【總結】第六章渠道成員的選擇1學習目標?了解尋找渠道成員的途徑;?渠道成員選擇的基本原則;?熟悉渠道成員評估的基本內容;?應用加權評分法選擇渠道成員;?知道如何通過合同方式在渠道成員之間進行渠道任務的分配;?起草一份渠道成員權利與義務的協(xié)議。2選擇渠道成員既是渠道設計的最后一步,又是渠道管理的開始。3一、尋
2025-01-24 02:29
【總結】第六講、市場細分及目標市場的選擇?一、市場細分的概念、目的、意義?1、概念:市場細分是根據(jù)消費者和用戶需求及購買行為的差異性,把具有異質性需求的整體市場劃分為若干需求大體相同的消費者群的小市場,它是一個辯別不同需求和不同需求消費者并加以分類組合的過程。?總體根據(jù)購買行
2025-01-22 07:51
【總結】第四章現(xiàn)代物流技術第一節(jié)物流技術簡介物流技術簡介的主要內容(1)物流技術的概念物流技術:指人們在物流活動中所使用的各種物質手段、作業(yè)程序、勞動經(jīng)驗和工作方法等,包括在運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、配送、流通加工和物流信息處理等物流活動中所使用的各種工具
2025-01-07 22:38
【總結】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們三個在外面玩耍時,發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動不動。原來,他們三個分別把車子向三個不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,
2025-03-05 11:44
【總結】第9章物流定價策略本章學習重點?物流服務的價格形成及其原理?物流服務定價的影響因素?物流服務的定價方法?物流服務的定價方式及其策略物流市場營銷學(第二版)[5/19/20231【引例】中遠集裝箱運輸公司的價格策略集裝箱運輸產(chǎn)品的需求是一種派生需求,而且是有彈性的。由于目
2025-01-21 14:06
【總結】(1)電子訂貨系統(tǒng)(EOS-ElectronicOrderingSystem)1)定義:企業(yè)間利用通信網(wǎng)絡(VAN或互聯(lián)網(wǎng))和終端設備在線連接方式進行訂貨作業(yè)和訂貨信息交換的系統(tǒng)。2)應用范圍:①各企業(yè)內(如連鎖店經(jīng)營中,各個連鎖分店與總部之間建立的EOS系統(tǒng))。②零售商與批發(fā)商之間;③零售商、批
2025-01-07 23:16
【總結】第九章第九章物流系統(tǒng)決策物流系統(tǒng)決策CH9系統(tǒng)決策的基本概念物流系統(tǒng)決策的基本內容物流戰(zhàn)略決策第三方物流決策不確定型物流決策風險型物流決策物流決策支持系統(tǒng)案例分析:福特汽車公司的物流外包物流系統(tǒng)決策CH9系統(tǒng)決策的基本概念物流系統(tǒng)決策的基本內容物流戰(zhàn)略決策第三方物流決策不確定型物流決策風險型物
2025-02-19 11:27
【總結】資料查詢:李悅彤梁家蘭劉曉寒劉燕PPT制作:楊爽王詩羽王美王瑩演講:王迪滕琦物流金融內容概述一、物流金融的概念二、物流金融產(chǎn)生的背景三、物流金融的特點四、發(fā)展物流金融的重要作用五、我國物流金融發(fā)展現(xiàn)狀六、開展物流金融服務面臨的問題七、實施物流金融面臨的風險分析八、物流企業(yè)開展金融服務
2025-02-18 12:43
【總結】物流成本管理2023年2月目錄?總論?物流成本核算?物流成本預測與決策?物流成本預算?物流成本控制?物流成本分析?物流業(yè)績評價?作業(yè)成本法在物流成本管理中的應用第一章總論學習目的:物流成本管理是企業(yè)物流管理的核心內容,通過本章的學習,掌握企業(yè)物流成本的含義與構成;了解物流成本幾種
2025-02-05 17:10
【總結】物流技術實務解云芝主編?學習目標?(1)掌握物流的概念和功能;明確物流概念的基本要點。?(2)掌握物流技術的概念;理解物流技術的性質和類型;了解物流技術的發(fā)展。?(3)了解各種物流技術(儲存技術、運輸技術、包裝技術、裝卸搬運技術、流通加工技術、配送技術、物流信息技術和物流管理技術)涵蓋的基本內容。第一單元
2025-01-18 10:03
【總結】物流的概念與內涵旅游管理學院物流管理專業(yè)楊躍輝管理學博士、講師E-mail:手機:131789881305/15/20231?第一節(jié)物流的概念?第二節(jié)商流與物流?第三節(jié)物流活動的構成?第四節(jié)物流的性質和作用?第五節(jié)物流的分類?第六節(jié)現(xiàn)代物流業(yè)的新發(fā)展
2025-02-09 17:30
【總結】1《客戶關系管理實用教程》教學課件第章客戶關系的選擇與開發(fā)2正確管理非盈利的客戶(內容詳見教材)點評:企業(yè)對現(xiàn)有客戶停止提供產(chǎn)品或服務,曾被認為是不可理解的。然而,客戶終止如今已成為許多組織的戰(zhàn)略選擇。當然,鑒于獲取新客戶的高額成本,必須采取切實的措施,認真對待,以便保留高回報
2025-01-10 02:13
【總結】確定細分市場和選擇目標市場?確定細分變量和細分市場?勾勒細分市場的輪廓?評估每個細分市場的吸引力?選擇目標細分市場?為每個目標細分市場研究可能的定位觀念?選擇、發(fā)展的傳播所挑選的定位觀念的輪廓市場分化目標市場擬定市場定位目標營銷主要步驟本章要求?一個
2025-02-08 10:41
【總結】確定細分市場和選擇目標市場?確定細分變量和細分市場?勾勒細分市場的輪廓?評估每個細分市場的吸引力?選擇目標細分市場?為每個目標細分市場研究可能的定位觀念?選擇、發(fā)展的傳播所挑選的定位觀念的輪廓市場分化目標市場擬定市場定位目標營銷主要步驟本章要求?一個公司
2025-01-19 02:32
【總結】物流管理目標?據(jù)統(tǒng)計,在國民生產(chǎn)總值(GNP)上每花費10000美元,相應的物流成本就要超過1000美元。?就單個廠商而言,根據(jù)業(yè)務的類型、作業(yè)的地理區(qū)域,以及產(chǎn)品和材料的重量/價值比率,物流開支一般在銷售額的5%~35%之間。?物流成本通常是業(yè)務工作中成本最高的項目之一,僅次于制造過程中的材料費
2025-02-26 11:39