【總結】1第三章生產運作系統(tǒng)選址?選址的重要性和影響因素?選址步驟?選址評價方法2第一節(jié)選址的重要性和影響因素1、選址的重要性選址是運作策略的一部分,是取得競爭優(yōu)勢的重要條件(風水寶地\跨國公司)2023/1/293選址的重要意義?選址規(guī)劃:確定工廠或服務設
2025-01-12 00:26
【總結】第五章網絡設備及系統(tǒng)選型知識點?網絡技術選型包括以太網ATM選型?網絡設備選型?防火墻選型?網絡操作系統(tǒng)、管理系統(tǒng)選型?上網方式和服務商的選擇難點?網絡技術和設備選型實踐技能?了解目前個事業(yè)單位都用到了哪些網絡技術,各有什么優(yōu)缺點,寫出分析報告?調查子解目前市場上有哪些主要的網絡設備及其功能,寫出
2025-01-18 15:18
【總結】第五章成衣生產及管理1教學目的與要求?理解并記憶成衣生產管理的內容、及注意事項。2教學內容?成衣生產準備?裁剪?縫制?整理3教學重點與難點?重點:?理解成衣生產的過程?難點:?掌握成衣生產管理的內容和方法4關于成衣生產
2025-01-15 03:49
【總結】第五章生產和服務設施選址?選址的重要性和難度?影響選址的因素和一般步驟?選址的評價方法第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性(一)投資(二)成本(三)職工(四)改變困難,作用深遠二、選址的難度1、選址因素互相矛盾2、不同因素的相對重要性很難確定和度
2025-02-11 23:24
【總結】生產與作業(yè)管理是什么?生產與作業(yè)管理是指將企業(yè)的人力資源、物料、設備與能源資源和信息、技術資源等生產要素和生產過程進行有效地設計、計劃、組織與控制,轉化為有形產品和無形服務,從而使企業(yè)創(chuàng)造價值、獲取利潤轉換比較投入產出?人力?設施?技術?資金?物資?信息產品服務2
2025-01-16 11:17
【總結】第五章生產過程的組織第一節(jié)生產過程的基本概念一、生產過程輔助生產過程生產技術準備過程基本生產過程生產服務過程產品狹義生產過程就是基本生產過程?;旧a過程由不同工藝性質的工藝階段組成;工藝階段可以細分成作業(yè)活動,稱為工序
2025-03-09 21:18
【總結】生產與運作管理ProductionOperationManagement河海大學商學院王巖2023.11生產運作管理生產運作管理主主?講:王講:王?巖巖教科書:生產運作管理陳榮秋馬士華高等教育出版社參考書:課程時間安排共40學時:2023年11月-12月(11周-
2025-02-15 14:43
【總結】生產與運營管理講授提綱1.生產與運營戰(zhàn)略目錄1.生產與運營戰(zhàn)略?生產與運營模式?生產與運營管理的演進?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產計劃與作業(yè)計劃4.供應鏈管理21.生產與運營戰(zhàn)略—運營模式?生產與運營模式(ProductionandOperationsmod
2025-01-23 21:01
【總結】第五章生產理論本章重點:?邊際收益遞減規(guī)律?規(guī)模經濟?生產要素的最適組合第一節(jié)生產函數(shù)?一、廠商?1、廠商(生產者):是指利用投入要素為市場生產商品或服務的獨立決策的經濟單位。?2、廠商的組織形式?1)業(yè)主制;?2)合伙制;?
2025-01-16 11:10
【總結】第五章生產理論o第一節(jié)企業(yè)概述o第二節(jié)短期生產函數(shù)o第三節(jié)長期生產函數(shù)第一節(jié)企業(yè)概述o(一)概念o在西方經濟學中,生產者亦稱廠商或企業(yè),它是能夠做出統(tǒng)一的生產決策的單個經濟單位。一、廠商(二)廠商的組織形式o1、業(yè)主制企業(yè):業(yè)主制企業(yè)亦稱獨資企業(yè),是指一個人出資經營、由個人所有和控制并獨
2025-01-15 03:52
【總結】第五章生產與運作流程金泉§組織將原材料、人力、資本、技術和能源轉化為可用的輸出(產品或者服務)的過程。包括:§制造過程§服務過程生產過程:n簡·道新近在一座大城市的近郊開設了一家洗車店,主要面向高檔洗車市場區(qū)隔,向豪華轎車提供周到的洗車服務,這些豪華轎車的車主們十分珍愛他們的坐騎。
2025-01-16 11:03
【總結】生產系統(tǒng)布局第一節(jié)生產系統(tǒng)選址第二節(jié)生產設施布置一、選址的重要性和難度第一節(jié)生產系統(tǒng)選址二、影響選址的重要因素三、選址的方法第一節(jié)生產系統(tǒng)選址一、選址的重要性、難度和原則(一)重要性4.改變困難
2025-02-11 21:10