現(xiàn)場5s培訓(xùn)課件(ppt 60頁)-文庫吧
2025-01-29 21:40 本頁面
【正文】 SEIRI )： 零亂的根源 ※ 深刻 領(lǐng)會開展的目的，建立共同認識 。 確認不需要的東西，多余的庫存會造成浪費 向全體員工宣講，取得共識 下發(fā)整理的措施 規(guī)定整理要求 ※ 所有的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得 到和看不到的地方。 ※ 制定 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的判別基準。 ※ 清除不需要的物品。 ※ 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。 ※ 制訂廢棄物品處理方法。 ※ 每日自我檢查。 整理 (SEIRI )： 整理的推行要領(lǐng) 真正需要 確實不要 ?正常的機器設(shè)備電氣 ?工作臺、板凳、材料架 ?臺車、推車、拖車、叉車 ?常使用的工裝夾具 ?尚有使用價值的消耗用品 ?原材料、半成品、成品和樣本 ?棧板、圖框、防塵用具 ?辦公用品、文具 ?使用中的清潔工具、用品 ?各種使用中的海報、看板 ?有用的文件資料、表單記錄、書報雜志 ?其他必要的私人用品 ?地板 (廢紙、雜物，不能或不再使用的機器設(shè)備、工裝、夾具、辦公用品，破爛的棧板、圖框、膠箱、紙箱，呆、滯料和過期料 ) ?工作臺和架子 (過時的文件資料、表單記錄、書報雜志，多余的材料，損耗的工具、樣品，私人用品、破壓臺玻璃、破椅墊 ) ?墻壁 (蜘蛛網(wǎng)，過期和破舊的海報、看板，破爛的信箱、意見箱、指示牌，過時的掛歷、損壞的時鐘、沒用的掛釘 ) ?天花板 (不再使用的各種管線、吊扇、掛具，舊的無效的指導(dǎo)書、工裝圖 ) 整理 (SEIRI )： 要與不要的標準 常用程度 使用頻率 處理方法 低 過去一年都沒有使用過的物品 (不能用或不再用 ) 倉庫存儲（封存 /變賣 /廢棄） 在過去的 6~12個月中，只使用過一次的物品 倉庫存儲（封存 /變賣 /廢棄） 中 在過去的 2~6個月中只使用過一次的物品 一個月使用一次以上的物品 倉庫存儲 高 一周使用一次的物品 每天都要使用的物品 每小時都要使用的物品 把它保存在工作現(xiàn)場附近或隨身攜帶 整理 (SEIRI )： 實施方法 非 必 需 物 品 無使用價值 有使用價值 折價變賣 轉(zhuǎn)移為其他用途 涉及機密、專利 普通廢棄物 影響人身安全、 污染環(huán)境物 另作他用 作為訓(xùn)練工具 展示教育 特別處理 分類后出售 特別處理 整理 (SEIRI )： 實施方法 開展整理活動應(yīng)注意事項 a) 雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來搬去怪麻煩的，因而不搬又留在現(xiàn)場； b) 好不容易才弄到手，就算沒用，放著也不礙事； c) 一下子處理報廢這么多，管理者有意見怎么辦，誰來承擔這個責任； d) 為什么別人可以留下來，而我不行，太不公平了。 整理 (SEIRI )： 實施方法 ? 定義： 把要用的東西 ， 按規(guī)定位置擺放整齊 ，并做好標識進行管理； ? 對象： 主要在減少工作場所任意浪費時間的場所 ? 目的： 定置存放，實現(xiàn)隨時方便取用 有用 物品 定置 定位 標識 消除找尋 時間浪費 防止誤用 整頓 (SEITON) 整頓是放置物品標準化，使任何人立即能找到 所需要的東西，減少 “ 尋找 ” 時間上的浪費，也就是將必要物品 按需要的數(shù)量 （ 定量 ）、用設(shè)定的容器（ 定容 ）放在指定位置（ 定位 ）， 按 “ 定位 ” 、 “ 定容 ” 、 “ 定量 ” 三原則 規(guī)范化，并加以標識，使工作效率、工作品質(zhì)、材料控制成本上，達到最大的 效益。 整頓其實也是研究提高效率的科學(xué)。它 研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立 即放回原位。任意決定物品的存放并不會讓 你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加 倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快， 并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。 特別說明 4. 整頓的推行要領(lǐng) 一目了然，不用花時間去找 ※ 要落實前一步驟整理工作。 ※ 布置流程，確定放置場所。 ※ 規(guī)定放置方法。 ※ 劃線定位。 ※ 標識場所物品（目視管理的重點） 整頓的實施方法 ? 決定放置場所 ? 經(jīng)整理所留下的需要東西 ， 物品要定位存放； ? 依使用頻率 ， 來決定放置場所和位置； ? 用標志漆顏色 （ 建議黃色 ） 劃分通道與作業(yè)區(qū)域； ? 不許堵塞通道； ? 限定高度堆高； ? 不合格品隔離工作現(xiàn)場； ? 不明物撤離工作現(xiàn)場； ? 看板要置于顯目的地方 ，
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