5s管理之整理整頓-文庫吧
2025-02-03 16:12 本頁面
【正文】 1. 1S整理 ? 整理是現(xiàn)場改善的 第一步 。首先需要確定現(xiàn)場 需要什么物品 ， 需要多少數(shù)量 ，進(jìn)而以此為標(biāo)準(zhǔn)將現(xiàn)場物品區(qū)分為 需要 的和 不需要 的，對(duì)不需要的物品 要堅(jiān)決 清理 出現(xiàn)場。 ? 現(xiàn)場不需要的典型物品包括：工業(yè)垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、個(gè)人生活用品等。 1. 1S整理 定義： ◇ 將工作場所任何東西區(qū)分為 有必要的 與 不必要的 ◇ 把 必要的東西 與 不必要的東西 明確地、嚴(yán)格地 區(qū)分 開來 ◇ 不必要的東西要 盡快處理掉 ◇ 正確的價(jià)值意識(shí)： 使用價(jià)值 ，而不是原購買價(jià)值 1. 1S整理 目的： ◇ 塑造清爽的工作場所 ◇ 改善和增加作業(yè)空間 ◇ 行道通暢，提高工作效率 ◇ 減少磕碰，保障安全，提高質(zhì)量 ◇ 消除混料、混放，防止誤用、誤送 ◇ 利于減少庫存，節(jié)約資金 ◇ 利于貨物盤點(diǎn)和成本核算 1. 1S整理 注意點(diǎn)： ◇ 要有決心 ◇ 不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置 需要和不要基準(zhǔn) 制定“要”和“不要”的基準(zhǔn)表，并召集相關(guān)部門開會(huì)討論和決議基準(zhǔn)表，同時(shí)反省不要品產(chǎn)生的根源。 類別 基 準(zhǔn) 分 類 要 用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置 、材料架、板凳 、模具、夾具等 、半成品、成品等 、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具 、文具等 、海報(bào)等 、用品等 、圖紙、表單記錄、檔案等 、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗(yàn)用的樣品等 需要和不要基準(zhǔn) 類別 基 準(zhǔn) 分 類 不要 A、地板上 、灰塵、紙屑、油污等 、模具、夾具等 、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等 。 B、工作臺(tái) 、資料 、樣品 。 C、墻上 D、空中 、指示牌等。 放置準(zhǔn)則 類別 使用頻度 處理方法 備注 必需物品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場存放（工作臺(tái)附近） 每周 現(xiàn)場存放 非 必 需 物 品 每月 倉庫存儲(chǔ) 三個(gè)月 倉庫存儲(chǔ) 定期檢查 半年 倉庫存儲(chǔ) 定期檢查 一年 倉庫存儲(chǔ)（封存） 定期檢查 兩年 倉庫存儲(chǔ)（封存） 定期檢查 未定 有用 倉庫存儲(chǔ) 定期檢查 不需要用 變賣 /廢棄 定期清理 不能用 廢棄 /變賣 立刻廢棄 非 必 需 物 品 無使用價(jià)值 有使用價(jià)值 折價(jià)變賣 轉(zhuǎn)移為其他用途 涉及機(jī)密、專利 普通廢棄物 影響人身安全、 污染環(huán)境物 另作他用 作為訓(xùn)練工具 展示教育 特別處理 分類后出售 特別處理 非必需品處理方法 1. 1S整理 實(shí)施要領(lǐng)： ◇ 對(duì)自己的工作場所 (范圍 )全面 檢查 ， 包括 看得到 和 看不到 的 ◇ 制定「 要 」和「 不要 」的判別基準(zhǔn) ◇ 將不要物品清除出工作場所 ◇ 對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度 ， 決定日常用量及放置位置 ◇ 制訂廢棄物處理方法 ◇ 每日自我檢查 我是誰 5S活動(dòng) 要不要檢討表 部門： 日期： No. 物品名稱 現(xiàn)有數(shù)量 不要 要 要不要說明 需要數(shù)量 要多少說明 不要物整理報(bào)表 部門： 日期： No. 物品名稱 數(shù)量 種類 處置 產(chǎn)生原因 備注 設(shè)備 治工具 材料 半成品 成品 模版 轉(zhuǎn)用 廢棄 出售 （處置等說明） 財(cái)務(wù)： 核準(zhǔn)： 制表： 5S管理的 內(nèi)容 1. 1S整理 2. 2S整頓 3. 3S清掃 4. 4S清潔 5. 5S素養(yǎng) 什么叫 ┏ 整理 ┛ ◆ 整理：區(qū)分 ┏ 要 ┛ 與 ┏ 不要 ┛ 的東西，職場除了要的東西外 , 一切都不放置。 什么叫 ┏ 整頓 ┛ ◆ 整頓：所要的東西都能要 ┏ 定位 ┛ ，能馬上 取出。 2. 2S整頓 ? 整頓的重點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)場需要 留下的物品進(jìn)行合理的布置和擺放 ， 讓使用者可 最 便捷的取得所需之物，以最簡捷的流程完成作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。 ? 這項(xiàng)工作現(xiàn)在己經(jīng)發(fā)展成一項(xiàng)專門的現(xiàn)場管理方法： 定置管理 。 定置管理 目的 ? 合理、充分地利用空間和場地 要點(diǎn) ? 三定原則： 定 位 、定 品 、定量 ? 設(shè)置管理看板 ? 畫線標(biāo)識(shí) ? 經(jīng)常檢查定置管理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格處立即糾正 2. 2S整頓 定義： ◇ 對(duì)整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品 分門別類放置 ， 排列整齊 。 ◇ 明確數(shù)量 ， 有效標(biāo)識(shí) 。 2. 2S整頓 目的： ◇ 工作場所一目了然 ◇ 整整齊齊的工作環(huán)境 ◇ 消除找尋物品的時(shí)間 ◇ 消除過多的積壓物品 注意點(diǎn)： ◇ 這是提高效率的基礎(chǔ) 2. 2S整頓 實(shí)施要領(lǐng)： ◇ 前一步驟 整理 的工作 要落實(shí) ◇ 需要的物品 明確
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