招聘技巧分享（ppt42頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-02-05 13:40 本頁(yè)面
【正文】 面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧 ? 面試之前 ? 面試之中 ? 面試之后 面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧 182。 周詳?shù)拿嬖囉?jì)劃 ?采用什么面試方式？與應(yīng)征者討論些什么？ ?每人一紙。利用應(yīng)征者在求職信或簡(jiǎn)歷等提供的資料，寫下你希望知道得更詳細(xì)的要求。 ?就每一位求職者擬定一套問題。 面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧－－ 面試之前 182。 事先熟悉資料 ?充分熟悉每位求職者的資料。 ?確定該職位所需人才特性；決定所需面試次數(shù)；并開會(huì)決定分配面試責(zé)任 ?查閱工作說(shuō)明書、招聘廣告，這樣你將帶著理想求職者特征的清晰圖像進(jìn)入面試 ?理想的面試地點(diǎn)應(yīng)是清靜、整潔、不受任何干擾 (打電話、找人等 )，或者干擾降至最低 182。 確定面試地點(diǎn) 面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧－－ 面試之前 簡(jiǎn)歷篩選關(guān)注點(diǎn) ?留意個(gè)人的身份資料部分 ?留意應(yīng)聘者更換工作的原因與次數(shù) ?留意學(xué)業(yè)進(jìn)修或工作經(jīng)驗(yàn)中是否有中斷情形 ?留意簡(jiǎn)歷中互相矛盾的訊息 ?留意個(gè)人的人際關(guān)系、社交活動(dòng)、興趣愛好等 簡(jiǎn)歷篩選關(guān)注點(diǎn) ● 簡(jiǎn)歷中是否提到滿足你招聘職位要求的相關(guān)經(jīng)歷 ● 簡(jiǎn)歷中列出的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間順序是否清晰，易于理解 ● 簡(jiǎn)歷是否特別有創(chuàng)意或給你留下深刻印象 ● 簡(jiǎn)歷中是否存在錯(cuò)別字或印刷錯(cuò)誤、難以閱讀 ● 應(yīng)聘者是否在簡(jiǎn)歷中有抱怨或責(zé)備 ● 簡(jiǎn)歷是否明顯夸張 面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧－－ 面試之中 182。 建立和諧的氣氛 ?歡迎候選人，面試官自我介紹 ?寒暄，緩解求職者的緊張情緒 ?確保雙方座位舒適且對(duì)方看不到你的筆記 182。 切入正題 一旦求職者放松下來(lái)，就要切入正題。首先要介紹面試的流程，鼓勵(lì)求職者提問。 面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧－－ 面試之中 ◆ 面試的種類 — 各種方法應(yīng)用 ? 面試方法的縱覽 1）以面試官的組成方式分類： 個(gè)人面試、小組面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試 2）以面試的方式分類： 非結(jié)構(gòu)化面試、結(jié)構(gòu)化面試、情境面試法、 行為面試法、壓力面試法 ◆ 面試的種類 — 各種方法應(yīng)用 ? 非結(jié)構(gòu)化面試 1）避免“前 5分鐘下結(jié)論”誤區(qū) 2）判斷更偏向于個(gè)人特點(diǎn)和風(fēng)格是否與企業(yè)文化相符 3）老板或者用人部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)聘者的好惡，會(huì)很大程度營(yíng)銷應(yīng)聘者到崗后的適應(yīng)程度 結(jié)論：尊重老板們通過(guò)不專業(yè)的非結(jié)構(gòu)化面試方式所做出的判斷 ◆ 面試的種類 — 各種方法應(yīng)用 ? 結(jié)構(gòu)化面試 是指命題、結(jié)果評(píng)定等環(huán)節(jié)均按事先制定的標(biāo)準(zhǔn) 化程序進(jìn)行的面試，也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，其特點(diǎn)是： 1）通過(guò)分析得出空缺職位的勝任資格 2）確定可測(cè)量命題，并給出參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
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