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2025-01-04 21:56
2025-01-04 20:46
【總結】業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績管理的目標和設計原
2025-01-04 20:41
【總結】臺州愛仕達電器有限公司以提高企業(yè)整體核心競爭力為導向的企業(yè)管理變革項目咨詢項目建議書華彩咨詢機構此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密愛仕達電器管理變革咨詢項目建議書前言?愛仕達是我國著名民營炊具生產企業(yè)。愛仕達的快速成長表明,愛仕達公司到目前為止的整體發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-15 13:24
【總結】戰(zhàn)略分析內容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經濟技術政策/法律分析重點是與彩電行業(yè)相關的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅內容與彩電行業(yè)的相關因素
2025-02-27 14:57
【總結】企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達信企業(yè)咨詢一九九九年一月二十三日一、企業(yè)面臨多種業(yè)務風險二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡介三、我們的最佳實務目錄一、企業(yè)面臨多種業(yè)務風險二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡介三、我們的最佳實務目錄外部內部管理決策
2025-01-04 21:25
【總結】0工具與方法概述與基本框架工作手冊B1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內在的思維邏輯?善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產物,任何一個有才之士都能獲得這種能力。
2025-02-08 17:51
【總結】中國重點國有企業(yè)領導人員培訓中國重點國有企業(yè)領導人員培訓企業(yè)變革框架企業(yè)變革框架安達信公司企業(yè)咨詢部安達信公司企業(yè)咨詢部施能自施能自二OO三二OO三年年十十月月十九十九日日n安達信公司,成立于安達信公司,成立于1913年,是年,是世界上最大、最成功的全球專業(yè)世界上最大、最成功的全球專業(yè)服務公司之一服務公司之一n安達信在安達信在84個國家擁有個國家擁有
2025-01-04 20:21
【總結】上海市第六期監(jiān)事培訓班上海市第六期監(jiān)事培訓班企業(yè)風險管理及企業(yè)風險管理及內部控制制度框架內部控制制度框架1演講人簡介陳少瑜先生n安達信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達信公司中國評估業(yè)務的主管合伙人n中國注冊資產評估師(CPV)n參與制定《中國資產評估準則/指南》n香港會計師公會會員(AHKSA)n英國特許會計師協(xié)會資深會員(
2025-01-18 11:23
【總結】中國重點國有企業(yè)領導人員培訓中國重點國有企業(yè)領導人員培訓企業(yè)變革框架企業(yè)變革框架安達信公司企業(yè)咨詢部安達信公司企業(yè)咨詢部施能自施能自二OO一二OO一年年十十月月十九十九日日n安達信公司,成立于安達信公司,成立于1913年,是年,是世界上最大、最成功的全球專業(yè)世界上最大、最成功的全球專業(yè)服務公司之一服務公司之一n安達信在安達信在84個國家擁有個國家擁有
2025-02-09 19:05
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【總結】企業(yè)管理咨詢(提綱),,,,學習本課程的參考書目,,,,,參考書目,《金字塔原理——思考、協(xié)作和解決問題的邏輯》,民主與建設出版社,2002年,,,第一講如何認知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè),,,關鍵詞...
2025-10-16 10:42