4-企業(yè)物流-文庫吧
2025-01-29 13:59 本頁面
【正文】 玻璃有限公司與上海環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)手，結(jié)合上海城市垃圾分類收集試點，成立了上海唯一一家專門回收、加工廢玻璃瓶罐的企業(yè) —上海申行玻璃有限公司。從城市四面八方撿回的廢玻璃瓶罐，在申行公司清洗粉碎后，再送往瓶罐生產(chǎn)公司，熔 制再生成優(yōu)質(zhì)酒瓶、飲料瓶、牛奶 瓶，循環(huán)利用。 零售企業(yè)物流 ? 一般零售企業(yè) ：大件商品采用送貨和售后服務(wù)，小件有顧客自購； ? 連鎖性零售企業(yè) ：集中進行供貨的物流，可采用共同配送的形式進行統(tǒng)一配送。 ? 直銷企業(yè) ：廠家直銷，品種較少，物流簡單。 三、企業(yè)物流的經(jīng)營模式 ? 按物流活動的主體化分為： ? 企業(yè)自營物流 ? 專業(yè)子公司物流 ? 物流聯(lián)盟 ? 物流外包 企業(yè)自營物流 ? 物流自營是指生產(chǎn)企業(yè)借助于自身的物質(zhì)條件自行組織的物流活動。 ? 適用情況： ? 物流對企業(yè)成功影響程度很大，且企業(yè)對物流的管理能力很強。 專業(yè)子公司物流 ?從企業(yè)中剝離出來，成為獨立運作的專業(yè)化實體。 案例分析 某家電企業(yè)，長期以來存在著物流成本高、效率低等問題。在各種問題中，首先是企業(yè)零部件庫存的管理不太先進，庫存資金占用比較大，甚至出現(xiàn)呆滯庫存；其次是企業(yè)缺乏機械化搬運和標準化包裝，跟不上發(fā)展的需要；最后是企業(yè)檢驗環(huán)節(jié)薄弱，表現(xiàn)在檢驗時間長，造成大量庫存積壓。為此，企業(yè)高層決定從2023年年初開始進行業(yè)務(wù)流程再造，其中，將物流充足定位在增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略高度上，希望通過物流重組有利的推動企業(yè)發(fā)展并提高企業(yè)的競爭力。為此，企業(yè)成立了物流子公司，將企業(yè)的主要物流活動分離出來。 問題： 采用物流子公司這一組織結(jié)構(gòu)形式，與以前的物流組織結(jié)構(gòu)相比，有哪些優(yōu)點？ 如果你是物流公司經(jīng)理，你為該家企 業(yè)提供物流服務(wù)的指導(dǎo)思想是什么？ 優(yōu)勢： ① 物流費用明確化，有利于成本核算，有利于加強物流管理； ② 子公司具有法人資格，能夠進行以理人為中心的管理，有利于提高物流效率； ③ 改變了物流業(yè)務(wù)的地位，有利于調(diào)動積極性，便于人員勞務(wù)管理； ④ 除為母公司提供物流服務(wù)外，還可以面向社會提供物流服務(wù)，拓展物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 指導(dǎo)思想： ① 本著“客戶至上”的宗旨，從客戶物流合理化的角度出發(fā)，有針對性地制定物流解決方案； ② 采用先進的物流管理技術(shù)，提高物流效率（比如：采用計算機庫存管理系統(tǒng)
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