液化石油氣充裝站安全管理-文庫吧
2025-01-15 13:03 本頁面
【正文】 ，結(jié)果只能喪身虎口。 由于武松辨識風險的能力弱，而容忍風險的能力強，因此，武松安全意識極差。通過上面的分析，將會得出如下結(jié)論：這是一起性質(zhì)嚴重的人身死亡未遂安全事故，由于武松安全意識極差，不聽勸阻，違章違紀違法，酒后冒險作業(yè)，是未遂事故的主要責任人。 作為氣體分裝企業(yè)，必須堅持保人身、保設備及財產(chǎn)的原則，必須十分重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全工作放在企業(yè)各項工作的首位。 企業(yè)的人身傷亡事故時有發(fā)生，分析發(fā)生的人身傷亡事故，幾乎都是由于員工安全意識不強，在工作過程中違章違紀造成的，違章的員工往往既是事故的直接肇事者又是受害者。安全意識不強，違章作業(yè)是發(fā)生事故的主要原因。 如果武松生活在現(xiàn)代社會，是我們企業(yè)的員工，拋開虎是保護動物不說，等待他的不是破格提拔，而是嚴厲的處罰。在現(xiàn)實生活中，具有武松麻痹大意的思想、違章作業(yè)的不良行為，而不具備武松的技能的人大有人在。 希望大家在以后的學習和工作中，不但要認識到安全工作的重要性，還要認真進行安全技能訓練，從“識險、排險、避險”三個方面全面具體地進行學習，提高安全意識。要學習武松的技能，練就一身扎實的基本功，杜絕武松麻痹大意的思想、違章違法的不良行為，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害），確保自己和他人的安全。 要有“一朝被蛇咬，十年 怕井繩?！? 的安全意識。 事故的預防與控制 應從安全技術、安全教育、安全管理等三方面著手，采取相應措施。 1）安全技術對策著重解決物的不安全狀態(tài)問題； 2）安全教育對策和安全管理對策則主要著眼于人的不安全行為問題； 安全教育對策主要使人知道，在哪里存在危險源、如何導致事故、事故的可能性和嚴重程度如何，對于可能的危險應該怎么做。 安全管理措施則是要求必須怎么做。 液化石油氣事故的預防 1）防止外泄 凡盛裝液化石油氣的容器和管道應具有足夠的耐壓能力和可靠的密封性。與液化石油氣相關的設備及其建筑物、構(gòu)筑物要有滿足要求的防范保護設施和防火間距。 2）嚴防火種 凡與液化石油氣相關的站區(qū)和環(huán)境要杜絕明火、電火花及靜電火花的產(chǎn)生，并應有良好的通風條件，不得有使液化石油氣集聚、存積的地方。 3）禁止超裝 儲罐、鋼瓶等容器儲裝液化石油氣時，要按規(guī)定的儲裝量充裝，嚴禁過量超裝。 液化石油氣站的安全間距 事故致因理論 1）事故頻發(fā)傾向理論； 2）海因里希因果連鎖理論； 3）能量意外釋放理論； 4）系統(tǒng)安全理論。 事故頻發(fā)傾向理論 1939年，法默和查姆勃等人提出了事故頻發(fā)傾向理論。事故頻發(fā)傾向是指個別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個人內(nèi)在傾向。事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因，即少數(shù)具有事故頻發(fā)傾向的工人是事故頻發(fā)傾向者，他們的存在是工業(yè)事故發(fā)生的原因。如果企業(yè)中減少了事故頻發(fā)傾向者，就可以減少工業(yè)事故。 海因里希因果連鎖理論 1931年，美國的海因里希在《工業(yè)事故預防》一書中，把工業(yè)傷害事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為具有一定因果關系事件的連鎖，即人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果，事故的發(fā)生原因是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點造成的，人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者是由先天的遺傳因素造成的。 海因里希用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關系。在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去中間的一顆骨牌，則連鎖被破壞，事故過程被中止。他認為，企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機械的或物的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進程而避免事故的發(fā)生 。 能量意外釋放理論 1961年吉布森提出了事故是一種不正常的或不希望的能量釋放，各種形式的能量是構(gòu)成傷害的直接原因。在吉布森研究基礎上， 1966年哈登完善了能量意外釋放理論，提出“人受傷害的原因只能是某種能量的轉(zhuǎn)移”。并提出了能量逆流于人體造成傷害的分類方法，將傷害分為兩類：第一
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