【總結(jié)】1你遇到過這樣的事情嗎！??！引言?急等要的東西找不到，心里特別煩。?每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。?沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。?桌面上有一大堆東西，擺得零零亂亂，理不清頭緒。?環(huán)境臟亂，使得人的情緒不佳。第一章：5S培訓(xùn)目的●學(xué)習(xí)理論知
2025-02-08 21:52
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象：推銷員5S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-23 18:49
【總結(jié)】5S和現(xiàn)場(chǎng)管理目的：提高我們的工作效率及現(xiàn)場(chǎng)管理水平主題介紹?5S?環(huán)境管理?人員管理?設(shè)備管理?材料管理?方法管理第一個(gè)主題：5S的含義?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEI
2024-12-31 18:21
【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要：v第一篇：觀念與意識(shí)的提升v第二篇：推行實(shí)戰(zhàn)做法的提升v第三篇：小結(jié)第一篇觀念與意識(shí)的提升一、5S是企業(yè)品位的標(biāo)志二、世界通用語5S——真意三、5S活動(dòng)誤區(qū)的剖析和正確認(rèn)識(shí)v地、物明朗化v人規(guī)范化?5S是一種行動(dòng)。藉活動(dòng)來改變
2025-01-23 18:31
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象：推銷員5S成本節(jié)約
2025-01-23 18:34
【總結(jié)】5S不能堅(jiān)持的理由分析理由一：工作忙，實(shí)在沒時(shí)間理由二：怕麻煩，這種事情無關(guān)緊要理由三：先把生產(chǎn)管好，有空再做6S理由四：我是多勞多得，這些與我無關(guān)理由五：又不影響生產(chǎn)，干嗎要這樣認(rèn)真理由六：以后恐怕要用，還是留下保險(xiǎn)理由七：工廠不是賓館，臟亂一點(diǎn)難免理由八：又不是天天檢查，到檢查前再做來得及為什么需要“5S”
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理★“5S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理（Sort）整理（Straighten）清潔（Sweep）保持（Standardize）不斷改進(jìn)（Sustain）源于日本整理（SEIRI）整頓（SE
2025-01-26 22:54
【總結(jié)】ProjectNameProjectNo:S20-04000250-SSECDivision:SSECDepartment:A/C制造GroupGBName:周文青A/C制造現(xiàn)場(chǎng)PRO-3M評(píng)價(jià)90分達(dá)成DMAICProjectMission問題記述目標(biāo)記述COPQ改善
2025-02-08 19:40
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S管理信息等級(jí)分類添加處課前思考與探討前思考與探討5S的等級(jí)和目標(biāo)的等級(jí)和目標(biāo)5S對(duì)改善的作用和效對(duì)改善的作用和效益益5S剔除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)剔除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)對(duì)對(duì)5S管理認(rèn)識(shí)的誤區(qū)管理認(rèn)識(shí)的誤區(qū)5S創(chuàng)造改善的環(huán)境創(chuàng)造改善的環(huán)境精益精益5S的概念和意義的概念和意義①.什么是5S？推行5S什么最困難？②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?
2025-02-08 21:40
【總結(jié)】1為什么推行5S?競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,不只是做好產(chǎn)品的品質(zhì),還包括相關(guān)的工作品質(zhì).業(yè)務(wù)品質(zhì).服務(wù)品質(zhì).環(huán)境品質(zhì)以及員工的生活品質(zhì)都須用心經(jīng)營(yíng),使整體的質(zhì).量.成本都能達(dá)到最佳境界.而在這樣的品質(zhì)活動(dòng)中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目.?提高企業(yè)形象,增加客戶的信賴度。?創(chuàng)造空間及舒適的工作壞境,提高工作效率,減少
2025-02-08 21:51
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S培訓(xùn)推行5S的理由?急等要的東西找不到，心里特別煩；?桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；?沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；?工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒；?每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；?環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；?制訂好的計(jì)劃，
【總結(jié)】豐田的5S活動(dòng)豐田的5S活動(dòng)第一章：5S基本概念第二章：5S的八大作用第三章：推行5S的目的第四章：5S執(zhí)行技巧整理清掃素養(yǎng)整頓清潔5S是什么？整理：要與不要，一留一棄整頓：科學(xué)布局，取用快捷清掃：清除垃圾，美化環(huán)境清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣5S是什么？v起源與日本家庭的自
2025-02-08 19:35
【總結(jié)】2023年2月24日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理2023年2月24日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理主要內(nèi)容:?5S起源與發(fā)展?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具（備選）2023年2月24日
2025-02-05 16:28
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理騰飛系列講座培訓(xùn)教材第三部活用5S提升現(xiàn)場(chǎng)管理效益1企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到底有多殘酷？這是一個(gè)由美國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查公司，對(duì)18個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作成熟的國(guó)家所做的調(diào)查結(jié)果：企業(yè)存活率存活期存活率存活滿5年的%存活滿10年的%存活滿
2025-01-04 08:13
【總結(jié)】演講完畢，謝謝觀看！
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