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《如家杯連鎖酒店服務(wù)和管理技能比賽題庫20xx版》-文庫吧

2025-06-23 16:22 本頁面


【正文】 靈活、恰當(dāng)。 17. 酒店服務(wù)禮儀“四要”: 1)要向每一位客人和員工致意,讓他們看到和聽到 你的微笑。任何時候,以客為先; 2)要用姓氏稱呼認(rèn)識的客人。對每位離店客人,要給予禮貌的道別和祝愿; 3)要認(rèn)真回答客人問題,設(shè)法及時滿足客人的需求,必要時尋求總經(jīng)理幫助; 4)要誠心傾聽客人投訴,盡力挽回和改進(jìn)并及時匯報。 18. 酒店服務(wù)禮儀“四不要”: 1) 不要向客人說“不知道”,“不清楚”; 2)不要把客人的問題推給別人解決; 3)不要與客人爭辯; 4)不要在酒店大聲喧嘩。 19. 常用的禮貌用語: 1)稱呼語:先生、小姐、女士等。 2)迎送用語:歡迎您、您好、請進(jìn)、歡迎光臨、再見、請走好、歡迎再次光臨、祝您一路平安。 3)問候語:您 好,先生;您好,小姐;早上好,先生;早上好、小姐。 4)感謝用語:謝謝、謝謝您的配合、感謝您的幫助、感謝您的寶貴建議。 5)答謝用語:不客氣、很高興為您服務(wù)、這是我們應(yīng)該做的。 6)歉意用語:對不起,打擾了;實在抱歉,給您添麻煩了;請稍等;對不起,讓您久等了;請原諒。 20. 電話接聽禮儀: 1)三 聲鈴響內(nèi)接起,左手接聽電話,并問候客人:“您好!如家前臺”; 2)聲音自然、說話清晰,語音語調(diào)語速適中,讓來電者聽到你的微笑; 3)身體站直或坐正,不要將話筒夾在肩膀上,使用表示關(guān)注的語言:對、是、好、我明白; 4)記錄和復(fù)述重要事項 ; 5)有禮貌道別語:“先生,再見”、“小姐,再見”或“歡迎您來電”。 21. 電話接聽規(guī)范: 1)接聽電話時,其他電話鈴響,應(yīng)向通話的對方說聲“對不起,請稍等”; 2)電話鈴響三聲未及時接聽,拿起話筒應(yīng) 立即向客人致歉:“對不起,讓你久等了”; 3)想知道來電者是誰,應(yīng)禮貌地詢問 :“對不起,請問貴姓?”; 4) 遇 來電者打錯電話,應(yīng)禮貌的告知對方:“對不起,先生 /小姐 ,這里是如家酒店 ,您可能打錯了電話”。 22. 散客預(yù)訂流程中的 規(guī)范 用語: 1)問候電話預(yù)定客人:“您好,如家前臺” ; 2)問候上門預(yù)定客人:“您好!先生”或“您好!小姐”; 3) 預(yù)定完畢后,前臺 禮貌 的向趙先生 道別:“趙先生,感謝您的預(yù)定,再見”。 23. 入住接待流程中的規(guī)范用語: 1)問候客人:“您好!先生”或“您好!小姐” 。 2)詢問客人是否有預(yù)定:“先生,請問您有預(yù)定嗎?”或“小姐,請問您有預(yù)定嗎?” 。 3)詢問客人是否有如家家賓卡:“請問您是如家會員嗎?” 。 4)前臺請李小姐在《臨時住宿登記單》簽字:“李小姐,請簽名” 。5) 前臺將住店資料遞交給 李小姐 :“ 李小姐 ,這是您的證件和房卡,請拿好”。 6) 前臺向客人道別:“電梯在您的左手邊,再見”。 24. 前臺致電張小姐房間,提供 8:00的叫醒服務(wù):“ 張小姐,您好!我是前臺?,F(xiàn)在是 8:00,您的叫醒時間到了。謝謝!” 25. 前臺致電王先生房間詢問是否續(xù)?。?“ 王先生,您好!我是前臺 ,請問您今天還續(xù)住嗎?” 26. 前臺與 302房周小姐確認(rèn)早餐掛賬費用:“周小姐,您是 302房間,您的掛賬金額是 12元,請簽名?!? 27. 離店結(jié)賬流程中的規(guī)范用語: 1)問候客人:“先生,您好”或“小姐,您好”。 2)前臺詢問張先生付款方式:“張先生,請問您用現(xiàn)金還是信用卡?”。 3) 前臺將 單據(jù)和零錢 雙手遞呈給 張先生 :“先生,這是您的發(fā)票和找零,請拿好!” 。 4)前臺與張先生禮貌道別:“張先生,歡迎你再次光 臨,再見”。 28. 問詢答復(fù)完畢后,前臺禮貌地與陳小姐道別:“陳小姐,謝謝您的來電,再見”或“陳小姐,如需幫助,請與我們聯(lián)系,再見”。 29. 進(jìn)出門流程中,客房服務(wù)員敲門后,須自報身份:“您好,服務(wù)員”。 30. 檢查退房流程中的規(guī)范用語: 1)前臺用對講機(jī)通知客房查 405房間:“客房服務(wù)員, 405退房、 405退房”; 2)客房查房完畢后,向前臺報告查房結(jié)果:“前臺, 405查房完畢”。 31. 客房服務(wù)員敲門后,發(fā)現(xiàn)客人在房間,應(yīng)禮貌退出:“對不起,我是服務(wù)員,打擾了”。 32. 早餐服務(wù)程序中的規(guī)范用語: 1)問 候客人:“先生,早上好,請問您用餐 券還是記賬?”或“ 小姐,早上好,請問您用餐券還是記賬? ” 。 2)請記賬客人出示 房卡 :“ 請出示一下您的房卡”。 3)將房卡歸還給客人:“請收好房卡,請您先用餐”。 4)請記賬客人在《雜項收入轉(zhuǎn)賬單》上簽字:“先生,這是您的賬單,請簽名”或“小姐,這是您的賬單,請簽名”。 5)遇到客人支付現(xiàn)金的,餐廳服務(wù)員應(yīng)禮貌 的告之客人:“請您到前臺購買早餐券,謝謝”。 33. 正餐服務(wù)程序中的規(guī)范用語: 1)問候客人:“先生,您好,請問幾位?”或“小姐,您好,請問幾位?” 2) 在茶杯中為客人倒茶水至八成,并說:“請用茶”。 3)雙手呈遞菜單 給客人:“請先看一下菜單”。 4)餐廳服務(wù)員為男士更換骨碟時,應(yīng)禮貌的詢問:“先生,打擾一下,幫您換一個骨碟好嗎?”。 5)餐廳服務(wù)員在女士旁上菜,應(yīng)禮貌的提示“小姐,打擾一下”。 6)餐廳服務(wù)員將點菜 單和賬單遞交給 負(fù)責(zé)結(jié)賬的 先生 ,請客人確認(rèn) “ 先生,這是您的賬單,請您過目 ” ,并詢問客人結(jié)賬方式:“請問先生,您是記賬還是使用現(xiàn)金”。 7)請記賬客人在《雜項收入轉(zhuǎn)賬單》上簽字:“先生,讓您久等了,請您在這里簽字”。 8)客人賬戶余額不足抵扣餐費時,應(yīng)請客人做現(xiàn)付處理:“ 對不起,先生 /小姐,您的預(yù)付款不夠了,請您支付現(xiàn)金好 嗎? ” 。 9)與客人禮貌道別:“ 先生、小姐,謝謝光臨,請別忘了您的隨身物品 ”。 34. 服務(wù)員規(guī)范著裝,保持良好的儀容儀表,做到“三輕”:說話輕、走路輕、操作(動作)輕。 35. 安全服務(wù)員的崗位職責(zé):在前廳經(jīng)理 /副理的督導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店日常安全保衛(wèi)和消防工作。在任何工作時間,維護(hù)酒店治安秩序,做好消防工作的管理和 防火 檢查,確保酒店客人和員工的生命和財產(chǎn)安全。并在日常的工作中,按照酒店接待標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助酒店做好相關(guān)的客人接待服務(wù)工作,為酒店樹立良好的品牌和公眾形象。 36. 酒店各部門應(yīng)當(dāng)遵守消防安全法律法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹“預(yù)防為主 ,防消結(jié)合”的消防安全工作方針,積極履行消防安全職責(zé),保障消防安全。 37. 酒店的消防安全工作要切實做到“ 誰主管誰負(fù)責(zé);誰在崗 誰負(fù)責(zé) ;誰操作誰負(fù)責(zé) ”的原則,保障各項消防法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,保證消防安全措施落到實處。 38. 安全服務(wù)員定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)安全消防設(shè)施、設(shè)備和器材,保證所有的安全消防設(shè)備和器材始終處于正常有效狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。 39. 酒店 消防委員會的人員組成: 1) 消防 委員會 主任 為 酒店總經(jīng)理 ; 2) 副主任 分別是運營經(jīng)理 、 前廳經(jīng)理 /副理 、 銷售經(jīng)理、客房經(jīng)理; 3) 成員 包括前臺員工、安全服務(wù)員、 客房員工、工程維護(hù)員、餐廳廚房員工。 40. 酒店 員工發(fā)現(xiàn)火警時,應(yīng)立即進(jìn)行撲救,同時報告酒店當(dāng)班經(jīng)理。 41. 酒店員工當(dāng)班期間消防安全工作的 責(zé)任區(qū)域劃分: 1)辦公室、宿舍由前廳經(jīng)理 /副理、銷售經(jīng)理負(fù)責(zé); 2)布草間、各客用品倉庫、垃圾房由客房經(jīng)理負(fù)責(zé); 3)外圍、停車場、大堂、消防通道、屋頂天臺由安全服務(wù)員負(fù)責(zé); 4)各設(shè)備房、材料倉庫由工程維護(hù)員負(fù)責(zé); 5)半成品倉庫、燃?xì)馊剂戏坑蓮N師長負(fù)責(zé): 6)前臺(包括行李寄存處)由前臺員工負(fù)責(zé); 7)客房、走廊由客房員工負(fù)責(zé);8)餐廳區(qū)域由餐廳員工負(fù)責(zé); 9)廚房區(qū)域由廚房員工負(fù)責(zé)。 42. 酒店 消防安全檢查每月一次,重大節(jié)日及國定假期增加一次。 43. 安全服務(wù)員 每月一次對酒店所有滅火機(jī)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查,認(rèn)真做好記錄在《滅火機(jī)檢查表》中。 前廳經(jīng)理 /副理 負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查工作落實情況。 44. 滅火機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)要求: 1) 滅火機(jī)的壓力低于指示規(guī)定,就更換; 2) 滅火機(jī)不能靠近熱源; 3)每次清潔滅火機(jī)表面和滅火機(jī)箱內(nèi)外,做到干凈無塵、無雜物; 4) 滅火機(jī)數(shù)量和擺放位置符合規(guī)定,并確保有效日期。 45. 防火門、消防通道管理制度: 1)防火門、消防通道、疏散間是酒店消防設(shè)備中的重要組成部分,應(yīng)保持完好、正常。不得隨意改動和占用; 2)防 火門平時應(yīng)處在自動關(guān)閉狀態(tài); 3)防火門不得用鎖具封閉; 4)消防通道、疏散間應(yīng)保持暢通,嚴(yán)禁堆放雜物。 46. 易燃、易爆危險品的保管制度: 1)應(yīng)專人負(fù)責(zé)酒店內(nèi)易燃、易爆危險品的管理,如油漆、香蕉水、汽油、柴油、氧氣、火柴、酒精等,并專柜保存; 2)易燃、易爆物品要分類存放,物品和物品之間應(yīng)保持安全距離; 3)應(yīng)放置在陰涼、通風(fēng)地點,并注意保持適當(dāng)?shù)臏囟龋?4)易燃、易爆品入庫后應(yīng)每周檢查; 5)易燃 、易爆品存放處不得動用明火,并在墻上醒目位置標(biāo)上“嚴(yán)禁吸煙”。 47. 跳 電事件處理流程:第一時間關(guān)閉所有燃?xì)庠O(shè)備并安撫顧客;不得隨意 推閘送電;向運營經(jīng)理(若運營經(jīng)理未當(dāng)班,則須及時通知當(dāng)班經(jīng)理)通報初步情況并向工程維修員發(fā)出維修申請;得到工程維修員確定答復(fù)后向顧客說明需等候的時間。 48. 停水事件處理:第一時間安撫顧客;通報運營經(jīng)理(若運營經(jīng)理未當(dāng)班,則須及時通知當(dāng)班經(jīng)理)并向工程維修員發(fā)出維修申請;得到確定答復(fù)后向顧客說明恢復(fù)營業(yè)所需等候的時間;再次安撫顧客,并表示歉意,設(shè)法取得顧客的諒解;等候工程維修人員進(jìn)行搶修工作 49. 工傷事故處理:判斷傷者受傷的嚴(yán)重程度,設(shè)法止血;通報運營經(jīng)理;對傷口進(jìn)行包扎(需要或可行),若有必要,則送醫(yī)院救治;判斷是 如何發(fā)生的,有沒有證人,收集現(xiàn)場資料。 50. 偷盜事件的處理:盡可能維持現(xiàn)場的原狀;將情況通報運營經(jīng)理直至店長,由現(xiàn)場最高責(zé)任人安排下一步工作;不要觸碰任何在現(xiàn)場的物品。 51. 公司的薪酬原則是: 1)定崗定薪; 2)對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力; 3)市場調(diào)查與公司承受力相結(jié)合; 4)與績效掛鉤。 52. 薪酬福利 的 支付方式:公司在次月 10 日將員工工資直接存進(jìn)指定銀行的員工個人賬戶,當(dāng)工資支付日為節(jié)假日時,公司通常提前一個工作日將工資存進(jìn)員工的賬戶。 53. 試用期工資:員工試用期間工資按相應(yīng)崗位職務(wù)工資的 80%發(fā)放,試用期滿經(jīng)考核合格后 ,核定轉(zhuǎn)正工資。 54. 按公司要求延長工作時間或于國定節(jié)假日上班,均作加班計算。所有員工加班均需事先經(jīng)過店長批準(zhǔn)。 55. 餐費:酒店為員工提供免費工作餐(一正一副),酒店未開業(yè)前為員工提供每天(出勤日) 10 元的伙食補貼,直至酒店開業(yè)。 56. 社會保險金:按照國家規(guī)定,員工按時交齊辦理社保和公積金所需資料,酒店為所有正式員工繳納社會保險金,其每年繳納基數(shù)和百分比按照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 57. 獎勵員工的形式:通報表揚、公司嘉獎、授予榮譽稱號、獎勵晉級。在給予上述獎勵時,可發(fā)給一次性獎金。 58. 公司每年一月會進(jìn)行上年度的優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀個人 的評選。 59. 處罰員工的形式:口頭警告、書面警告、嚴(yán)重書面警告并解除勞動合同。 60. 酒店對有下列行為之一的員工,可進(jìn)行口頭警告一次: 1) 無故遲到、早退或 未經(jīng)批準(zhǔn)在上班時間外出或早退; 2) 儀容儀表不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn); 3)非因公在賓客活動區(qū)穿行或走動; 4)當(dāng)值時扎堆聊天、行為懶散、無精打采、動作緩慢、工作效率低; 5)當(dāng)值時翻閱書刊、報紙、雜志、畫冊或從事與工作無關(guān)的事情; 6)不使用服務(wù)敬語,怠慢賓客,嘲諷或模仿客人動作; 7)在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),未能向客人提供服務(wù); 8)無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn); 9)不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序 10)推委或拒絕其它崗位正當(dāng)要求者。 11) 除了上述行為外,違反酒店各項規(guī)章制度且情節(jié)較輕者。 ( 二 ) 前臺崗位技能 1. 前臺服務(wù)員的崗位職責(zé):為賓客提供預(yù)訂、接待、問詢、結(jié)帳等服務(wù)。在任何工作時間,提供主動、熱情、耐心、細(xì)致、準(zhǔn)確、高效的服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力樹立酒店良好的品牌和公眾形象。 2. 前廳經(jīng)理 /副理 的 崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)協(xié)助店長對賓客服務(wù)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)考核、日常經(jīng)營、內(nèi)部管理等方面實施管理和服務(wù)工作。 包含前臺服務(wù)員的全部工作內(nèi)容,確保酒店面客服務(wù)質(zhì)量。協(xié)助運營經(jīng)理做 好前廳管理工作。 3. 前臺人員應(yīng)隨時準(zhǔn)確掌握和了解客房狀態(tài)、價格等信息,積極有效地推銷客房及服務(wù)項目。 4. 前廳經(jīng)理 /副理負(fù)責(zé)的行政管理工作包括物品管理、賓客滿意度調(diào)查、酒店內(nèi)部自查、排 班 和考勤、單據(jù)管理、安全設(shè)施檢查、培訓(xùn)和督導(dǎo)七個部分 。 5. 前廳經(jīng)理 /副理的日常服務(wù)工作包括對客人服務(wù)、對員工管理、對房態(tài)控制、對安全監(jiān)控、對部門巡檢、對物耗管理、對賬目審核、及對部門協(xié)調(diào)等八個部分 。 6. 前臺服務(wù)員的工作內(nèi)容包括服務(wù)禮儀、客房預(yù)訂、入住登記、住客服務(wù)、崗位協(xié)作、商品銷售、安全防范、前臺維護(hù)、前臺交接、接受培訓(xùn)等 10 個部分 。 7. 前廳經(jīng)理 /副理每日工作流程:崗前準(zhǔn)備→接班→ 夜班審核→關(guān)注酒店環(huán)境 →前臺服務(wù)工作→房態(tài)核對→ 交班 。 8. 前廳經(jīng)理 /副理需掌握監(jiān)控和酒店安全狀況動態(tài)信息,發(fā)生安全和意外事件時,負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,組織臨時救護(hù),立即報告上級;負(fù)責(zé)按照酒店各項應(yīng)急方案,及時處理應(yīng)急事件 。 9. 前廳經(jīng)理 /副理需督導(dǎo)安全服務(wù)員的工作,檢查《 安全服務(wù)員 巡視記錄本》、監(jiān)控、消防系統(tǒng)的運行情況、抽查巡視記錄與監(jiān)控錄像是否相符 。 10. 前廳經(jīng)理 /副理關(guān)注酒店環(huán)境: 1)檢查
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