【總結(jié)】EXECUTION執(zhí)行力用流程復(fù)制來自....中國最大的資料庫下載企業(yè)的使命執(zhí)行的過程目標(biāo)現(xiàn)狀來自....中國最大的資料庫下載三大關(guān)鍵流程What?Whom?Why?Where?When?Who?Howto?戰(zhàn)略流程運(yùn)營流程人員流程來自....
2025-01-07 01:38
【總結(jié)】1中國管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-15 21:31
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)執(zhí)行力 主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級專家;中國管理咨詢行
2025-01-15 20:09
【總結(jié)】贏在執(zhí)行力主講人:裴振你想成功嗎?你渴望成功嗎?成功的基礎(chǔ)——執(zhí)行力怎樣成功?人類總是為失敗找借口,不為成功找方向?!⒗锇桶途W(wǎng)站首席執(zhí)行官·馬云?每個(gè)人應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能
2025-04-13 23:28
【總結(jié)】中基層干部執(zhí)行力課程主要內(nèi)容第一講:什么是執(zhí)行力第二講:執(zhí)行的態(tài)度第三講:中基層執(zhí)行力第四講:執(zhí)行的方法和流程第五講:成功企業(yè)執(zhí)行秘訣沒有執(zhí)行,一切都是空談!要想贏,執(zhí)行力是關(guān)鍵的關(guān)鍵!
2025-04-06 15:28
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對即做丌對??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為什么經(jīng)理人
2025-01-07 18:15
【總結(jié)】執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,v其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。v運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。v國外靠執(zhí)行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mart),百貨業(yè)在美國早就是成熟的產(chǎn)業(yè),照波特的五力分析,那是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。v但是,威名百貨的創(chuàng)辦人華頓(sa
2025-04-06 01:29
【總結(jié)】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)深圳市彩信精密塑膠制品有限公司彩信精密塑膠制品有限公司Let’sgo!共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)Thankyou!?請您把你的手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。?請您遵守上課紀(jì)律,不四處走動(dòng),不交頭接耳。?請您盡量減少外出,有
2025-01-15 20:16
【總結(jié)】高效執(zhí)行力基于合作基礎(chǔ)上的執(zhí)行促進(jìn)第一部分從一個(gè)撲克牌游戲中引發(fā)的合作理念A(yù)9張紅牌B1張黑牌B1張黑牌B1張黑牌紅牌+黑牌=100元情景一雙方對等1、紅牌+黑牌的總和2、潛在的可能性3、交易情景二雙方不對等1、紅牌+黑牌的總和2、潛在
2025-01-14 15:40
【總結(jié)】Slide1高績效的中層管理Slide2領(lǐng)導(dǎo)Slide3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧?學(xué)會(huì)輔導(dǎo)下屬的方法Slide4領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?做一個(gè)好
2025-01-25 20:45
【總結(jié)】提升執(zhí)行力閻慧一、富有執(zhí)行力的人的六大特點(diǎn)執(zhí)行力注重細(xì)節(jié)團(tuán)隊(duì)精神主動(dòng)積極誠信應(yīng)變力強(qiáng)學(xué)習(xí)二、決定個(gè)人執(zhí)行力的因素(一)、如何管好自己的工作時(shí)間與日程管理月工作計(jì)劃及行程日工作計(jì)劃及路線依重要且緊急重要但不急不重要但較急不重要也不急時(shí)間分
2025-01-23 19:31
【總結(jié)】建邦咨詢——中國企業(yè)的黃埔軍校盧思華:?現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克管理理論資深研究專家?曾任國內(nèi)上市公司副總裁?德魯克國際咨詢集團(tuán)副總裁?上海華制企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問?成都建邦企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問?中國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練大師?中國執(zhí)行力培訓(xùn)大師擅長培訓(xùn):《領(lǐng)導(dǎo)力教練
2025-03-08 12:13
【總結(jié)】一、前言二、執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵三、執(zhí)行力的分類和影響因素四、執(zhí)行力建設(shè)五、執(zhí)行力是什么六、執(zhí)行力在ISO管理體系中應(yīng)用主要內(nèi)容ISO管理體系執(zhí)行力培訓(xùn)1前言——關(guān)注執(zhí)行力的原因發(fā)展戰(zhàn)略組織績效執(zhí)行2關(guān)注執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵概念—執(zhí)行力就是在既定
2025-02-09 18:29
【總結(jié)】培訓(xùn)西點(diǎn)執(zhí)行力第一部分構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境和打造商業(yè)人格1構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境?到底是什么決定著一個(gè)人的行為??是環(huán)境?還是我們自己??你喜歡坐地鐵還是喜歡做公交車??為什么同樣一個(gè)人,在垃圾場就有吐痰的沖動(dòng),而在五星級賓館,卻不會(huì)有這種沖動(dòng)呢?
2025-02-08 10:41