某集團(tuán)企業(yè)文化管理手冊-文庫吧
2025-01-26 16:03 本頁面
【正文】 樣， 沒有它們，就沒有生命。但這些不是生命的目的 和意義。 —— 摘自 《 基業(yè)長青 》 什么是戰(zhàn)略？ ? 戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標(biāo)整合資源。 ? 戰(zhàn)略是以建立持久競爭優(yōu)勢為目的的一系列整合行動(dòng)。 ? 戰(zhàn)略就是首先做正確的事情，而戰(zhàn)術(shù) 則只是把事情做正確 企業(yè)文化是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的價(jià)值觀和方法論。 物 質(zhì)資 源 終會(huì) 枯竭，只有精神力量生生不息。建 設(shè) 企 業(yè) 文化是 為 了 實(shí)現(xiàn) 皓志的使命， 統(tǒng)一皓志人的思想、 觀 念、 態(tài) 度、行 為 和價(jià) 值觀的 導(dǎo) 向。 建 設(shè) 企 業(yè) 文化的意 義 營造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心； 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建設(shè)百年基業(yè)。 建 設(shè) 企 業(yè) 文化的目的 企 業(yè) 文化的基本功能 能 夠 使 職員 凝聚在一起，引 導(dǎo) 大家 認(rèn) 同公司的目 標(biāo) ， 并 把自己的人生追求 與 公司的目 標(biāo) 相 結(jié)合；培 訓(xùn)職員 理解公司的政策； 調(diào)節(jié)個(gè) 人 與個(gè) 人之 間 、 個(gè) 人 與團(tuán)隊(duì) 之 間 、 個(gè) 人 與 公司的之 間 相互利益 關(guān) 系。 企業(yè)文化的十大功能 ① 導(dǎo)向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激勵(lì)功能 ⑤ 約束功能 ⑥ 輻射功能 ⑦ 改善人際關(guān)系功能 ⑧ 規(guī)范企業(yè)形象功能 ⑨ 促進(jìn)有效管理功能 ⑩ 提高經(jīng)濟(jì)效益功能 什 么 是價(jià) 值觀 ？ 價(jià) 值觀 —— 是指一 個(gè) 人 對 周 圍 客 觀 事物的是非曲直、好壞善 惡 的 評 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn)。人 們對 各 種 事物，如金 錢 、地位、友 誼 、 榮 辱、幸福、 誠實(shí) 、自尊等等，都有自己的 評 價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)，在心目中都有好壞、 輕 重、主次之分。 這種輕 重、主次的排列 構(gòu) 成了 個(gè) 人的價(jià) 值觀 體系。 企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。是企業(yè)全員信奉并付諸于實(shí)踐的理念。 企業(yè)文化釋義 二、皓志企 業(yè) 文化的基本架 構(gòu) 企 業(yè) 文化的定 義 ： 團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的 價(jià)值觀 — （核心）精神文化 總結(jié)出來的 行為準(zhǔn)則 — 行為文化 與眾不同的 企業(yè)形象 — 形象文化 企 業(yè) 文化的 誕 生 過 程： 內(nèi) 在 經(jīng)營資 源 外在市 場環(huán) 境 企 業(yè) 定位 文化 概 念 CIS MI 理念識別 VI BI 活動(dòng)識別 視覺識別 企業(yè)的心 企業(yè)的手 企業(yè)的臉 企 業(yè) 文化的 溝 通 過 程 : 事 人 物 傳播多元化 對外 廣告宣傳 公關(guān)活動(dòng) 公益活動(dòng) 終端促銷 新聞造勢 理念共識化 對內(nèi) 理念分享 精神溝通 教育培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 形象系統(tǒng)化 識別 VI系統(tǒng)建立 VI系統(tǒng)導(dǎo)入與管理 VI環(huán)境識別 皓志企 業(yè) 文化的特征： 兩 高、 兩 強(qiáng)、三型 兩高 兩強(qiáng) 目標(biāo)高：全球范圍內(nèi)，企業(yè)所經(jīng)營行業(yè)的領(lǐng)先者 境界高：以皓志事業(yè)為己任，不以皓志利益為己有 強(qiáng)勁的文化意識 強(qiáng)勁的營銷團(tuán)隊(duì) 三型 學(xué)習(xí)型、尊重型、競爭型 皓志的 戰(zhàn) 略目 標(biāo) ： 2023年：快速 變 革 2023~2023年： 穩(wěn) 步 擴(kuò) 大 階 段 2023年 :持 續(xù)經(jīng)營階 段 以國際競爭的眼光來制定發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)；用創(chuàng)新的方法整合有效的資源，用5~10年時(shí)間，在全球成為所從事行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 皓志人價(jià) 值觀 的三 個(gè)層 次和精神體 現(xiàn) : 1） 人的價(jià) 值 大于物的價(jià) 值 (拼 搏精神 ) 2） 企 業(yè) 價(jià) 值 大于 個(gè) 人價(jià) 值 (奉 獻(xiàn) 精神 ) 3） 社 會(huì) 價(jià) 值 大于企 業(yè) 價(jià) 值 (奉 獻(xiàn) 精神 ) 皓志企 業(yè) 文化的三 個(gè) 氛 圍 : 1）制度氛圍是保證 2）物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ) 3） 情感氛圍是核心 三、皓志企業(yè)文化的核心內(nèi)容 企 業(yè) 精神 : 弘皓之志 至善至美 大力弘 揚(yáng) 皓志之志， 讓 企 業(yè) 理念融入 職員 的血液中， 讓我 們 接 觸 的每一 個(gè) 人都能感受、 認(rèn) 可皓志理念， 并 攜手步入至善至美的殿堂 企 業(yè) 愿景 : 多元化 全球化 領(lǐng)導(dǎo) 性 希望皓志 產(chǎn) 品能廣泛使用于全世界各相 關(guān)領(lǐng) 域 ,并 具有 絕對領(lǐng)導(dǎo) 地位 企 業(yè) 使命 : ＊ 為 全人 類 提供 優(yōu)質(zhì) ， 環(huán) 保的 產(chǎn) 品 ＊ 為 用 戶 提供可信 籟 的 專業(yè) 化的 創(chuàng) 新 產(chǎn) 品 ＊ 為職員 搭建 實(shí)現(xiàn) 人生價(jià) 值 的平臺 企 業(yè) 宗旨 對 用 戶 ： 專業(yè)誠 信 精致 創(chuàng) 新 對 客 戶 ：合作 雙贏 共同成 長 對 股 東 ：高度 負(fù)責(zé) 長 效回 報(bào) 對職員 ： 學(xué)習(xí) 培 養(yǎng) 成就自我 對 社 會(huì) ：注重 環(huán) 保 回 饋 大 眾 .核心理念 與 價(jià) 值觀 —— 忠 誠 、 誠 信、 創(chuàng) 新、 拼 搏、奉 獻(xiàn) 忠 誠 ：忠于公司 忠于 職 守 誠 信：以 誠 待人 信守承 諾 創(chuàng) 新： 創(chuàng) 新理念 創(chuàng) 新技 術(shù) 拼 搏：努力 拼 搏 誓 達(dá)頂 峰 奉 獻(xiàn) ：回 報(bào) 社 會(huì) 回 饋 他人 .人才理念 —— 忠 誠 、 誠 信、 專業(yè) .團(tuán)隊(duì) 理念 —— 做好自我、體 諒 他人 企 業(yè) 各部本身就是一把 鏈鎖 ,一 環(huán) 扣一 環(huán) ,每 個(gè) 人做好了本 職 工作 ,就 為 自己，也 為 他人提供了便捷，所以必 須 首先做好自我 .另外 ,遇事我 們應(yīng)該 多站在他人的立 場來 考 慮問題 ，在 堅(jiān) 持原 則 的前提下， 協(xié) 助各部 門 工作 ,從 而 創(chuàng) 造出具有皓志特色的 團(tuán)隊(duì) 精神 .管理理念 —— 制度化
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