關(guān)于某集團(tuán)陸上產(chǎn)業(yè)整合初步咨詢建議(ppt 30)-文庫(kù)吧
2025-01-15 20:13 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)內(nèi)部資源整合 金融運(yùn)作方案 戰(zhàn)略聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ****集團(tuán)靠著強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力，在 ****方面具有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的巨大潛能。 為此， ****集團(tuán)陸上產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組應(yīng)以 ****產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，站在國(guó)際產(chǎn)業(yè)整合的高度制定發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大資源的戰(zhàn)略重組。 操作思路之一： 智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)公司具有產(chǎn)業(yè)整合與資本運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn)，可在實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)與全球產(chǎn)業(yè)整合的有機(jī)結(jié)合方面為 ****集團(tuán)提供專(zhuān)業(yè)化的咨詢服務(wù)。 以資源為基本分析單元輔以機(jī)會(huì)分析 以資源評(píng)價(jià)為起點(diǎn)擇取戰(zhàn)略要素和略生長(zhǎng)點(diǎn)，定位戰(zhàn)略核心 用戰(zhàn)略核心統(tǒng)領(lǐng)要素重組和資源整合 構(gòu)建戰(zhàn)略框架 根據(jù)戰(zhàn)略的需要，調(diào)整組織、流程、人力資源和企業(yè)以資源為基本分析單元輔以機(jī)會(huì)分析文化等，進(jìn)行全面的功能再造和管理升級(jí) 調(diào)查戰(zhàn)略資源 制定戰(zhàn)略規(guī)劃 研討運(yùn)作方案 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)人才 參與重組談判 指導(dǎo)資本運(yùn)作 進(jìn)行管理咨詢 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合 協(xié)助形象傳播 實(shí)現(xiàn)股市聯(lián)動(dòng) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 12, 2023
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