價值流管理-文庫吧
2025-02-06 16:10 本頁面
【正文】 timereduction freescapital.” ——HenryFord 價值流圖基本知識 價值流圖基本知識 制圖要點： ? 通常在巡視時收集信息 ? 先快速瀏覽門對門情況 ? 從發(fā)貨點和工作上游開始 ? 自己計算 （回避系統(tǒng)里的數(shù)字） ? 自己做整個流程 ? 用筆紙 整個路線 ? 拒絕電腦 為什么自己動手 ? ? 沒有延遲 ? 你作，你理解 ? 重點是流勱，而丌是電腦 ? 修正自己的錯誤微調(diào)的技能 價值流圖基本知識 物流圖標(biāo) Weekly 卡車運貨 庫存或隊列時間 I 200 pieces 1 Day 外部資源 XYZ Corporation 內(nèi)部工藝工程 ASSEMBLY 數(shù)據(jù)筐 C/T = 45 sec C/O = 30 mins 3 Shifts 2% Scrap 成品 /原料流動方向 max 30pieces FIFO 先進先出 回收 WIP流動方向 緩沖區(qū)或安全庫存 物料超市 價值流圖基本知識 信息流圖標(biāo) 手工信息流 電子信息流 生產(chǎn)廣告牌 領(lǐng)取廣告牌 分批地廣告牌到達 Weekly Schedule 信息 OXOX 生產(chǎn)順序 信號廣告牌 廣告牌架 生產(chǎn)調(diào)度 操作工 Uptime 1pc flow 改進方案 其它圖標(biāo) 價值流圖基本知識 —指標(biāo) 數(shù)據(jù) 1).流程效率的衡量指標(biāo) 增值時間比 =增值時間 (Value added time)/總前置期 (Total lead time) 國外把它稱為： ProcessCycle Efficiency 2).周期時間 (Cycle time)﹑ 增值時間 ﹑ 非增值時間和前置時間 周期時間 (Cycle time)﹕ 增值時間 (Value added time): 非增值時間 (Nonvalue added time): 前置時間 (Lead time): 價值流圖基本知識 利特爾法則 (Little’s law) Leadtime=在制品 (WIP)數(shù)量生產(chǎn)速度 =在制品數(shù)量 *Cycle time 練習(xí)： 客戶訂單為 20個產(chǎn)品 ﹐ 需要經(jīng)過 A和 B兩 道工序加工 ﹐A和 B工序之間存在 1200個在制品 ﹐ 已經(jīng)知道 A和 B兩 道工序的節(jié)拍時間都是 10秒 /個 ﹐ 在 不 允許調(diào)整生產(chǎn)順序的情況下生產(chǎn) 20個產(chǎn)品生產(chǎn)周期是多長 ? 價值流圖基本知識 —指標(biāo) 數(shù)據(jù) 價值流圖基本知識 3)節(jié)拍時間 (TaktTime) 節(jié)拍時間 =可用時間 /客戶需要的產(chǎn)品數(shù)
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