【總結(jié)】精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理2023年2月25日課程內(nèi)容安排課程內(nèi)容安排①.精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系?②.5S的介紹與導(dǎo)入。③.為什么要做5S?④.怎樣做5S?⑤.怎樣推行5S?課前思考課前思考①.什么是精益生產(chǎn)與5S?②.推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理什么最困難?③.臟、亂、差的企業(yè)說(shuō)明了什么?④.管理者做不好5S最
2025-01-26 22:30
【總結(jié)】BKProductionDepartment教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練Trainer:ThomaschenDate:職業(yè)化主管現(xiàn)場(chǎng)管職業(yè)化主管現(xiàn)場(chǎng)管理能力理能力現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE精益改善精益改善IE(工業(yè)工程)概述(工業(yè)工程)概述IE的發(fā)展歷史簡(jiǎn)介的發(fā)展歷史簡(jiǎn)介現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE改善手法之方法研究改善手法之方法研究現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE精益改善精益改善現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE改
2025-02-12 04:05
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少不可再
【總結(jié)】日本的現(xiàn)場(chǎng)管理理念第一節(jié)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的管理理念現(xiàn)場(chǎng)是真正創(chuàng)造附加價(jià)值的地方?事情發(fā)生的地點(diǎn)?生產(chǎn)線.車(chē)間,銷(xiāo)售點(diǎn)…?辦公室,會(huì)議室??“判斷一家日本企業(yè)的管理水平,通常管理者的談話前5分鐘內(nèi)就會(huì)談到‘改善’,前10分鐘談到現(xiàn)場(chǎng),則可論定這是一家好公司!”大野耐一的“圈”?
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】LOGO精益生產(chǎn)——改變世界的生產(chǎn)方式江西理工IE團(tuán)隊(duì)制作人:吳迪課程目錄第三部分準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)?均衡化生產(chǎn)與單件流?流程生產(chǎn)?快速換型?自動(dòng)化與差錯(cuò)預(yù)防?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及其改善?多技能工培養(yǎng)第四部分準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)的實(shí)施第五部分精益生產(chǎn)案例分
2025-03-12 21:40
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)與IE目錄一)精益生產(chǎn)理念三)精益思想二)IE的改善手法一精益生產(chǎn)理念目錄1.精益生產(chǎn)的目的2.理想精益生產(chǎn)系統(tǒng)1.直線式生產(chǎn)流程2.多技能員工3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)4.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善5.一個(gè)流生產(chǎn)6.看板管理一:精益生產(chǎn)理念二:精益生產(chǎn)工具1.精益生產(chǎn)的目的?目的建立一個(gè)有使
2025-01-18 15:06
2025-01-02 09:39
【總結(jié)】主講人:龔兵兵精益生產(chǎn)嘉興啟晟碳材料有限公司基礎(chǔ)篇1896年,豐田佐吉發(fā)明第一臺(tái)半自動(dòng)織布機(jī)。1924年,豐田喜一郎發(fā)明第一臺(tái)全自動(dòng)織布機(jī)。1937年,JIT(justintime)“準(zhǔn)時(shí)化”觀念的正式提出。1973年,豐田英二、大野耐一完成豐田體系。1984年,豐田入主美國(guó)汽車(chē)
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善精密解碼實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的輔導(dǎo)6S基本→TPMIETQMJIT→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場(chǎng)定位1現(xiàn)場(chǎng)管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場(chǎng)管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們?cè)谶@!管理
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)之稱(chēng)是公認(rèn)的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)
2025-02-28 15:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精髓上?;鬯蛊髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司所講課程:《精益生產(chǎn)》/《車(chē)間管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)》/《工業(yè)工程》《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》/《5S推行實(shí)務(wù)》《品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)》/《SPC推進(jìn)實(shí)務(wù)》《QC用法應(yīng)用實(shí)務(wù)》等主講人:徐結(jié)華(咨詢(xún)師,
2025-01-26 09:53