【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無所獲。它垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是一無是處的廢物,沒有一家公司肯要我?!保ㄈ肆φ衅福寢屍婀值貑枺骸澳敲?,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”湯姆說:“蜜蜂當了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥是音樂學院畢業(yè)的,所以當了歌星,貓是警官學校畢業(yè)的,所以當了保安。我和他們不一樣,我沒有
2025-01-01 15:57
【總結(jié)】第六章面試技巧傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)1、事實發(fā)現(xiàn)者。面試者僅僅將自己的提問局限在特定的具體事實信息上,如:“你大學里上什么課程?”“你原來的單位有多少人?”。2、理論家。這類面試者常常會詢問被面試者做事的信念和價值觀,如:“你為什么??”或“你認為應(yīng)該怎樣??”。傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)3、治療師。有的面試者喜歡問
2025-01-26 22:49
【總結(jié)】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實務(wù)與技巧2023/3/32學員須知?手機打到震動狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點適合在場的所有人;?沒有絕對正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】招聘工作技巧分享北極星就業(yè)指導協(xié)會二零一七年十月-招聘那點亊人力資源工作需要如何去做原則:有利于公司聊城北極星就業(yè)指導協(xié)會方法:精通公司業(yè)務(wù)招聘的困境想要的人丌想來,想來的丌想要聊城北極星就業(yè)指導協(xié)會招聘工作的步驟聊城北極星就業(yè)指導協(xié)會分析情況確定計劃執(zhí)行計劃
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】招聘面試技巧招聘:為滿足擴編補缺儲備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡歷、組細面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點:“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】非人力資源部門的人力資源管理系列課程之一選人策略與行為面試課程內(nèi)容提要?1、選錯人的原因?2、目前招聘流程?3、行為面試法?4、傳統(tǒng)招聘中的問題?5、易學易會的面試技巧選人是一項投資決策?選人過程類似投資項目的可行性論證過程?人選錯了將產(chǎn)生的成本:1、選人的機會成本2、人員
【總結(jié)】招聘的技能與技巧招聘甄選五個方向上的人職匹配1.職業(yè)匹配?社會人:心理素質(zhì)與社會要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配2.組織匹配?觀念人:個人的價值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗人:技能水平與人員配置戰(zhàn)略相匹配3.任務(wù)匹配?專家:關(guān)鍵技能與目標精度相匹配?通才:技能結(jié)構(gòu)與目標寬度相匹配
2025-02-15 13:43
【總結(jié)】每天進步一點點招聘技巧培訓人力資源本部目錄一、簡歷篩選二、電話溝通三、面試測試四、背景調(diào)查五、薪資談判(一)簡歷的來源與分類簡歷的來源渠道-各渠道收取簡歷分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,識別有效渠道專場招聘人才網(wǎng)站傳真、郵件推薦、回聘獵頭公司其它途徑一、簡歷篩選簡
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】招聘經(jīng)驗及技巧微軟招聘過程及經(jīng)驗為什麼講這個題目?微軟聘用的獨到之處?面試更看重必備的競爭條件(多于工作經(jīng)驗長短)?非常嚴謹而規(guī)范的面試過程。不存在例外,包括內(nèi)部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實習生。實習經(jīng)驗及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動更注重目前工作表現(xiàn),級別及評
2025-02-11 00:48
【總結(jié)】招聘和面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓內(nèi)容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】員工招聘錄用流程與技巧主講:盛曉海2023年11月28日入職在職離職
2024-12-30 14:34
【總結(jié)】直線經(jīng)理的招聘技巧,邦弘獵頭事業(yè)部機械制造項目二組,邦信四海弘圖百年,第一部分,招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,邦信四海弘圖百年,招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘,本部分的三個主要...
2024-10-25 04:19
【總結(jié)】2、好不容易上班后很快離職?3、招聘時感覺不錯,上班后什么都不是?4、培訓結(jié)束可上崗后卻立即離職?1、人員流失率高?人員難招聘?人手緊張?無可提拔之人?1、政治上的強制力量權(quán)力2、一定職責范圍內(nèi)的支配權(quán)和指揮權(quán)主管要用好的權(quán)力財權(quán)人權(quán)支配權(quán)-
2025-02-17 23:08
【總結(jié)】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機:13611294286:21目錄?一、校園招聘管理與技巧??????6、簽約后管理?7、報到管理?8、入司培訓管理?9、入司實習的管理?10、離職分析與分配原則?11、試用期的
2025-02-17 23:04