某企業(yè)erp系統(tǒng)整體規(guī)劃方案-文庫(kù)吧
2025-01-13 23:50 本頁(yè)面
【正文】 司發(fā)展戰(zhàn)略的建議 。從五個(gè)不同的視角審視企業(yè)的管理現(xiàn)狀，提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的創(chuàng)新方案。管理創(chuàng)新是信息化的核心 ? 從傳統(tǒng)面向職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛄鞒坦芾?，縮短信息溝通的渠道和時(shí)間，提高對(duì)顧客和市場(chǎng)的反應(yīng)速度。? 建立 “扁平化 ”的新型組織，降低管理費(fèi)用和成本，提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率及對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。避免隨著規(guī)模擴(kuò)大，反而運(yùn)作效率與效益降低的不應(yīng)有的結(jié)果。? 建立科學(xué)的管理模式，以貫徹和落實(shí)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，充分吸收國(guó)外先進(jìn)的管理理念、管理思想和管理成果。管理創(chuàng)新的原則 企業(yè)信息化建設(shè)流程 管理咨詢 信息資源規(guī)劃 ERP項(xiàng)目成功實(shí)施 信息資源規(guī)劃和企業(yè)建模動(dòng)態(tài)規(guī)劃企業(yè)組織和業(yè)務(wù)模型，建立企業(yè)管理藍(lán)圖，數(shù)字化企業(yè)管理流程和制度。管理咨詢
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