執(zhí)行力培訓(xùn)教材_2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察，一間企業(yè)的成功，?30%靠策略，?40%靠執(zhí)行力，?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子，它才是一個(gè)

2025-01-07 02:27

企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)員工執(zhí)行力?集團(tuán)前言?現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心問(wèn)題就在于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心是在營(yíng)銷力，而營(yíng)銷力的競(jìng)爭(zhēng)核心在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，只有一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)具有絕對(duì)的執(zhí)行力，這個(gè)企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；特別對(duì)于銷售人員而言，執(zhí)行力的強(qiáng)弱可以決定個(gè)人的成敗，可以決定

2025-01-05 17:01

執(zhí)行力的提升培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力的提升執(zhí)行為什么?為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？?為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？?為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益？?為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？?為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力？?為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？?一系列的“為什么”讓人

2025-01-04 05:41

狼性執(zhí)行力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沒(méi)有狼性執(zhí)行力，就沒(méi)有打敗對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力！沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力！什么是執(zhí)力？執(zhí)行力:1、執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)。把行動(dòng)變成結(jié)果。2、執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。3、企業(yè)執(zhí)行力弱的原因往往就是：有了想法沒(méi)有行動(dòng)，有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果

2025-01-18 14:06

執(zhí)行力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材執(zhí)行力是一種思想，是一種工作態(tài)度，是一種價(jià)值觀，態(tài)度決定一切，好態(tài)度，好結(jié)果。一、何為執(zhí)行力？聯(lián)想集團(tuán)柳傳志：執(zhí)行力就是選拔合適的人在合適位置。我的理解：一個(gè)企業(yè)要有執(zhí)行力，首先要選擇有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。美國(guó)通用電氣搏克維耳奇：執(zhí)行力就是要克服官僚主義。我的理解：執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，把官僚進(jìn)行淡化，就可提升執(zhí)行力。戴爾電腦邁克戴爾：執(zhí)行力就是每一個(gè)

2025-08-05 07:27

執(zhí)行力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材引言：管理者，你對(duì)現(xiàn)狀滿意嗎？l管理者，特別是中層管理者面臨的問(wèn)題越來(lái)越多。上級(jí)交待的事情怎么都忙不完，但上級(jí)還嫌你慢，認(rèn)為你做的不好，還想增派任務(wù)給你；下屬經(jīng)常抱怨和發(fā)牢騷，動(dòng)不動(dòng)就跟你要求漲薪資，要加班補(bǔ)貼；員工的積極性怎么都調(diào)動(dòng)不起來(lái)，弄得自己心情也不好；部門工作效率低，下屬天天都很忙，也不知道在忙什么。下達(dá)新的工作任務(wù)時(shí)，他們總說(shuō)手頭工作沒(méi)做好，安排不過(guò)來(lái)；雖

2025-04-06 03:28

團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升引題n一盆粥帶來(lái)的煩惱n三個(gè)和尚為什么沒(méi)有水吃?預(yù)期目標(biāo)完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標(biāo)權(quán)力過(guò)程意愿表達(dá)一、什么人可以成為管理者？誰(shuí)是更好的領(lǐng)導(dǎo)A：迷信，經(jīng)常占卜，嗜好煙酒，意志堅(jiān)定，比較自我，有雄心，善于鼓勵(lì)B：愛(ài)睡懶覺(jué)，曾吸鴉片，好酒，愛(ài)攻擊別人，善于辭令，文學(xué)水平，喜歡表現(xiàn)

2025-01-07 07:14

人本管理與執(zhí)行力打造培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷？？？？什么事最“冤枉”

2025-01-12 18:23

執(zhí)行力的建設(shè)與提升培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力的建設(shè)與提升1一、執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性二、執(zhí)行力的含義和類型三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素四、執(zhí)行力強(qiáng)弱的原因分析五、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng)六、執(zhí)行力的提升主要內(nèi)容2關(guān)注執(zhí)行力的原因：之一發(fā)展戰(zhàn)略組織績(jī)效執(zhí)行3關(guān)注執(zhí)行力的原因：之二組織變革理論領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為理論團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論執(zhí)行理論

2025-01-15 20:17

目標(biāo)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與執(zhí)行力——集團(tuán)培訓(xùn)教材之主任篇1買火車票的故事?春節(jié)前，XX公司要派10個(gè)人去深圳參加集團(tuán)銷售會(huì)議。?每逢節(jié)日，鐵路客運(yùn)就非常緊張，旅游旺地更是如此。1月11日（預(yù)售的第一天）一大早，公司老總就派小李去火車站買車票。過(guò)了很久，小李滿頭大汗的回來(lái)了，說(shuō)：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個(gè)小時(shí)才輪到我，但是窗口的所有火車票

2025-02-26 10:41

[精選]營(yíng)銷體系執(zhí)行力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷體系執(zhí)行力培訓(xùn)謝佳科2023年7月自我介縐?市場(chǎng)管理本部副總監(jiān)負(fù)責(zé)集團(tuán)媒介采販、品牌傳播、市場(chǎng)推廣寫在前面?遵照公司的諑程培訐大綱，保持知識(shí)架構(gòu)的一致性?跟換案例增加營(yíng)銷層面的案例?非學(xué)術(shù)探認(rèn)，而是“實(shí)用”方法的探認(rèn)什么是執(zhí)行力執(zhí)行力癿定義管理者在特定的組織環(huán)境

2025-01-17 23:02

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt28頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO質(zhì)量管理執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力我該如何做LOGO伯恩光學(xué)深圳有限公司CompanyLogo主題目錄執(zhí)行力的概念1執(zhí)行力的要素2執(zhí)行力差的原因分析3提高執(zhí)行力的方法4執(zhí)行的戰(zhàn)略5創(chuàng)造高效執(zhí)行力6LOGOCompanyLogo一、執(zhí)行力的概念流程執(zhí)

2025-01-07 03:22

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt56頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)武漢五景藥業(yè)有限公司2023年12月19日1/25/20231陳毓慧老師什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力p正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。

2025-01-07 01:46

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt111頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)張XXX2023-1提綱?執(zhí)行力帶來(lái)的困惑與問(wèn)題?執(zhí)行力定義?執(zhí)行力執(zhí)行的過(guò)程–明確目標(biāo)–關(guān)注細(xì)節(jié)–正確對(duì)待失敗–總結(jié)反饋?執(zhí)行力提升措施?執(zhí)行力案例故事高薪聘請(qǐng)教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對(duì)高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理你恨他！你就讓他做總經(jīng)理機(jī)制無(wú)力激勵(lì)無(wú)效績(jī)效考核無(wú)用問(wèn)題積贅如山風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

2025-01-07 01:46

執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt91頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力第一節(jié)執(zhí)行力導(dǎo)論為什么策略相同，效果不同？為什么制度制訂一套，執(zhí)行又是另一套？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠管理，管理日益比執(zhí)行！案例一每家銀行都提出第一時(shí)間解決顧客的投訴，要在客服提出合理要求的第一時(shí)間滿足顧客的要求，可是每位負(fù)責(zé)處理投訴的員工往往是基層員工，權(quán)利最小的員工，因此在處理投訴時(shí)要到各職能部門去會(huì)辦和請(qǐng)示，等處理好這些后，

2025-01-07 02:06

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