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武漢大學 信息管理學基礎 考研 9 信息機構(gòu)-文庫吧

2025-01-15 16:11 本頁面


【正文】 項目獲得支持的可能性 , 即該項目是否有市場 。這需要進行雙重檢驗:社會對該項服務 有沒有需求,以及有沒有愿意資助此項目的人或者愿意為該項目奮斗的人。 ? 投資是非營利信息機構(gòu)的一種非常重要而又普遍不受信息機構(gòu)重視的營利方法 。 對非營利信息機構(gòu)來說 , 進行有效的投資選擇是獲取資金 、 保證公共事業(yè)發(fā)展的重要途徑 。 一個非營利信息機構(gòu)可以按下列方式籌措投資資金: (1)用現(xiàn)在正在進行的創(chuàng)收活動所得到的收入進行投資 。 (2)用風險資金或其他傳統(tǒng)的公共或私人資金來資助高質(zhì)量的新的商業(yè)活動 。 (3)同某個商業(yè)信息公司聯(lián)合投資來發(fā)展商業(yè)。 (4)由商業(yè)公司提供所有的資本和直接管理 , 而非營利信息機構(gòu)的主要作用限于對商業(yè)公司產(chǎn)品的許可和進行質(zhì)量控制 。 信息機構(gòu)在選擇投資方式時 , 必須分析如下因素:(1)是否能夠為投資計劃或項目提供技術(shù)或資源;(2)在計劃允許的資金范圍內(nèi) , 可提供哪些實施本計劃商業(yè)經(jīng)驗所需要的專門技能和經(jīng)驗; (3)在商業(yè)投資中所尋求達到的目標是什么 。 ? 非營利信息機構(gòu)為什么要另外設置專門營利的部門 ? 第一 , 非營利信息機構(gòu)如果經(jīng)商在經(jīng)營管理方面的能力令顧客擔心 , 它很難改變顧客心目中已經(jīng)建立起來的固有認識 , 人們通常認為非營利信息機構(gòu)在商業(yè)活動中是缺乏經(jīng)驗的 。 第二 , 機構(gòu)的宗旨可能被混淆 。 非營利信息機構(gòu)和營利信息機構(gòu)兩者之間的文化價值觀念相差較大 。 戰(zhàn)略規(guī)劃 、 營銷活動和預算是一個信息機構(gòu)確定和重新確定其方向的最重要的管理工具 。 盡管宏觀規(guī)劃 、 營銷計劃和預算是互不相干的管理技巧 , 但把它們綜合成一個協(xié)調(diào)的過程則是高級主管確定其信息機構(gòu)基本方向必不可少的手段 。 它們能夠使管理適應變化 , 并能夠提供程序上的手段使該機構(gòu)的計劃和運轉(zhuǎn)適應新的環(huán)境 。 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃是確定一個信息機構(gòu)發(fā)展方向的關(guān)鍵 。 在通過戰(zhàn)略規(guī)劃確定方向的過程中 ,首先應確定信息機構(gòu)的任務性質(zhì) —— 該機構(gòu)應該是怎樣一個機構(gòu) , 它應該提供什么服務和為誰服務 。 構(gòu)想一個成功的戰(zhàn)略規(guī)劃 , 應遵循以下幾個相協(xié)調(diào)的步驟: (1)任務的確定; (2)評價競爭對手的行為 ; (3)外部環(huán)境的評價 ; (4)支出和收入的預測 ; (5)制定具體目標 ; (6)建立工作規(guī)范和反饋機制 ? 營銷計劃是總體戰(zhàn)略規(guī)劃過程的一個重要組成部分 。 它的基本方法是:首先確定該組織的產(chǎn)品和服務項目在同一競爭領域中相對于其他組織的產(chǎn)品或服務項目的位置 , 即確定組織的核心競爭力 。然后設計一種戰(zhàn)略去鞏固或促進這種定位 , 進而
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