亞洲與臺(tái)灣的金融改革(1)-文庫(kù)吧
2025-01-15 15:11 本頁(yè)面
【正文】 n 金融資產(chǎn)證券化臺(tái)灣金融情勢(shì)與金融改革當(dāng)前金融改革主要措施n 待完成項(xiàng)目：n 籌設(shè)金融監(jiān)理委員會(huì)。n 建立透明、強(qiáng)制性資本適足性管理。n 不動(dòng)產(chǎn)證券化 。臺(tái)灣金融情勢(shì)與金融改革Banking Supervisionn 金融監(jiān)理當(dāng)局不能，而且不應(yīng)該提供保證－銀行不能倒。n Supervision cannot, and should not, provide an assurance that banks will not fail.CoreprinciplesforEffectiveBankingSupervisionBasleCommitteeonBankingsupervision,April1997東亞各國(guó)的金融改革n 國(guó)際金援IMF及其他國(guó)際金融組織與國(guó)家援助東亞國(guó)家情形承諾援助 實(shí)際援助 *國(guó)家 總額 IMF 世銀及亞銀其他國(guó)家總額 IMF 其他泰國(guó) 172 40 27 105 143 34 109印尼 497 150 100 247 219 116 103南韓 584 211 142 231 304 198 106合計(jì) 1,253 401 269 583 666 348 318註 : * 為 2023年 5月底數(shù)字Source: IMF, Recovery from the Asian Crisis and the Role of the IMF, June 2023n 金融改革n 推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)合併及退出n 金融不良資產(chǎn)的處理n 金融監(jiān)理制度的改革n 健全公司治理n 保護(hù)股東權(quán)益n 資訊揭露及透明化n 修改破產(chǎn)法制改革措施東亞各國(guó)的金融改革金融機(jī)構(gòu)合併及退出金融機(jī)構(gòu)合併 關(guān)閉 接管印尼 7家國(guó)營(yíng)銀行中的 4家合併為 1家 (54%)64家銀行 (18%) 12家銀行 (20%)韓國(guó) 9家銀行及 2家商人銀行合併為 4家新銀行 (15%)5家銀行 , 17家商人銀行及 100家以上金融機(jī)構(gòu) (15%)4家銀行 (14%)馬來西亞 52家銀行合併為 10家 無(wú) 1家商人銀行及 3家融資公司 (3%)泰國(guó) 5家銀行及 12家融資公司合併為 3家 (16%)56家融資公司 (11%)及 1家銀行 (2%)6家銀行及 12家融資公司 (12%)註 : ( )內(nèi)百分比為占全體銀行資產(chǎn)比重Source: IMF, Financial Sector Crisis and Restructuring, 1999東亞各國(guó)的金融改革n 不良金融資產(chǎn)的處理機(jī)構(gòu) 處理資產(chǎn) 訂價(jià)印尼 Indonesia Banking Restructuring Agency (IBRA, 1998)國(guó)營(yíng)銀行壞帳及符合資格之民營(yíng)銀行壞帳零韓國(guó) Korean Asset Management Co.(KAMCO, 1997)所有金融機(jī)構(gòu) 擔(dān)保 : 面值 45%無(wú)擔(dān)保 : 3%馬來西亞 Danaharta (1998) 所有金融機(jī)構(gòu) 平均價(jià) 37%泰國(guó) Financial Sector Restructuring Agency(FRA, 1997)倒閉之融資公司 拍賣制各國(guó)公營(yíng)資產(chǎn)管理公司概況東
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