中層領(lǐng)導執(zhí)行力提升培訓教程-文庫吧
2025-02-04 00:17 本頁面
【正文】 —— 決策者的工作職責? 團隊溝通—— 機制、制度、文化氛圍—— 管理者的工作職責? 細節(jié)管理—— 計劃、流程、操作（執(zhí)行力的最終體現(xiàn)）二、剖析執(zhí)行難的問題根源15職業(yè)化員工的素質(zhì)特征? 復合性—— 知識經(jīng)濟時代的必然—— 一專多能： “ 德、才、學、識、質(zhì)、體 ”? 層次性—— 不同層次人員綜合性能力不同 （高層、中層和基層）? 動態(tài)性—— 在學習化生存的今天，能力是個變量三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型16新時期員工素質(zhì)模型能 技能 專業(yè)技能、情商、經(jīng)營人生智 智商 知識、文化、思考力、決策品 道德 仁、善、正直、職業(yè)道德性 氣質(zhì) 性格特征、承壓、逆境商心 靈商 事業(yè)心、積極心態(tài)、熱情三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型17新時期員工素質(zhì)模型品性 心表現(xiàn)出來的人的語言和思想表現(xiàn)出來的人的行為和成果能智三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型18技術(shù)能力人事能力判斷能力備 注?高層領(lǐng)導 中層干部代表含義： ?很重要 ?較重要 ?次重要 ?不重要基層管理者 一線操作者???? ??????? 各層次人員必要技能分析提問： 從上表中你看出什么樣的規(guī)律來？三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型19 白領(lǐng)精英基本技能?素質(zhì)修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)—— 內(nèi)在：學識、能力、品德、氣質(zhì)—— 外在： A、紀律性與服從服務(wù)意識 B、商務(wù)禮儀應用：日常待人接物? 表達表現(xiàn)—— 思考判斷 —— 口語能力 —— 文字功底三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型20提升執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)法則?組織結(jié)構(gòu)的一般原理—— 組織是一個系統(tǒng)—— 是一個具有內(nèi)在聯(lián)系 的系統(tǒng)—— 上對下體現(xiàn)為指揮鏈—— 下對上體現(xiàn)為報告鏈指揮鏈 報告鏈高 層中層基層四、組織執(zhí)行力的五大法則四、組織執(zhí)行力的五大法則21 提升執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)法則 ? 良好組織架構(gòu)的重要性—— 團隊比明星更重要—— 結(jié)構(gòu)性障礙是大企業(yè)病的溫床—— 執(zhí)行力受阻 ? 組織架構(gòu)如何影響績效—— 無效勞動—— 執(zhí)行力效果被組織結(jié)構(gòu)內(nèi)耗—— 矛盾糾紛滋長宗派內(nèi)斗 ? 組織構(gòu)架的選擇 （直線職能制、矩陣式）四、組織執(zhí)行力的五大法則四、組織執(zhí)行力的五大法則22 提升執(zhí)行力的人員流程法則 ? 挑選能執(zhí)行的人 —— 制定適宜的人才標準 ? 根據(jù)崗位，確定職責 —— 制定明確規(guī)范的崗位說明書 ? 從大處著眼 —— 戰(zhàn)略化人才儲蓄，七分看？，三分看？ ? 適應未來的執(zhí)行需要 —— 著眼未來 ? 重用才能出眾者 ? 實行淘汰制度四、組織執(zhí)行力的五大法則四、組織執(zhí)行力的五大法則23 提升執(zhí)行力的人員流程法則?留住人才，比招聘更重要—— 量體裁衣，適才用人—— 合適的人放在合適的位置上? 幫助員工成長—— 以人為本的內(nèi)涵? 創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境—— 文化氛圍 —— 愛心經(jīng)營—— 相對高尚的物質(zhì)環(huán)境四、組織執(zhí)行力的五大法則四、組織執(zhí)行力的五大法則24 提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略運營法則 ? 制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標—— 讓執(zhí)行人員參與戰(zhàn)略的制定 ? 長期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)略相結(jié)合—— 大處著眼，小處著手 ? 在戰(zhàn)略實施中貫徹執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)策略—— 從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭的案例 ? 重視戰(zhàn)略評價與控制 ? 對戰(zhàn)略實施動態(tài)調(diào)整—— 為什么 “ 計劃趕不上變化 ”四、組織執(zhí)行力的五大法則四、組織執(zhí)行力的五大法則25 提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略運營法則? 領(lǐng)導者要身先士卒—— 兩種領(lǐng)導特征的差別?
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