【總結】第九章制造成本法——分類法和定額法?本章共分兩節(jié):?分類法?定額法?通過本章學習,你能夠:?、特點和適用范圍;?;?計算原理;?;?。第一節(jié)分類法?一、分類法的特點?(一)分類法的含義?分類法是以產品類別作為成本計算對象歸集生產費用,計
2025-01-09 05:25
【總結】《成本管理與控制技術》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-26 12:15
【總結】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產品之間的差別化分析。企業(yè)產品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產品內部差別,這主要是指產品本身所具有的本質的差別,這種差別是由企業(yè)的產品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-08 16:29
【總結】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的
2025-01-26 23:24
【總結】成本控制與結構優(yōu)化“鳥巢”及結構優(yōu)化?2023年7月,“鳥巢”沒有通過全國超限高層建筑工程抗震設防審查專家委員會組織的“抗震設防”審查。專家認為:可開啟、滑動式的“鳥巢”屋頂不但耗費大量鋼材,而且會使場館承重大大增加,給場館帶來可能的安全隱患。?“鳥巢”每平方米的用鋼量達到500公斤,總的用鋼量接近5萬噸。這是一個非常超標的
2025-02-11 16:30
【總結】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-01-26 23:26
【總結】第九章工程項目竣工決算第一節(jié)工程項目竣工驗收第二節(jié)工程項目竣工決算及保修費的處理第三節(jié)新增資產價值的確定NoImage?工程項目竣工驗收的條件?工程項目竣工驗收的標準?工程項目竣工驗收的內容?工程項目竣工驗收的程序第一節(jié)工程項目竣工驗收NoImage一、竣工驗收的條件
2025-01-20 23:07
【總結】經(jīng)濟管理學院會計系精品課程建設小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產過程組織?2人力資源配置?3生產進度計劃與控制?4質量管理?5現(xiàn)場管理1生產過程組織?任何產品都必須經(jīng)過一定的生產過程才能制造出來。所謂生產過
2025-02-24 13:58
【總結】工廠成本管理與控制鏡圓管理顧問有限公司黃赤喜?1、認識成本????1、認識成本1、1企業(yè)的使命與目標??A為定期的財務報告計算銷售成本和估計存貨價值。?B估計和預測作業(yè)、產品、服務、客戶等成本對象的項目成本;?C為企業(yè)提高業(yè)務效率、進行戰(zhàn)略決策提供
2025-01-19 13:59
【總結】成本分析與控制中韓科技有限公司培訓目標1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成
2025-02-06 02:42
【總結】成本分析與控制PreparedbyIndex?一、成本變與不變的學問?二、浪費成本之賊?三、成本控制的推行方法?四、成本控制改善降低的實施方法?五、工作改善的技巧與方法一、成本變與不變的學問?(一)、成本概念1、成本的定義2、
2025-01-26 05:48
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標:降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章?????充分認識:成本管理的意義v二章????
2025-02-11 16:29
【總結】工程管理與成本控制?是指需投入一定量的資本和實物資產,有預期的經(jīng)濟社會目標,在一定束條件下經(jīng)過研究、決策和實施等一系列程序,從而形成固定資產的一次性事業(yè)。?在一個總體設計及總概算范圍內,由一個或者若干個互有聯(lián)系的單項工程組成的,zai建設中實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理?!?-1工程項目
2025-02-09 16:08
【總結】第一節(jié)企業(yè)成本控制的基本理論第二節(jié)企業(yè)成本分析的方法及內容?一、成本控制的概念?所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內,在生產耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節(jié)措施,以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。?二、成本控制的目標
2025-01-10 14:57
【總結】第七章成本計劃與控制第一節(jié)成本計劃編制的原理和方法成本計劃是企業(yè)生產經(jīng)營總預算的一部分,它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平,以及相應的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案。一、成本計劃的內容1、費用預算它按生產費用要素以及生產費用用途反映企業(yè)生產耗費。材料費用預算
2025-02-18 12:34