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棒棒糖生產(chǎn)區(qū)目視化管理中間改善報告資料-文庫吧

2025-02-03 22:11 本頁面


【正文】 管理? 5/28 為了達到容易明白、易于遵守的目的,目視管理要符合以下 3個要點:1:無論是誰都能判明是好是壞(異常);2:能迅速判斷,精度高;3;判斷結(jié)果不會因人而異。目視管理的要點目視管理的要點我是灰太狼6/281:使問題及異常顯露,容易被發(fā)現(xiàn);2:讓應該管理和控制的項目周知;3:提高管理效率。目視管理的用途及基本方法目視管理的用途及基本方法目視管理的用途目視管理的基本方法1:只要是標識都進行色別管理 ,并盡量統(tǒng)一;2:只要是設(shè)定規(guī)格的地方都要指明方向和位置;3:只要是需要確認的地方 ,都要透明可視;4:只要是常用的物品,都能夠很快取用。 ( 3秒識別, 30秒鐘取用)7/28物品目視管理 ———— 定位、定量、定基準作業(yè)標準目視管理 —— 作業(yè)重點現(xiàn)場揭示、提醒品質(zhì)目視管理 ———— 清晰、明白,一看便知安全目視管理 ———— 使人明白現(xiàn)在的狀態(tài)、異常的狀態(tài)看板目視管理 ———— 將想要了解的內(nèi)容一律公開、揭示目視管理的分類及方法目視管理的分類及方法 8/28員工建議的改善結(jié)果員工建議的改善結(jié)果NO. 區(qū)域 改善課題 完成日期 水平展開1 APV蒸煮 蒸煮鍋液位目視化 已水平展開至全區(qū)域2 APV蒸煮 管道走向目視化 已水平展開至全區(qū)域3 APV蒸煮 清洗時間目視化 已水平展開至全區(qū)域4 APV蒸煮 回料標準看板化 已水平展開至全區(qū)域5 APV蒸煮 回料桶目視化 已水平展開至全區(qū)域6 APV蒸煮 各罐鑰匙管理目視化 已水平展開至全區(qū)域7 APV蒸煮 清洗間目視化管理 已水平展開至全區(qū)域8 APV蒸煮 包材間目視化管理 已水平展開至全區(qū)域9 APV一包 看板管理目視化 已水平展開至全區(qū)域10 APV一包 各班人員狀態(tài)目視化 已水平展開至全區(qū)域11 APV一包 必要包裝物稱重目視化 已水平展開至全區(qū)域12 APV一包 爬坡皮帶管理基準目視化 已水平展開至全區(qū)域13 APV一包 包裝區(qū)回料筐目視化 已水平展開至全區(qū)域14 APV一包 包裝區(qū)膜架目視化 已水平展開至全區(qū)域15 APV一包 三樓空筐管理目視化 已水平展開至全區(qū)域16 Chupa蒸煮 YYChupa回料操作標準目視化 待展開17 Chupa蒸煮 YYChupa回料人員著裝目視化 待展開18 Chupa蒸煮 Chupa垃圾架管理目視化 已水平展開至全區(qū)域19 Chupa蒸煮 貨架管理目視化 已水平展開至全區(qū)域20 Chupa蒸煮 回料管理目視化 已水平展開至全區(qū)域21 Chupa蒸煮 區(qū)域責任人目視化 已水平展開至全區(qū)域22 Chupa二包 物料放置高度目視化 已水平展開至全區(qū)域23 Chupa二包 包裝封口機目視化 已水平展開至全區(qū)域24 Chupa二包 包裝封箱機目視化 已水平展開至全區(qū)域25 Chupa二包 包裝區(qū)電源線管理目視化 已水平展開至全區(qū)域26 Chupa二包 包裝區(qū)溫濕度管理目視化 已水平展開至全區(qū)域9/28改善結(jié)果說明改善結(jié)果說明以下為大家介紹第二階段的一些改善案例10/28通過員工提案,班長積極參與,以及主管的全力推動,員工于改善期間提出的 26個目視化改善課題已全部改善完畢,改善納期達成率 100%,為后續(xù)工作的展開,提供了必要的理論和實踐基礎(chǔ),使員工實實在在感受
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