出色完成任務(wù)的9種工作策略-文庫吧
2025-01-14 02:54 本頁面
【正文】 每人仍然只有一個蘋果。但是，如果你有一種能力，我也有一種能力，兩人交換的結(jié)果，就不再是一種能力了。策略 2：提高你對其他同事的影響力? 贊許和承認(rèn)他人? 讓同事知道你為他們做了多少事情? 尊重同事，增強(qiáng)合作精神? 對待同事不要太精明? 刻意表現(xiàn)自己適得其反? 坦誠面對自己的弱點(diǎn)和錯誤? 不要做被討厭的人? 讓人們能夠發(fā)覺你堅忍不拔的干勁? 微笑的力量你有笑臉嗎？ 伸手不打笑臉人，若想贏得友誼、理解和發(fā)展，化干戈為玉帛，就得多以笑臉待人。 “ 每個人都不喜歡挨耳光，也沒有人會拒好意于千里之外” 。在單位與同事相處的時候，多給人笑臉，給人留些樂觀、微笑的印象，你在辦公室生存的一半就已經(jīng)成功了。策略 3：找出工作問題背后的方法 —— 只為成功找方法，不為失敗找借口！? 不斷學(xué)習(xí)是最佳的工作保障? 越怕失敗的事情越要去嘗試? 把工作完成在今天，決不拖延? 了解自己的工作，并發(fā)現(xiàn)其中的問題? 集思廣益，聽取他人的建議? 接收現(xiàn)實(shí)是解決困難的第一步? 一流的人找方法，末流的人找借口? 建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)? 把平凡的事做好就是不平凡把工作完成在今天，決不拖延 有很多這樣的人，一大清早，他被鬧鐘從睡夢中驚醒，他一面想著自己的計劃，一面又在懷念被窩里的溫暖，一面告訴自己該起床了，一面又在對自己說 —— 再睡一會吧！五分鐘、十分鐘就這樣過去了 ……接受現(xiàn)實(shí)是解決困難的第一步 1917年 9月，有一位水兵名叫威廉，他被大浪沖下甲板。他身上并未穿著救生衣。那時是凌晨 4點(diǎn)，他置身茫茫大海，遠(yuǎn)離海岸。所有人都不知道他上了甲板， 當(dāng)他落水 的那一刻，他清楚自己獲救的機(jī)會幾乎是零。然而，年輕的威廉并不驚慌失 措，他脫 下身上的粗棉布衣，同時在褲腳打結(jié)，讓里頭充滿空氣，把它當(dāng)成是臨時的 救生圈。 他事后的追述中說，那時他力圖鎮(zhèn)定。他告訴自己： “ 別擔(dān)心未來?！?他想， 8點(diǎn)半 集合時，他們就會發(fā)覺他不在船上，然后會派出救生艇出來搜救他，因?yàn)樗麄冞@ 條 戰(zhàn)艦的航行路線，與一般商船的路線是不一樣的。 他異常地鎮(zhèn)定，間或還試著把頭靠在空氣的棉布衣上休息。然而，波浪卻不停的拍打著他，讓他不能入睡。他的信心抑制了心中的恐懼，他不停地暗自祈禱： “ 主，請救救我吧！主，請救救我吧！ ” 然而，隔天早上，仍然看不到船只的影子，他開始有些消沉。因?yàn)槭艿胶＠说呐拇?，并喝了不少海水，他的身體變得非常虛弱。但是，他不曾失去信心，依然不斷地祈禱： “ 主啊，請你救救我吧！ ” 他在那頭下午 3點(diǎn)，也就是在他落水后的 11個小時，被一艘叫 “ 執(zhí)行者” 的美國貨輪上的水手發(fā)現(xiàn)，大家都覺得十分吃驚。 然而，更讓他們不可思議的是，船長說不出他為何要把船從平日的航線，更改為跟威廉所搭的戰(zhàn)艦交叉的航線。如果說他們不這么做的話，就根本無法從原本在幾百里外大洋中，等候救援的威廉的身邊經(jīng)過。 威廉在被就上來的時候，精神還算不錯。他一個人走上 “ 執(zhí)行者 ” 的繩梯，而船上的水手都替他歡呼。一流的人找方法，末流的人找借口在一個高級總裁班上，有人對 100多名學(xué)員做了一個調(diào)查。第一個問題是： “ 你們最不愿意接受哪一類員工？ ”結(jié)果如下：（ 1）不努力工作而找借口的員工；（ 2）損工肥私的員工；（ 3）太過斤斤計較的員工；（ 4）華而不實(shí)的員工；（ 5）不能忍受委屈的員工。第二個問題是： “ 你們最喜歡什么樣的員工？ ”結(jié)果如下：（ 1）未安排工作卻能主動找事情做的員工；（ 2）通過找方法使業(yè)績加倍提升的員工；（ 3）從來不抱怨的員工；（ 4）執(zhí)行力強(qiáng)的員工；（ 5）可以為單位提建設(shè)性意見的員工。策略 4：讓上司了解和喜歡你? 主動請纓，保證完成任務(wù)? 做好本職工作是你的第一職責(zé)? 請珍惜公司的點(diǎn)滴財物? 維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)? 忠誠于你所服務(wù)的公司? 認(rèn)真對待批評? 讓上司知道你的付出? 誠實(shí)守信，盡心盡力? 多做一點(diǎn)點(diǎn)，超越老版的期望做
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