全力打造一支卓越團(tuán)隊(duì)-文庫吧
2025-01-28 01:01 本頁面
【正文】 刻意、不自然 ?第二階段 721天 刻意、自然 ?第三階段 2190天 不經(jīng)意、自然 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì) ? ? 一 群 人 ? 共 同 目 標(biāo) ? 高 效 組 織 團(tuán)隊(duì) 英文： Team 中國文字之“團(tuán)隊(duì)” 有“口才”的人和一群“耳”聽的人組成的組織。 只講不聽的組織是團(tuán)伙，很沖動(dòng)“火”的一群人。 團(tuán)隊(duì)的定義 團(tuán)隊(duì)（ Team）是由員工與管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識與技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到目標(biāo)。 團(tuán)隊(duì)合作的困難 ?跑單幫的習(xí)性，個(gè)體作坊式思維 ?[諸葛亮 ]式英雄主義，沒人要做臭皮匠 ?我群意識排斥他人 ?缺乏長期眼光，只求眼前利害，自然不易合作 ?本位主義做崇，事不關(guān)己，高高掛起 ?權(quán)威主義盛行，誰都不服誰 ?不懂雙贏，只講輸贏，合作很難長久 十種團(tuán)隊(duì)無效成員 1. 固步自封者 2. 緘口不語者 3. 隨時(shí)攻擊者 4. 悲天憫人者 5. 搬弄是非者 6. 自我封閉者 7. 自由散漫者 8. 高談闊論者 9. 事不關(guān)已者 10. 自我欣賞者 團(tuán)隊(duì)帶給組織的益處 ? 生產(chǎn)率（工作效率 )的提高 ? 質(zhì)量的提高 ? 員工士氣的提高 ? 費(fèi)用的降低 ?工作壓力變小 ?責(zé)任共同承擔(dān) ?團(tuán)隊(duì)成員的自我價(jià)值感增強(qiáng) ?回報(bào)與賞識共享 ?團(tuán)隊(duì)成員能夠相互影響 ?團(tuán)隊(duì)成員均體驗(yàn)到成就感 團(tuán)隊(duì)帶給個(gè)人的益處 高效團(tuán)隊(duì)的必備條件 1. 共同的利益基礎(chǔ)（利益） 2. 激勵(lì)成員向上的“游戲”規(guī)則（制度） 3. 共同的價(jià)值觀念 4. 明確的個(gè)人目標(biāo)與共同愿景 5. 有效的組織溝通 （良好的溝通氛圍；雙贏的溝通規(guī)則； 全面的溝通平臺；高效的溝通技巧 ） 高效團(tuán)隊(duì)的必備條件 6. 快樂和諧的人際關(guān)系 7. 獨(dú)立完成本職工作的有效成員 8. 出色的團(tuán)隊(duì)組織與管理技巧 9. 被一致認(rèn)同的領(lǐng)袖人物 10. 持續(xù)、系統(tǒng)、有效的教育訓(xùn)練 卓越的團(tuán)隊(duì) —— 了解 ?卓越的團(tuán)隊(duì) 互相了解、彼此欣賞 ?卓越的團(tuán)隊(duì) 會時(shí)時(shí)看到對方身上的優(yōu)點(diǎn)與長處 ?卓越的團(tuán)隊(duì) 每個(gè)人都是最優(yōu)秀的， 他們身上處處都有令人欣賞的地方 卓越的團(tuán)隊(duì) —— 融洽 ?卓越的團(tuán)隊(duì) 會敞開心胸接納對方
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