)理目標(biāo) ? 生產(chǎn)出極優(yōu)秀的產(chǎn)品 小組生產(chǎn)出一種有用的、文檔齊全的、滿足需求說明的基本要求的產(chǎn)品 需求可以從需求說明追溯到 SRS、 SDS及最后的處理 產(chǎn)品設(shè)計是文檔齊全的且滿足小組的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 實現(xiàn)完全按照設(shè)計進行 產(chǎn)品滿足了所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品實現(xiàn)了它的功能和操作目標(biāo) ? 充分利小組成員的技能和才干 設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品時的知識能力 最終在 PEER表格中反映你的角色的好壞 個體軟件過程與小組軟件過程 開發(fā)經(jīng)理的技能和才干 ? 喜歡創(chuàng)建新東西 創(chuàng)建大型復(fù)雜且真正按自己的想法發(fā)揮功用時，有成就感 ? 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計和開發(fā)工作的經(jīng)歷 實際工程中接觸設(shè)計和開發(fā)系統(tǒng)的實際問題。 ? 有能力的設(shè)計者、領(lǐng)導(dǎo)整個小組 從一大堆看起來復(fù)雜的概念和思想中理出有秩序的結(jié)構(gòu)來，本質(zhì) ? 熟悉主要的設(shè)計方法 ? 決心聽取并采納他人的意見 利用全組人的知識和創(chuàng)造能力 吸取好的想法、最終的把關(guān)和決定，幾個關(guān)鍵的人！ 個體軟件過程與小組軟件過程 開發(fā)經(jīng)理主要活動 ? 領(lǐng)導(dǎo)小組制定開發(fā)策略 建立策略標(biāo)準(zhǔn) 提出和評價可供選擇的策略 挑選一個策略方法 產(chǎn)生概念性的設(shè)計 給每個周期分配功能 在 START表中記錄這種分配 定義怎樣將這些功能劃分成產(chǎn)品元素 決定怎樣將已實現(xiàn)的部分組合成一個工作產(chǎn)品 個體軟件過程與小組軟件過程 開發(fā)經(jīng)理主要活動 ? 領(lǐng)導(dǎo)小組給要生產(chǎn)的產(chǎn)品制定最初的大小和時間估計 為每個主要產(chǎn)品功能的大小和開發(fā)時間做初步估計 判斷哪個階段實現(xiàn)哪項功能做初步?jīng)Q定 每個人貢獻自己想法，估計大小 質(zhì)量 /過程經(jīng)理記錄 產(chǎn)品開發(fā)出來之前，沒人知道它的大?。? 個體軟件過程與小組軟件過程 開發(fā)經(jīng)理主要活動 ? 領(lǐng)導(dǎo)軟件需求細(xì)節(jié)的開發(fā) 使小組成員同意你想生產(chǎn)的東西，整個小組參與開發(fā)和檢查SRS非常重要！ ? 好處： 會使工作完成得更快 會得到一個質(zhì)量更好的產(chǎn)品 整個小組會了解你想要生產(chǎn)的產(chǎn)品 個體軟件過程與小組軟件過程 領(lǐng)導(dǎo)軟件需求細(xì)節(jié)的開發(fā)步驟 審查需求說明發(fā)現(xiàn)任何問題或憂慮 得到問題的答案并消除憂慮 決定在本開發(fā)周期中要包括哪些功能 制定一個 SRS文檔的概述 將這些功能分配成各節(jié) 分析這些功能發(fā)現(xiàn)不一致和關(guān)鍵特征 起草 SRS各節(jié)，描述這些功能 對草稿審查，找出并改正錯誤和不一致性 草稿各節(jié)匯總，全組對 SRS草稿進行審查 修改草稿 匯總生成 SRS 發(fā)布 SRS 個體軟件過程與小組軟件過程 開發(fā)經(jīng)理主要活動 ? 領(lǐng)導(dǎo)小組制定高水平的設(shè)計 就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行討論，確定部件之間的聯(lián)系 低耦合、高內(nèi)聚設(shè)計方法 命名問題（質(zhì)量 /過程經(jīng)理 —— 命名標(biāo)準(zhǔn)） START表中列出所有部件、大小、開發(fā)時間、功能內(nèi)容 畫一幅設(shè)計圖表示部件、及相互聯(lián)系 個體軟件過程與小組軟件過程 開發(fā)經(jīng)理主要活動 ? 領(lǐng)導(dǎo)制定出軟件設(shè)計細(xì)節(jié) SDS是小組要制定的唯一最重要的文檔 —— 產(chǎn)品設(shè)計。 正確、完整、精確的 質(zhì)量 /過程經(jīng)理制定了小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （設(shè)計方法、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)） 個體軟件過程與小組軟件過程 領(lǐng)導(dǎo)制定出軟件設(shè)計細(xì)節(jié) 遵循已選擇的高層次設(shè)計方法 制定一個 SDS提綱，將產(chǎn)品部件分配給 SDS各節(jié) 分析每個部件功能、確定一種合適的設(shè)計方法 采用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，制定出部件設(shè)計 讓小組成員把 SDS草稿各節(jié)的設(shè)計寫成文檔 工程師親自復(fù)核并修改自己的 SDS草稿中的錯誤和不一致 匯總 SDS各節(jié)草稿
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