制造業(yè)成本核算的基本原理-文庫吧
2025-01-28 19:18 本頁面
【正文】 0億美元，但這家特大公司卻瀕臨破產(chǎn)的邊緣。2023年 4月，該公司前任執(zhí)行官埃伯斯被迫辭職后，新任的 CEO西奇摩爾隨即對財(cái)務(wù)進(jìn)行了一次常規(guī)性的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，自 2023年初以來的 5個(gè)季度中，該公司將總額 38億美元的營業(yè)開支計(jì)在資本項(xiàng)目下。請問這樣的處理對嗎？為什么？ 商學(xué)系 14 成本會計(jì)講義 案例分析 當(dāng)然，該處理方式是錯(cuò)誤的，它誤劃了資本性支出與收益性支出的界限 ，也就是把本應(yīng)由當(dāng)期成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)的營業(yè)開支違規(guī)計(jì)入資本項(xiàng)目下，從而虛增了 2023年初以來的 5個(gè)季度的利潤總額。 商學(xué)系 15 成本會計(jì)講義 正確劃分產(chǎn)品制造成本和期間費(fèi)用的界限 未完工產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 未售部分 生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用 已完工產(chǎn)品成本 已售部分 (計(jì)入 當(dāng)月?lián)p益 ) 期間費(fèi)用（發(fā)生時(shí)直接計(jì)入 當(dāng)月?lián)p益 ） 注意 :防止誤算各月產(chǎn)品成本和各月?lián)p益 商學(xué)系 16 成本會計(jì)講義 案例 鷺江汽車制造廠 6月份部分成本費(fèi)用資料如下： ⑴ 計(jì)算銷售部門人員工資 4000元； ⑵ 生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料 6000元。 來該廠實(shí)習(xí)的某學(xué)院學(xué)生對以上兩筆業(yè)務(wù)所做的 會計(jì)處理如下： ⑴ 借：生產(chǎn)成本 4000 貸：應(yīng)付職工薪酬 工資 4000 ⑵ 借：管理費(fèi)用 6000 貸：原材料 6000 你認(rèn)為以上的會計(jì)處理是否正確，如果有錯(cuò)，錯(cuò)在哪 里？錯(cuò)誤將對當(dāng)期的損益產(chǎn)生怎樣的影響？ 商學(xué)系 17 成本會計(jì)講義 案例分析 ⑴錯(cuò)誤在于，該筆業(yè)務(wù)中銷售人員工資是為銷售產(chǎn)品的費(fèi)用屬期間費(fèi)用，正確的處理是： 借：銷售費(fèi)用（舊科目是營業(yè)費(fèi)用） 4000 貸：應(yīng)付職工薪酬 工資 4000 將期間費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用（不一定形成當(dāng)期已銷售產(chǎn)品成本，即不一定計(jì)入當(dāng)期損益），可能增加當(dāng)期的損益 ⑵生產(chǎn)產(chǎn)品耗費(fèi)的原材料屬于應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用，該生誤記為期間費(fèi)用，正確的處理是： 借：生產(chǎn)成本 6000 貸：原材料 6000 將用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用（不一定形成當(dāng)期已銷售產(chǎn)品成本，即不一定計(jì)入當(dāng)期損益）計(jì)入期間費(fèi)用而列入當(dāng)期損益，可能減少當(dāng)期的損益 商學(xué)系 18 成本會計(jì)講義 正確劃分各個(gè)會計(jì)期間的產(chǎn)品成本 過去支付，本月受益 當(dāng)期 成本 本月支付，本月受益 生產(chǎn)費(fèi)用 以后支付，本月受益 以后各期成本：過去或本月支付， 以后各月受益的費(fèi)用 注意 :防止人為調(diào)節(jié)各月的成本和損益 商學(xué)系 19 成本會計(jì)講義 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限（條件：產(chǎn)品不止一種） 某種產(chǎn)品單獨(dú)發(fā)生的 直接計(jì)入 該種產(chǎn)品成本 應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品 成本的生產(chǎn)費(fèi)用 通過分配計(jì)入 甲產(chǎn)品 幾種產(chǎn)品共同發(fā)生 乙產(chǎn)品 注意 :防止掩蓋成本超支或以盈補(bǔ)虧的行為 商學(xué)系 20 成本會計(jì)講義 案例 某小型制造企業(yè)生產(chǎn)甲、乙和丙 3種產(chǎn)品，在計(jì)算成本時(shí)，材料費(fèi)用和人工費(fèi)用都可直接追溯到各種產(chǎn)品，制造費(fèi)用是以各種產(chǎn)品耗用的機(jī)器小時(shí)數(shù)為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平均分配，計(jì)算的結(jié)果甲、乙產(chǎn)品為盈利產(chǎn)品，丙產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正準(zhǔn)備停產(chǎn)丙產(chǎn)品。新來的財(cái)務(wù)主管趙磊經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品的機(jī)器設(shè)備大多為新購置的，而生產(chǎn)丙產(chǎn)品的機(jī)器設(shè)備有 95%已提足折舊，因此，他認(rèn)為這樣分配作為制造費(fèi)用的折舊費(fèi)用是不合理的，并向主管領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)和說明，但該領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，這樣分?jǐn)傎M(fèi)用一是可以簡化核算，二是可以使甲、乙產(chǎn)品的毛利率保持在一個(gè)較高的、可以與同行業(yè)其他企業(yè)競爭的水平，所以，還是考慮停產(chǎn)丙產(chǎn)品。你的看法如何？ 商學(xué)系 21 成本會計(jì)講義 案例分析 以上在不同產(chǎn)品之間所采用的平均分配法分配制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)， 違背了正確劃分各種產(chǎn)品費(fèi)用界限 的成本核算要求，違背了 受益原則 ，采用了不合理的費(fèi)用分配方法，致使本來可能盈利的丙產(chǎn)品變?yōu)樘潛p產(chǎn)品，同時(shí)虛減了甲、乙產(chǎn)品的成本。 商學(xué)系 22 成本會計(jì)講義 正確劃分產(chǎn)成品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限 通過分配 甲完工產(chǎn)品成本 甲期初在產(chǎn)品成本 +甲本期發(fā)生成本費(fèi)用 甲產(chǎn)品期末在產(chǎn)品 成本 以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分是根據(jù) 受益原則 進(jìn)行的，同時(shí)界限劃分的過程也是成本計(jì)算的過程。 商學(xué)系 23 成本會計(jì)講義 選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法 ? 選擇的依據(jù) ： 企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求 大量生產(chǎn) 按組織方式 成批生產(chǎn)
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