【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃1第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2計(jì)劃管理的一般概念?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)計(jì)劃?生產(chǎn)能力3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-02-24 08:10
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理本講主要內(nèi)容1、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論2、R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制3、生產(chǎn)系統(tǒng)布局4、生產(chǎn)計(jì)劃管理5、物料采購(gòu)計(jì)劃與管理6、生產(chǎn)作業(yè)測(cè)定7、生產(chǎn)設(shè)備綜合管理8、生產(chǎn)質(zhì)量管理一、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本理論基本概念–企業(yè)的基本任務(wù)是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它主要包
2025-02-24 10:27
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)綜合計(jì)劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)
2025-01-08 07:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制2023/1/231第二章運(yùn)作戰(zhàn)略2講回顧:第1講總論?生產(chǎn)類型?生產(chǎn)與其它職能之間的關(guān)系?生產(chǎn)過(guò)程的組織?生產(chǎn)管理發(fā)展的歷史?生產(chǎn)計(jì)劃與控制的基本概念2023/1/232第二章運(yùn)作戰(zhàn)略2講基本概念1生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定2生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)計(jì)3零件移動(dòng)方式6
2025-01-06 12:33
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第6講物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃內(nèi)容回顧庫(kù)存的基本概念1庫(kù)存的基本問(wèn)題2確定型需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型3不確定型需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型42第六講物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃6講Contents1.MRP的產(chǎn)生2.MRP的基本原理3.MRP的發(fā)展3第六講物料需求
2025-01-08 06:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-01-06 12:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3講產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇Contents企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的過(guò)程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織2023/1/232第三講產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇3講1企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)?研究開(kāi)發(fā)(RD)的分類1基礎(chǔ)研究2應(yīng)用研究
2025-01-06 12:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫(xiě):繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-01-08 07:35
【總結(jié)】高維信誠(chéng)資訊有限公司?1生產(chǎn)計(jì)劃與控制(PP)SAPR/3關(guān)鍵用戶培訓(xùn)課程高維信誠(chéng)資訊有限公司?21.PP概覽2.組織結(jié)構(gòu)和計(jì)劃層3.主數(shù)據(jù)4.物料需求計(jì)劃5.面向訂單生產(chǎn)(MTO)6.面向庫(kù)存生產(chǎn)(MTS)7.能力計(jì)劃培訓(xùn)課程內(nèi)容高維信誠(chéng)資訊有限公
2025-01-08 07:34
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制工業(yè)工程系李艷聯(lián)系方式:18255519287課堂紀(jì)律要求?(1)不準(zhǔn)遲到早退?(2)上課不準(zhǔn)大聲說(shuō)話或隨意走動(dòng)?(3)手機(jī)調(diào)到靜音模式?(4)曠課次數(shù)超過(guò)點(diǎn)名次數(shù)的1/3不準(zhǔn)參加考試考核方
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)、物料控制1運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。
2025-02-12 20:18
【總結(jié)】一、制定船舶計(jì)劃如靠離泊計(jì)劃、晝夜作業(yè)計(jì)劃、單船作業(yè)計(jì)劃等(計(jì)劃室負(fù)責(zé))集裝箱碼頭生產(chǎn)計(jì)劃掛靠港修訂(加靠、??康龋┐坝?jì)劃員定出口箱進(jìn)港日期等分港分噸計(jì)劃
2025-01-06 18:47
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-13 03:57
2024-10-16 15:00