制造管理方面企業(yè)資源規(guī)劃1-文庫(kù)吧
2025-02-05 07:58 本頁(yè)面
【正文】 有些材料同時(shí)具有獨(dú)立及依賴需求特性，如用來(lái)裝配成完成品的零件也可以維修零件銷售． 依賴需求零件的生產(chǎn)計(jì)畫要能達(dá)成獨(dú)立需求零件的生產(chǎn)計(jì)畫． MRP輸入資料 ? 主生產(chǎn)排程 (MPS)： 完成品的生產(chǎn)預(yù)定量及時(shí)間． ? 材料表 (BOM)： 做成一個(gè)父件的所有子件． ? 庫(kù)存狀態(tài)：在庫(kù)量 (onhand)， 在途量 (scheduled receipt)， 保留量 (allocated). ? 材料主檔：件號(hào)，前置時(shí)間，安全存量，批量法則，最低階碼等． ? 工作曆：以時(shí)段 (time bucket)將連續(xù)的時(shí)間分成斷續(xù)的時(shí)間，有以週為單位的 (0099)也有以日為單位的 (000999)． 材料需求規(guī)劃輸入資料的整合性 資料的整合性 (integrity)是指資料的完整性 (pleteness)、 適時(shí)性 (timeliness)及正確性 (accuracy)。 資料整合的目標(biāo)是要找出並消除導(dǎo)致錯(cuò)誤的原因。 MRP輸入資料的「資料整合性自動(dòng)檢查」包含了「存在測(cè)試」 。 合理測(cè)試；診斷測(cè)試；內(nèi)部偵測(cè)；以及未被偵測(cè)到有誤的無(wú)用資料之清除等。 ４欄式 MRP報(bào)表 在有淨(jìng)需求 (NR)的期別補(bǔ)充材料，且補(bǔ)充量等於淨(jìng)需求量． (不考慮安全時(shí)間及沖銷時(shí)間，採(cǎi)用逐批法 ) 淨(jìng)需求＝總需求－上期期末庫(kù)存 － 本期在途量 (正值為淨(jìng)需求，負(fù)值為本期期末庫(kù)存 ) 計(jì)劃訂單發(fā)出 (POR)＝ “前置時(shí)間”期之前的淨(jìng)需求 太陽(yáng)眼鏡組 材料主檔 件 號(hào) 品 名 LLC 前 置 時(shí) 間 在 庫(kù) 量 A Sun glas se s se t 0 1 5 B sunglas se s 1 1 40 C le ns 2 2 0 D te m ple 2 3 50 A B(qp=1) C(qp=1) D(qp=2) C(qp=2) 材料表 BOM 檔 父 件 子 件 單 位 用 量 A B 1 A C 2 B C 1 B D 2 主生產(chǎn)排程 期 別 1 2 3 4 5 6 7 8 A 40 50 50 Remark: MPS is the demand of end product requested by the sales department. MRP of the materials are derived from MPS. 在途量 (SR) 期 別 1 2 3 4 5 6 7 8 C 100 D 50 Remark: Scheduled receipts are the future available inventory. MRPA 期別 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求 40 50 50 在途量 NR 5 5 35 50 50 計(jì)劃訂單發(fā)出 35 50 50 MRPB 期別 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求 35 50 50 在途量 NR 40 5 5 5 45 50 計(jì)劃訂單發(fā)出 45 50 MRPC 期別 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求 70 45 100 50 100 在途量 100 NR 0 30 30 15 100 50 100 計(jì)劃訂單發(fā)出 15 100 50 100 MRPD 期別 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求 90 100 在途量 50 NR 50 50 100 10 10 10 90 計(jì)劃訂單發(fā)出 90 MRP 彙總表 P_No 來(lái) 源 1 2 3 4 5 6 7 8 A 自 製 35 50 50 B 自 製 45 50 C 採(cǎi) 購(gòu) 15 100 50 100 D 採(cǎi) 購(gòu) 90 Arrival Marshaling Toilet cleaning Refueling Catering load Garbage dmp Marshali
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