【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無(wú)所獲。它垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是一無(wú)是處的廢物,沒有一家公司肯要我?!保ㄈ肆φ衅福寢屍婀值貑枺骸澳敲?,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”湯姆說:“蜜蜂當(dāng)了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的,所以當(dāng)了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當(dāng)了保安。我和他們不一樣,我沒有
2025-01-01 15:57
【總結(jié)】第六章面試技巧傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)1、事實(shí)發(fā)現(xiàn)者。面試者僅僅將自己的提問局限在特定的具體事實(shí)信息上,如:“你大學(xué)里上什么課程?”“你原來的單位有多少人?”。2、理論家。這類面試者常常會(huì)詢問被面試者做事的信念和價(jià)值觀,如:“你為什么??”或“你認(rèn)為應(yīng)該怎樣??”。傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)3、治療師。有的面試者喜歡問
2025-01-26 22:49
【總結(jié)】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實(shí)務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點(diǎn)適合在場(chǎng)的所有人;?沒有絕對(duì)正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】招聘工作技巧分享北極星就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)二零一七年十月-招聘那點(diǎn)亊人力資源工作需要如何去做原則:有利于公司聊城北極星就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)方法:精通公司業(yè)務(wù)招聘的困境想要的人丌想來,想來的丌想要聊城北極星就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)招聘工作的步驟聊城北極星就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)分析情況確定計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲(chǔ)備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡(jiǎn)歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對(duì)面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點(diǎn):“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】非人力資源部門的人力資源管理系列課程之一選人策略與行為面試課程內(nèi)容提要?1、選錯(cuò)人的原因?2、目前招聘流程?3、行為面試法?4、傳統(tǒng)招聘中的問題?5、易學(xué)易會(huì)的面試技巧選人是一項(xiàng)投資決策?選人過程類似投資項(xiàng)目的可行性論證過程?人選錯(cuò)了將產(chǎn)生的成本:1、選人的機(jī)會(huì)成本2、人員
【總結(jié)】招聘的技能與技巧招聘甄選五個(gè)方向上的人職匹配1.職業(yè)匹配?社會(huì)人:心理素質(zhì)與社會(huì)要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配2.組織匹配?觀念人:個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗(yàn)人:技能水平與人員配置戰(zhàn)略相匹配3.任務(wù)匹配?專家:關(guān)鍵技能與目標(biāo)精度相匹配?通才:技能結(jié)構(gòu)與目標(biāo)寬度相匹配
2025-02-15 13:43
【總結(jié)】每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)招聘技巧培訓(xùn)人力資源本部目錄一、簡(jiǎn)歷篩選二、電話溝通三、面試測(cè)試四、背景調(diào)查五、薪資談判(一)簡(jiǎn)歷的來源與分類簡(jiǎn)歷的來源渠道-各渠道收取簡(jiǎn)歷分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),識(shí)別有效渠道專場(chǎng)招聘人才網(wǎng)站傳真、郵件推薦、回聘獵頭公司其它途徑一、簡(jiǎn)歷篩選簡(jiǎn)
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目?微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競(jìng)爭(zhēng)條件(多于工作經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)短)?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外,包括內(nèi)部人員流動(dòng)。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動(dòng)更注重目前工作表現(xiàn),級(jí)別及評(píng)
2025-02-11 00:48
【總結(jié)】招聘和面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】員工招聘錄用流程與技巧主講:盛曉海2023年11月28日入職在職離職
2024-12-30 14:34
【總結(jié)】直線經(jīng)理的招聘技巧,邦弘獵頭事業(yè)部機(jī)械制造項(xiàng)目二組,邦信四海弘圖百年,第一部分,招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),邦信四海弘圖百年,招聘如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘,本部分的三個(gè)主要...
2024-10-25 04:19
【總結(jié)】2、好不容易上班后很快離職?3、招聘時(shí)感覺不錯(cuò),上班后什么都不是?4、培訓(xùn)結(jié)束可上崗后卻立即離職?1、人員流失率高?人員難招聘?人手緊張?無(wú)可提拔之人?1、政治上的強(qiáng)制力量權(quán)力2、一定職責(zé)范圍內(nèi)的支配權(quán)和指揮權(quán)主管要用好的權(quán)力財(cái)權(quán)人權(quán)支配權(quán)-
2025-02-17 23:08
【總結(jié)】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機(jī):13611294286:21目錄?一、校園招聘管理與技巧??????6、簽約后管理?7、報(bào)到管理?8、入司培訓(xùn)管理?9、入司實(shí)習(xí)的管理?10、離職分析與分配原則?11、試用期的
2025-02-17 23:04